北京
新腕兒 分析
近兩天，抖音公開一則組織架構變動消息。抖音集團宣布成立短劇版權中心，將原本抖音短劇、紅果短劇相關的BD團隊整合，統稱為「短劇版權中心」，統一向紅果短劇、抖音等平臺提供短劇產品，該業務整體向張超匯報。
據了解，此番抖音短劇和紅果短劇的BD整合為「短劇版權中心」后，抖音和紅果短劇的內容拓展相關的業務資源，將更為集中。
這里要了解下，抖音集團目前的業務有紅果短劇APP和端原生。開年以來，免費短劇已經是短劇的主流，也是短劇市場共識的未來，在此情況下，紅果短劇APP則是市場最為關注的渠道。而端原生同時可以兼容免費模式和付費模式，在抖音平臺本身足夠活力的原生流量下，端原生渠道一直是短劇市場同樣重視的渠道。
此番，紅果短劇和抖音短劇的BD整合，將集團內的所有對外短劇資源進行整合，全部組織到同一個業務部門來集中管理。不止如此，還有短劇創作者合作，也由新成立的「短劇版權中心」統一負責。
就在4月22日，，單本最高保底12萬，分成比例提至20%，全生命周期分賬。一個月后，紅果短劇再公布4月短劇分賬報告，延續3月份的戰績，4月份的紅果分賬繼續破5億。其中有20+版權方單月分賬破500萬，90+作品單月分賬破100萬。
抖音短劇也同步跟進。級政策，抖音將原本的精品短劇合作政策進一步升級，可以參與政策的合作方不僅是各個短劇產業主體，還新增了達人創作者和達人MCN機構，這項政策的升級充分說明抖音正加大內容開放合作力度，鼓勵創作者來抖音參與短劇創作，進一步擴充短劇市場內容。
反觀新成立的「短劇版權中心」匯聚了抖音和紅果最優質的商務資源，同時負責對外短劇創作者的合作。另一端需要向抖音短劇和紅果短劇負責，提供版權內容。能看出「短劇版權中心」已經形成了一套中臺體系。在這套中臺體系中，每個人都設立明確的業務對象，大家需要對自己的業務負責，而數據的合規性，管理性和業務數據的分析力，也將得到進一步的加強。
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