作者|莉拉

又要跑江浙滬？

小娛這半年好像中了“10次出差8次長三角”的魔咒，劇組探班、電影項目更是靠著《流浪地球3》獨撐門面。

“空間自身有他的歷史。”福柯的箴言在一次次出差的行程單中得到印證：中國影視基地的版圖正經歷一場“南升北降”——影視項目像鳥群遷徙，北方空巢了，南方很熱鬧。

我們開始思考，為何南方，尤其是長三角成了熱鬧的聚集之地，而北方卻日漸門可羅雀，北方還真成了常見影視敘事中那段蕭條的“歷史”，在滾滾煙塵中被遺棄了。

娛樂資本論與影視鏈條上至關重要的制片人、影視產業園運營方、影視產業市場從業者進行了一次訪談，試圖重新探索：在全國影視行業均面臨挑戰的當下，南方的影視產業園密集程度，接租密度高于“地廣人稀”“地大物博”的北方城市？

AI作圖 By娛樂資本論

這背后是政策、產業集群、影視產業園自身條件三者角力的結果？而在變化之中，影視產業園正在發生什么？又會往何處去？

#本文已采訪五位相關人士，他們也是「娛樂資本論」2025年采訪的第304-308位采訪對象

北方沒落了？

在很長的一段時間里，影視產業的南北對峙還是平衡的，甚至于北方要更集中。

剛改開時，長春、北京、上海三城構建起新中國電影產業的版圖，形成“長影故事片、北影新聞片、上影多樣化"的分工體系。從90年代開始，北方有京津冀集群的涿州、中影數字基地（北京懷柔）、而南方有長三角橫店、象山、上海車墩的基地扎堆。

真正影視項目落地格局的改變，要從2010年前后開始盤起。從2010年到疫情之前的10年，是中國影視行業最火熱的一段時間，中國電影票房超過日本成全球第二大市場，國產片票房占比逐漸超過進口片，視頻平臺的出現極大地刺激了影視劇項目、綜藝項目的增加。

有項目就有需求，在這個影視行業的黃金年代，催生了大量地方影視產業園的出現。影視產業不再只存在于京津冀和長三角，開始向全國各個城市擴散。

北方城市中，動作最大的無疑于青島。萬達和融創當年斥資500億建設，總面積540萬平的東方影都，就是青島靈山灣影視產業園區的核心項目，也是山東省影視布局的核心。園區內有按全球最高標準建成的40個高科技攝影棚，其中包含全國最大的萬米棚，其中所有的配套設施、設備都超出好萊塢主流商業影片的配置。

從2018年起，東方影都依托其硬件、配套的完善，吸引了一批電影、劇集從全國各地向青島聚集，一時風頭無兩。

“幾乎所有棚都是滿的，像《封神》這樣的大項目，一個劇組就能占用10多個棚。”曾在東方影都任職過的從業者方水告訴娛樂資本論，在最鼎盛的時候，影都一年能承接20多個項目。

曾在綜藝行業擔任執行總導演的卜洪表示，在勘景過的棚里，東方影都是硬件條件最好的：“綜藝對于室內影棚的要求比較高，必須要有的是高達18m的馬道，大多數的影棚層高達不到。青島影都硬件當時給我的感受是，把所想到的東西都給你設計好了，你來就可以很便捷去用。”

2018年-2020年期間也大量的綜藝項目選擇過青島、廊坊大廠等北方棚，尤其是《偶像練習生》《青春有你》《創造營2019》等選秀綜藝，把“大廠”“星光島”直接變成了與選秀相關的文化符號，吸引大量粉絲前去打卡，北方的影視產業聚集起了足夠的人氣。

但這個人氣兒顯然未能持久，疫情結束之后的這兩年，以青島東方影都--北京懷柔影視基地--廊坊大廠一線為主的北方影視產業園顯然“空了”。一方面在于，傳統影視行業確實在走下坡路，電影、綜藝項目逐年減少，能專門找個棚拍攝的項目就更少。

《舞臺2023》成了東方影都的項目簡介里的最后一個綜藝項目，此后沒有大型綜藝節目再落地青島。電影列表里，2024-2025年度羅列的上線電影只有三部；而在北京懷柔，影棚承接的重點正在從傳統影視走向短劇，在一篇采訪里，負責人表示，海好（青島）影視實景基地去年累計接待300個劇組，1/3都是短劇組。

曾幾何時，青島、懷柔的中影數字制作基地，對標的都是“中國電影工業化制作”的產業生態，從《長城》、《流浪地球》系列、《封神》系列再到今年的《蛟龍行動》，都一脈相承的這個路徑。但在影視行業走下坡路的當下，這樣的項目一年至多1到2個，而一個項目的周期可能長達5年。

“項目是相當不飽和的。”從業者方水告訴娛樂資本論，而最為致命的是不飽和的項目入駐、用棚比例下的棚租收入，是極難維持運營成本的。

“在設計之初我們參照了很多歐洲的攝影棚思路，建了很多1000-2000平米的棚，但這個場景在國內是不適用的，只能拍一些微短劇。而大工業片用不到這些棚，就造成了大量的閑置，利用率極低。”

胤元影視聯創，金鯉傳奇影業創始人馬雪佐證了這個說法，在今年五一假期，她回了一趟家鄉青島，“今年沒有什么大戲，基本上都是小的短劇在拍。但是現在也并不是說像橫店和蘇錫常地區這么忙。一個實景，一天接待五組短劇不到。”

另一方面，行業的“熱錢”消失，導致劇組無法負擔高昂的棚租，以及對他們來說性價比更低的影視基地。很多時候為了性價比與成本，所謂配置與設備的先進程度，變成了次級的需求，顯得不重要。

青島東方影都的高配置、高投入也注定了其棚租相較于大部分的影視產業園相比更高。影棚租金是影視產業園的主要營收，有從業者向小娛分享過，青島東方影都租金在2-5元/平米每天，一個項目的租金往往是“幾百萬起步”。也有青島本地影視公司告訴小娛，他們得到的報價是3.8元/平米/天，算下來整體場租費用至少是千萬級別，“不是一個億以上的投資根本租不起。”

（《流浪地球》搭景）

“現在你去外面談，經常是能談多低就多低，我去年勘景，出1塊多/平米的棚到處都是，相比之下，青島要貴一半以上，這也勸退現在的很多組。”綜藝導演卜洪坦言道，在當下的綜藝市場普遍制作費用降級的狀態下，什么樣的棚越有性價比，什么樣的棚越有競爭力。

在棚租之外，客觀條件是限制北方影視產業基地成為項目第一選擇的另一個因素。

季節特征是其中一環。在馬雪看來，劇組是看重季節性的，北方城市的季節特征太過分明，“例如我需要在冬天拍一場夏季的戲，你在北方就很難做到，要轉場就更麻煩，很多劇組為了方便還是會選擇南方。”

另一環是交通。以青島為例，綜合交通網絡格局來看，其并不具備傳統意義上的全國性交通樞紐屬性。青島東方影都的交通條件也不算便利，從青島市區過膠州灣海底隧道開車20分鐘才能步入西海岸區域，星光島更像是城市之外的新片區。“從藝人角度來說，如果在蘇錫常、橫店，上海突然有一個工作，我可以立馬開車或者一小時高鐵到達。”方水說道。

而所有的這些因素，在南方長三角領域，都能找到一個相對來說更優越、更有性價比的對照組。

南方有什么魔力？

北方空巢，南方卻在集聚。

橫店為基礎正在拉通長三角的影視產業集聚效應。無錫影都、湖州影視城、蘇州影視（微短劇）產業園基地、揚州影視基地等江浙滬城市的一批新產業園依托于新的業態正在興起。其中有國資的大型影視基地，也有如民營企業，靈活經營的中小體量影視基地。

“我們今年目前排期一共有20多個項目，現在在這里錄制的光是綜藝組就同時有三個。”無錫影都影視投促中心副主任陳泓告訴娛樂資本論，“目前園區內的實體辦公企業有300-400家，全園區注冊的企業有2000多家。”

20多個影視項目承接一年，這已然是大規模產業園里效益更好的那一批。僅就當下來說，無錫成了綜藝節目最熱門的錄制地。

湖州則承接著橫店溢出的項目資源，正在興起成為新的古裝劇取景地，蘇州主攻短劇，與愛奇藝合作吸引短劇進入，揚州則與光線合作建立“光線電影世界”揚州影視基地。

這樣的聚集并非偶然，而是影視制片人選擇將項目落地在長三角的必然選擇，正是這種選擇倒逼了一批地方政府、影視公司選擇在南方建立影視基地。

于是小娛抱著倒推的心態，與從業者們聊到他們如何為一個項目選擇影視基地，如何在不同的影視棚中做比較從而定下最終選擇，得到選擇的答案卻出奇一致。

最重要的是“長三角”本身的集群效應，產業本身的集聚帶來了資源調動的靈活與便利。“在北方，沒有像橫店這么成熟的產業鏈條，同時還能輻射到周邊地區，畢竟蘇錫常地區距離橫店也比較近，有很多的資源從橫店來調的話也比較方便。”

馬雪舉了一個例子，當江浙滬地區某個劇組臨時需要一個類型的群演，但影視基地附近難以找到，可以直接找到橫店的演員，今晚打電話，明天一早他就可以出現在劇組。

以橫店的產業鏈為輻射，讓演員資源、劇組資源可以靈活調動，而交通位置的便利性又讓“長三角一日達”的功能被放到最大。無論是藝人、劇組轉場還是各種道具、設備的運輸，在交通便利的長三角都會顯得省時省力很多。

其次則是政策上的扶持，以及經濟環境的開放程度。制片人呂游目前自己經營的影視公司就坐落在蘇州高新區，他在“北京”和“蘇州”之間選擇了后者，“因為江浙滬給的文化扶持基金扶持力度非常大。無論是立項還是‘五個一’這樣的獎項，扶持補貼都是很可觀的。”

以江蘇省為例，在省內立項并申報的電影項目，獲得全國精神文明建設“五個一”工程獎的影片，每部獎勵高達500萬元。國家精品專項資金資助的重點影片給予1:1的獎金配套，最高不超過1000萬元。進入電影院線放映并且票房達1億元（含）以上的，給予300萬元的獎勵；每遞增1億票房增加100萬元，最高不超過500萬元。

“我們無錫影視產業政策的兌現率較高。”陳泓表示，而要想影視公司落地在影視產業基地，能夠給公司帶來什么樣的利好以及服務是最重要的，“現在從公司注冊，到拿到龍標，都是一條龍免費服務。”

呂游記得自己在蘇州注冊公司就接受了這樣的一條龍服務，“體驗感很好，我只需要去簽個字就完成，剩下的所有東西他們幫我處理完了。”

這些都建立在“意識”之上。不止一位從業者向小娛點出了南北方在“影視產業”本身意識上的差距。

“南方對于影視意識的覺醒，導致了他們現在無論是個人，還是政府都看重這一塊，于是他們抱著開放的態度在推進各種政策，影視基地也能開放更多利好給到劇組。北方城市來說，影視產業對他們來說可有可無，也不覺得影視板塊是多么好的板塊，相較之下，很多方面沒有那么靈活。所以大家愿意往南方跑，這就是趨勢。”

影視下坡路，產業園如何獨善其身？

在更具體的切口上，“性價比”才是當下影視城的唯一王道。這個性價比背后是建立在租金的基礎上，涵蓋著吃住行解決方案等眾多看似“不起眼”的周邊配套服務。

“最顯性的其實就是酒店價格，這一定是每個劇組算賬最關心的問題之一。”卜洪說道，“你能不能幫我把周邊劇組工作人員的酒店殺到100來塊，就決定能在這上面省多少錢。”

“從劇組需求出發，各方面需求都盡全力滿足，做好服務保障工作。”是陳泓在這些年做影視基地運營的經驗之談，他會為了一個劇組的進駐去和周邊酒店砍價，“殺到全國最低。”同時劇組有什么對于服務的需求都會盡量滿足，例如無錫境內所有景區都可以協調對接為外景地等。

當然，這并非是個誰是誰非，誰錯誰對的命題，與其說從北方沒落，南方崛起的流動中看到了產業的位移、空間歷史，還不如說我們獲得了一些可思索的問題：什么樣的影視基地能夠不被歷史淘汰？能夠在影視下行年代活下來？

青島東方影都顯然不算一個正面案例，它的命運也可折射北方產業“大開大合”的作風之下最大的問題，即高開之后沒辦法高走，大規模的投入之后是收不回的成本與持續不了的盈利模式。

“重資產”傾倒帶來的煙塵中，從業者們只能推導出一條新的共同路徑，輕資產的影視基地未來才會有可能性。

首先，“輕”在一開始的投入與設計上，從基地的“身型”上減負減量，讓刻板印象中的龐然大物變輕盈。“不要像東方影都一樣，又有后期中心，又有服務中心，有這么多配套，配的這么全，結果沒有人用。”方水對河豚君感慨道。

在整體減負的情況下，建設有所成本下降，同時，通過服務外包的方式一方面讓人力運營成本降低，另一方面也能引進各種外包企業，讓產業集聚。

全國正在越來越多地出現這類的影視基地。“10多個棚就夠了，容納一個劇組，下個劇組能接上來就夠了。如果隨著影視行業的下滑，越來越少的這種大型項目，能夠維持一個大型項目的體量就夠了。”

在這個體量上，或許未來的影視基地還真就如同候鳥一樣輕盈，借風前行，靈活落地。

我們可以想見的，是在這場遷徙中，沒有永恒的贏家與輸家，只有適者生存的法則在起作用——有人轉向輕資產，去撬動短劇、撬動越來越多元的影視項目，有人仍然在用長周期賭工業化的未來。但正如影視基地總在等待新的劇組，中國影視產業園的歷史，終將在影視行業不斷變化的轟鳴聲中，寫下更具韌性的故事。

（文中方水、卜洪為化名）

1分鐘速讀本文：

中國影視產業正在從北方（如青島、北京懷柔）大規模轉移到南方（長三角地區），尤其是無錫、橫店一帶。

北方衰落原因：

1. 成本太高：青島等北方影視基地的攝影棚租金比南方貴一倍以上（3.8元/㎡/天 vs 1元多），劇組預算緊張時更傾向選便宜的地方。
2. 季節限制：北方冬天太冷夏天太熱，拍反季節戲得轉場，南方氣候更適宜全年拍攝。
3. 交通不便：青島離大城市遠，藝人或設備運輸麻煩；南方（如蘇錫常）交通便利，轉場快。
4. 項目減少：影視行業整體不景氣，北方大制作項目（如《流浪地球》）數量銳減，基地空置率高。

南方崛起優勢：

1. 產業鏈成熟：橫店周邊能快速調集群演、道具，劇組需求響應快。
2. 政策支持：江浙滬政府給錢又給方便（如注冊公司一條龍服務），補貼力度大（電影票房過億最高獎500萬）。
3. 性價比高：南方基地租金低，還幫劇組壓酒店價格，節省成本。
4. 靈活輕資產：新建基地規模小、成本低，專注短劇、綜藝等需求，不像北方盲目建大影棚。

未來趨勢：
北方靠大投資、大制作的模式難以為繼，南方靠低成本、好服務和政策吸引項目。影視基地開始轉型"輕資產"，減少固定投入，專注服務劇組實際需求。簡單說就是：北方"燒錢蓋樓"沒人用，南方"精打細算"搶生意，影視行業跟著省錢又高效的方向跑。