你可以說(shuō)剛果（金）總統(tǒng)齊塞凱迪聰明，也可以說(shuō)他太會(huì)算賬，但這回他把算盤打到我們中國(guó)人頭上——那咱就得把這本賬掰扯清楚。什么“礦產(chǎn)換軍援”、什么“出口禁令”，光聽(tīng)字面就知道，這不是普通的外交操作，這是典型的資源投名狀，是要押寶的架勢(shì)。

但很遺憾，這一招，美國(guó)人玩得溜，中國(guó)人也早就見(jiàn)怪不怪。關(guān)鍵是，現(xiàn)在的局面，不是非洲挑大哥，而是你得看你靠誰(shuí)才能活得久。

我們先把話挑明了說(shuō)：中國(guó)在剛果（金）不是打慈善，是玩實(shí)業(yè)；不是講感情，是講賬本；不是來(lái)收割，是來(lái)耕耘的。70億美元砸進(jìn)去不是給誰(shuí)送錢，而是打造供應(yīng)鏈閉環(huán)。這一點(diǎn)，美國(guó)人永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)，也不打算學(xué)。

別急，先把這局棋的布局看清楚

剛果（金）是個(gè)什么情況？資源富得流油，治理亂得出奇。

它東部的鈷礦區(qū)，加丹加那一片，真不是開(kāi)玩笑，全球70%的鈷儲(chǔ)量在那里躺著。鈷這個(gè)東西你可以不懂它怎么發(fā)電、怎么用在電動(dòng)車，但只要你知道蘋果、特斯拉、比亞迪、寧德時(shí)代，全都離不開(kāi)它——你就明白了，這玩意兒是下一個(gè)“石油”。

在這塊地上，中國(guó)人不是剛來(lái)，是十幾年前就來(lái)了。洛陽(yáng)鉬業(yè)投資的TFM礦，年產(chǎn)鈷金屬超2萬(wàn)噸，占全球12%。再看它在當(dāng)?shù)馗闪松叮鸿F路建了，港口通了，冶煉廠開(kāi)了，工人也全是本地人，能帶動(dòng)就業(yè)能給稅收，一年投幾億美金不心疼，搞的是長(zhǎng)期主義，做的是產(chǎn)業(yè)配套。

說(shuō)句實(shí)話，中國(guó)在剛果（金）建的是體系，不是買賣。我們買的不是原礦，是控制權(quán)；運(yùn)的不是貨，是定價(jià)權(quán)。

但美國(guó)人不這么玩。五角大樓推的“洛比托走廊”，不就是要翻修我們修好的鐵路？嘴上說(shuō)要幫剛果（金）發(fā)展，其實(shí)是想讓我們鋪的路成他家的物流通道；嘴里喊著“制裁原礦出口”，背地里卻給M23送槍送炮，還從黑市鈷礦走私里分杯羹。

這就好比你辛辛苦苦給村里修了條大路，結(jié)果來(lái)了個(gè)外地人拿槍逼村長(zhǎng)說(shuō)：“這路我來(lái)管。”——美國(guó)玩的就是這種“先打你再談合作”的混江湖套路。

那齊塞凱迪為啥還愿意上這個(gè)賊船？

因?yàn)樗氘?dāng)凱撒，不想做總理。

剛果（金）東部叛軍M23控制著一堆礦山，他的政府軍進(jìn)去都得繞著走，礦區(qū)門口都站不住腳。他急了，想讓美國(guó)人出兵平叛。

代價(jià)是什么？就是拿全世界最值錢的礦權(quán)去換美國(guó)出動(dòng)幾千人、飛幾架黑鷹——換句話說(shuō)，他是想當(dāng)個(gè)坐在礦山上的總統(tǒng)，不是靠稅收、工業(yè)、民生贏得民心，而是靠美國(guó)大兵替他維穩(wěn)。

但他沒(méi)想清楚，美國(guó)這類買賣，從來(lái)都是“先收礦，再看人死不死”。誰(shuí)給你打仗？誰(shuí)替你剿M23？阿富汗就是前車之鑒，美國(guó)人打了20年，一走塔利班直接重登王座。你指望華盛頓的總統(tǒng)幫你打清場(chǎng)？那你怕不是連總統(tǒng)府的桌子都保不住。

再說(shuō)了，美國(guó)不是非洲常駐軍，它也沒(méi)多少地面部隊(duì)能投送這塊。現(xiàn)在喊著要幫忙，真刀真槍時(shí)，照舊得你自己挨揍。資源賣出去了，炮還沒(méi)響兩下，你的礦山早被幾個(gè)基金公司換殼吞了個(gè)干凈。

這一招叫“戰(zhàn)略收購(gòu)+軍事忽悠”，表面是幫你反叛軍，實(shí)質(zhì)是來(lái)收購(gòu)國(guó)運(yùn)。

那中國(guó)怎么辦？這局是全輸嗎？

先別急著下這個(gè)結(jié)論。咱得看，中國(guó)在剛果（金）不是只布了礦，還有棋。

第一手，是冶煉環(huán)節(jié)鎖死。鈷這種資源，開(kāi)采只是起點(diǎn)，后面的冶煉、提純、合成、電池級(jí)材料，全是一套復(fù)雜技術(shù)鏈。中國(guó)企業(yè)控制了剛果（金）80%以上的冶煉產(chǎn)能。換句話說(shuō)，就算你采出原礦，也得送去中企的廠房才能變成能用的料。

你要把礦交給美國(guó)？好啊，美國(guó)也得來(lái)求中國(guó)加工。

第二手，是債務(wù)卡脖子。剛果（金）欠中國(guó)的債占它國(guó)家GDP的60%，你說(shuō)這不是一條軟繩子？只要中國(guó)企業(yè)一停投、一催債，齊塞凱迪馬上進(jìn)退兩難：還不上，信用崩塌；硬頂著，投資撤光。別看你嘴硬，外匯儲(chǔ)備才多少億？老百姓一鬧，政權(quán)馬上變天。

第三手，是產(chǎn)業(yè)鏈備胎。咱中國(guó)早就在印尼、菲律賓、巴布亞新幾內(nèi)亞另起爐灶，鈷、鎳、鋰通通布局好了。就算剛果（金）這塊地真被美國(guó)拿下了，咱也能迅速替換來(lái)源，不至于被卡死。

更現(xiàn)實(shí)的——洛陽(yáng)鉬業(yè)這幾年早已賺得盆滿缽滿。投資70億不假，但年利潤(rùn)也過(guò)百億，你說(shuō)到底是誰(shuí)笑到最后？

所以，這不是第二個(gè)烏克蘭，這是第二個(gè)利比里亞？

還真不好說(shuō)。

從地緣看，剛果（金）是美國(guó)在非洲“后殖民回歸”的橋頭堡，是想在資源國(guó)家搞“新冷戰(zhàn)代理人戰(zhàn)爭(zhēng)”的實(shí)驗(yàn)田。但剛果不是烏克蘭，沒(méi)那么多炮彈，也沒(méi)人給它撐三年。更重要的是，它不靠自己軍工，不靠西方輿論，靠的是礦。

而礦，不保值，技術(shù)才保值。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈支撐，你手里再多的礦，只是燙手山芋。你今天把它交給美國(guó)，明天美國(guó)給你算環(huán)境賬、給你加碳稅、扣你工人待遇的分。等你醒悟了，什么也剩不下。

烏克蘭的教訓(xùn)是：拿國(guó)家當(dāng)籌碼，最后被別人當(dāng)賭注燒光。剛果（金）也面臨這個(gè)十字路口——繼續(xù)和中國(guó)走產(chǎn)業(yè)路徑，還是押寶美國(guó)賭一把大軍清場(chǎng)？

誰(shuí)都想兩頭通吃，可現(xiàn)實(shí)不允許。中美之間不是站隊(duì)那么簡(jiǎn)單，是站不站得住腳的問(wèn)題。

寫(xiě)到最后，我想說(shuō)句重話

中國(guó)的企業(yè)、投資者，包括外交團(tuán)隊(duì)，早就習(xí)慣了世界的復(fù)雜性。我們不是沒(méi)準(zhǔn)備，我們是準(zhǔn)備多手。

但一些資源國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，總以為可以腳踩兩只船，誰(shuí)給得多就跟誰(shuí)好，誰(shuí)胳膊硬就靠誰(shuí)打仗。問(wèn)題是，他們沒(méi)意識(shí)到，資源是“耗材”，不是“護(hù)身符”；能變現(xiàn)的是技術(shù)，不是土地。

你要賣資源，得有識(shí)貨的買家；你想賺錢，得有穩(wěn)定的市場(chǎng)；你要發(fā)展，得有系統(tǒng)的規(guī)劃。可惜啊，剛果（金）現(xiàn)在看起來(lái)，是既想做生意又想打劫——既不愿低頭也不肯真合作。

那就別怪市場(chǎng)用腳投票。

我們不怕一時(shí)受損，也不怕投資暫時(shí)擱淺。中國(guó)怕的是，不穩(wěn)定、不可靠、毫無(wú)契約精神的國(guó)家。

說(shuō)到底，礦不是中國(guó)的命根子，是別人的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)不要，命根子還得握在自己手里。

這是我們對(duì)非洲的態(tài)度。也是給世界的一句話。