無論城市、企業(yè)還是媒體,當前都對科技創(chuàng)新和品牌出海比較關注。
近日在北京舉行的一場財經(jīng)媒體圈的交流會,便重點圍繞這兩個主題展開。因為中國經(jīng)濟傳媒協(xié)會、《財經(jīng)》《財新》《21世紀經(jīng)濟報道》《中國經(jīng)營報》《經(jīng)濟觀察報》《每日經(jīng)濟新聞》《第一財經(jīng)日報》《界面新聞》《中國商報》《華夏時報》及《哈通社》等海內(nèi)外媒體高管齊聚,該交流會在業(yè)界頗具影響力。
值得注意的是,這場智庫級的會議中,大咖們的視角頻頻望向西部經(jīng)濟腹地,特別是西鳳酒、愛菊等陜企的轉型創(chuàng)新和品牌出海案例,引發(fā)現(xiàn)場濃厚興趣……
科技創(chuàng)新引領新質(zhì)生產(chǎn)
白酒行業(yè)的顛覆性創(chuàng)新,繞不過將數(shù)智化滲透到生產(chǎn)釀造環(huán)節(jié)的話題。
正如中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長,《中國經(jīng)營報社》社長、《中國經(jīng)營網(wǎng)》總編輯季為民在這場交流會中所言:“數(shù)字化、AI、5G技術的深度滲透,正在全面重塑消費模式,各大品牌也緊跟技術潮流,提升運營效率和用戶體驗,使品牌獲得新機遇。”
西鳳酒就是獲益者之一,專門打造了三個智能化釀造車間,并引入裝甑機器人、AGV翻曲機器人、智能收酒等先進設備,提高了生產(chǎn)效率。
與創(chuàng)新技術相呼應的是品質(zhì)管控。
西鳳酒通過信息化產(chǎn)品溯源系統(tǒng)平臺建設,實現(xiàn)了從原料種植、釀造生產(chǎn)到包裝物流、終端銷售的全過程監(jiān)管,打破了各環(huán)節(jié)之間的信息壁壘,通過數(shù)據(jù)的實時采集與分析,確保每一瓶酒的品質(zhì)都可追溯、有保障,將白酒品控管理推向新高度。
自動化裝甑系統(tǒng)
數(shù)智化轉型帶來的另一個改變,則是推動了綠色發(fā)展。
比如,西鳳酒的釀酒車間引入了太陽能光伏發(fā)電照明、霧化噴淋裝置等設施,三級沉淀池循環(huán)水利用等綠色環(huán)保設施,減少了二氧化碳、氮氧化物和煙塵排放,實現(xiàn)清潔低碳發(fā)展。
憑借這些實踐,西鳳酒品牌入選首批“中國消費名品”名單,西鳳集團獲得寶雞市“2024年度工業(yè)穩(wěn)增長先進企業(yè)”稱號,入選工信部2024年“數(shù)字三品”應用場景典型案例和國家智能制造的食品工業(yè)項目,都是外界對其發(fā)展成果的有力回應。
如今,西鳳酒的智能化工廠已帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展,形成原料種植、生態(tài)釀造、數(shù)字管控、包裝物流、工業(yè)旅游等全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能城市升級
如同茅臺酒與茅臺鎮(zhèn)、汾酒與杏花村的緊密關聯(lián),西鳳酒與西府鳳翔同樣形成了深度綁定的發(fā)展格局。
在陜西省的戰(zhàn)略規(guī)劃下,以“酒”為核心的西鳳酒城,正探索產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、文化三位一體的融合發(fā)展路徑,為產(chǎn)城融合提供新的解題思路。
先說產(chǎn)業(yè)升級,數(shù)智化的應用不僅提升了生產(chǎn)效率,也為白酒行業(yè)傳統(tǒng)工藝的現(xiàn)代化轉型提供了參考。隨著產(chǎn)業(yè)升級的推進,鳳翔區(qū)正圍繞西鳳酒打造五大產(chǎn)業(yè)集群,涵蓋生產(chǎn)釀造、加工配套、物流配送、商貿(mào)服務和文化創(chuàng)意等領域,逐步完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
文化傳承與產(chǎn)業(yè)發(fā)展齊頭并進。
西鳳老街、萬噸酒海庫等項目相繼落地,通過“白酒體驗+深度旅游+文化創(chuàng)意” 的模式,將白酒文化轉化為可體驗、可消費的文旅產(chǎn)品,每年吸引超50萬人次參觀游覽。在國際市場,西鳳酒產(chǎn)品出口至30余個國家,商標在18國注冊,成為傳播中華文化的載體。
值得關注的是,鳳翔區(qū)正全力推進10萬噸優(yōu)質(zhì)基酒項目建設。據(jù)規(guī)劃,西鳳酒城建成后,預計吸納就業(yè)人口6萬人,常住人口達3萬人,基酒年產(chǎn)能將達20萬噸,綜合產(chǎn)值有望突破600億元,稅收超100億元。
在《21世紀經(jīng)濟報道》總裁虞偉看來,科技賦能、傳播破圈和產(chǎn)業(yè)升級是構建城市新質(zhì)生產(chǎn)力的核心邏輯,三者相互促進,對提升城市競爭力至關重要。
西鳳酒與鳳翔區(qū)、寶雞市乃至陜西省的融合發(fā)展,正是這一邏輯的生動實踐。
營銷創(chuàng)新突破消費圈層
白酒行業(yè)走到當下結構調(diào)整階段,要打開新的“增長口”,就不能單純依賴產(chǎn)品品質(zhì),還需要創(chuàng)新營銷策略吸引消費者的目光。
西鳳酒早已深刻意識到這一點,將2025年定為“營銷改革突破年”。
基于此,營銷工作“1257”戰(zhàn)略迅速確立。
即以消費者培育為中心,聚焦“核心大單品”和“大本營市場”,落實區(qū)域、商家、終端、后臺、線上“五大精細”管理,并明確“七場硬仗”目標,涵蓋高端產(chǎn)品突破、全國市場開拓、數(shù)字化營銷等關鍵領域。
陜西西鳳酒股份有限公司總經(jīng)理張周虎在多次公開會議上都提到,市場競爭日益激烈和營銷環(huán)境不斷變化,將戰(zhàn)略轉為實際行動十分緊迫性。
在數(shù)字化營銷方面,西鳳酒啟動“西鳳鳳香薈”項目,通過大數(shù)據(jù)技術深度剖析全國市場終端數(shù)據(jù),能夠精準提煉核心終端,強化廠商之間的緊密聯(lián)系。同時,借助意見領袖的影響力開展圈層營銷,能夠精準定位目標客戶群體,實現(xiàn)營銷資源的高效利用。
此次第二屆城市發(fā)展與媒體生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動交流會的舉辦,便是該營銷策略的體現(xiàn)。
渠道建設上,啟動陜西根據(jù)地市場深耕2.0,北京高地市場戰(zhàn)略重塑,特區(qū)市場基地復制等戰(zhàn)術行動。
海外市場開拓,同樣是改革重點。
面對國際消費者對白酒認知度不足的現(xiàn)狀,西鳳酒嘗試跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品推銷模式,轉向文化敘事,增強海外消費者對中國品牌的共情與認同。在此背景下,西鳳酒海外銷售持續(xù)增長。
而這與《經(jīng)濟觀察報》副總編輯郭宏超發(fā)言不謀而合,當下海外市場競爭已從產(chǎn)品功能比拼轉向品牌敘事的較量,因此要打造生動的品牌故事,注重文化故事的創(chuàng)新,利用這種故事來打動全球的消費者。
(圖片來源:西鳳酒、封面圖片由AI生成。)
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