一
好房子一面世,地產市場的博弈,頓時出現了兩條賽道。
一條是,新規大戰老規。
目前戰局是,新規產品把老規產品按在地上摩擦。
如果沉浸式觀察過去半年的樓市,你會輕易發現,新規產品那個優越感,價格自信呀,極具感染力,順帶連買房人都迅速上頭,短短幾個月內 買房認知就完成了新舊切換,硬生生制造出來 一條新的買房鄙視鏈。
連一勺言這樣以理性自居的自媒體都不得不趕著喊,大家都要交一個「好房子稅」。
另一條是,新規產品之間的軍備競賽正劇烈升溫。
這話容易理解。
面對老房子,好房子很有優越感。但是,好房子上市多了,該打的仗,一個都不能少。
好房子出現的多了,大家也必須回歸現實:
這屆買房人的錢包到底還剩幾個?
他們買單的意愿還有多少?
好房子到底應該在哪里開卷?
二
好房子是一個好戰略。
買房需要很多理由。
但是,不買房只需要一個理由:價格上漲預期消失了,那就等等看,看誰等得起。
現在,參考外部成功經驗,推出好房子戰略,改進規劃尺度,主打一個讓利與民。
政策的目標是,熱重啟地產市場,讓它繼續扮演它一直扮演的角色。
大家是認這個理由的,心照不宣。
但是,怕就怕,買房人高度評價了好房子戰略的宏大敘事,最后,只認得房率。
一個高得房率指標,接管了很多買房人的買房心智。
這個現實令人惋惜。
畢竟,偌大一個行業,不應該沉醉于一個面積黑科技游戲。
所以,我們有義務找到更有代表性的案例來證明,真正能夠給地產重啟以關鍵一臂之力的好房子,應該長什么樣子。
三
北京海淀,最適合解這道題。
四個一線城市中,北京對得房率的執行最不激進。八城區中,海淀又最保守。
二者疊加,在北京海淀好房子的大PK中,得房率黑科技的魔法功能受到壓制。
于是,最好的場景出現了:這場中國好房子競賽,穿越浮華,進入到靈魂深處。
兩大選手開始登場。
2025年元旦,北京第一場土拍,海淀清河地王誕生,標價150億,成交 182億。
耗時四個小時,主流玩家悉數出現,競價413輪,雙地塊平均溢價率超21%。
其中,西地塊由華潤置地、招商蛇口與中鐵置業聯合體92億拿下,樓面價近9萬,東地塊由建發拿下,樓面價9.5萬。
這是一組令人激動不已的數據組合。
當它成交的那一刻,它已經不再僅僅是自己,而是代表了開發商對海淀,北京乃至一線樓市的信心。
四個月后,產品出街。西地塊取名 臻澐,東地塊取名海晏。
戰斗甚至在產品尚未揭開面紗前,情報戰已經悄然打響。
有了解小情報的朋友,說了兩個細節。
1,臻澐的總平圖先于海晏被曝光,然后,海晏悄悄修改了自己的總平圖,重新更新了一版。
2,規劃中的 臻澐樓棟外立面顏值,效果渲染圖十分驚艷,有消息說,海晏被要求向它靠齊。
沒有人比旁觀者更愿意看到這種刺激的對壘感。
在內部, 臻澐有三個標簽。
三家央企聯合出品的海淀好房子代表,華潤置地2025年的頭號作品之一,華潤置地在北京賣的最貴的項目。
第三點很有意思。
華潤置地起家于北京,創立31年來,開發項目無數,在市場高峰期,同樣位于清河板塊的橡樹灣在二手市場上曾經摸高到15萬+的價格天花板,但是這是二手市場的價格,單看新盤售價,這算是華潤置地在北京的第一次。
而且,華潤置地視海淀為自己絕對的主場,深耕25年,在海淀開發了六個項目,每個盤都有一個巨大的長尾效應。
比如,第一個項目華清嘉園是海淀二手市場上長期霸榜的明星流通盤,號稱宇宙中心學區房、碼農的第一套豪宅。
比如,五期橡樹灣重塑了清河板塊的地位,幸福里又是潤系IP的開山之作。
最新亮相的 臻澐,則負責為華潤置地在北京打響新規好房子的第一仗,其經驗心得,勢必會惠及未來。
同樣對于建發而言,這也是它進京四年來第一次真正的挑戰:首次進海淀,首次在北京開發頂豪,它賴以成名的中式IP,海淀人民是否買賬,懸念拉滿。
票房大片的所有元素都到位了,沒有人輸得起,高票房看起來也不是問題。
唯一的問題是,怎么贏的漂亮。
四
過去數年,出于對投資確定性的追逐,開發商投資端的競賽,正在濃縮成一個通用的公式:高能級城市+熟悉的主場+成熟的產品線。
這似乎沒有問題。
但是,在落地后,通常表現為產品線的復制粘貼,或者,從全國各地自家項目挑選一些爆款元素,最終拼接縫合成一個新的商品,換個新名字,就上了貨架。
一旦拿地,留給開發商的時間,每一分鐘都能量化出財務成本。所以,往往在這個時候,大家對產品設計的思路差異,就會暴露出真正的產品三觀。
清河百億地王誕生四個月后,海淀就被置于這樣一個時刻:什么樣的產品風格和設計思路,才會既取悅你,又尊重你。
半個月前,臻澐開了首秀發布會。前天,海晏也開了首秀發布會。
一對比,產品風格差異很大。
臻澐走的是理性敘事的走心路線,主打生活實感與「更懂」海淀。產品設計的重心,朝著真實生活感、功能性格外傾斜。
比如:
成長型空間:在北向餐廳區域,創新增設了一個學習區。
學習型公區:四點半學堂,圖書館,兒童興趣空間等。
功能性園林:藝術浮島花園,兒童達爾文營地,四季花廳等。
平權臥室:臥室平均面積至少11平米,三代每個人都是主角。
這些濃墨重彩的設計元素里,知識的權重很大,背后是華潤置地對海淀主場的理解,它完全瞄準了專屬于海淀的高知業主群體:院士、企業高管、名校教授等一批高薪群體。
生活實感的權重也被進一步放大。比如,臻澐在內外部噪音處理與健康照明這兩個生活痛點里,都給出了令人眼前一亮的解決方案。
臻澐的出場儀式,天然帶有一種「我更懂海淀」的氣質。相比之下,海晏的亮相,完全是行業狂飆年代我們很熟悉的那種大敘事套路。
清華教授開題,中間項目植入,吳曉波網紅壓軸,講的是產業、周期與資產配置之類的大命題。
在產品設計上,海晏一如既往把堆料游戲進行到底,中式大門、中式園林無懸念放到了C位,豪奢、禮儀帶來的壓迫感十足,海淀用戶到底需要什么,好像只有形式上的重要,讓位給了供給側的復制粘貼與自我陶醉。
產品風格差異之大,也讓兩家開發商對好房子的理解,被暴露在公眾面前,直接助推這場海淀好房子的競賽進入到認知層面:
好房子到底應該卷在哪里?
五
前面,我已經直率表達了對得房率的觀點。
那么,不卷得房率,卷什么?
卷得房率的產品競賽,其實是一種市場作弊。
不過,因為這種卷法,利國利民利當下,有宏大敘事加持,我們歡迎這種「作弊」。
但是,如果剔除掉得房率這個維度,過去兩三年,牌桌上的開發商都還處在同一個起跑線上,公區、車庫、會所、裝標等,你有我也有。
此時此刻,位于中國海淀的 臻澐與海晏,頗有看點的案例價值是,把好房子的兩種卷法或解題思路,近距離地,公然攤在桌面上,逼著地產從業者不能視若無睹,必須給出自己的態度。
一種是卷硬件,卷裝標,比的是誰更豪,誰更能制造出沖動感、購買欲,發力點是供給側。
一種是卷軟件,卷功能,比的是誰更懂,誰對空間關系的理解更接近地緣客群的生活真相,蓄力點是需求側。
兩種解法,都有擁躉,有客戶買賬。
但是,我更看好,這一屆好房子,要有向需求方虛心求答案的覺悟。
很顯然,華潤置地版本的好房子,這次站到了卷生活卷功能的一側,主動選擇在地化創新,臻澐成了這一解題思路最新的代言者。
據我了解,產品設計過程中, 臻澐做了360組以上的海淀客戶入戶深訪,過程中,生活的真相以意想不到的方式教育了慣性思考的地產人。
孩子要考體育,能否有50米的折返跑場景?
建議不要設保姆間,因為我們把保姆當家人,要住臥室。
保時捷放在車庫,每天上班都騎電動車。
家里要溫馨一點,不想太復雜。
海淀幾乎家家都有鋼琴,樓上樓下挺吵的。
你看,如此真實的聲音,表面看上去與清河地王動輒1700萬起、摸高近3000 萬的總價格格不入,但是,沒有辦法,真實才最有資格。
在 臻澐的產品設計中,這些碎片化的聲音被轉譯成設計元素,最終體現到了它從戶內到公區的空間規劃里,噪音與健康照明的權重也因此被提級,進一步讓一個房子的技術含量更大了。
但是,在地化創新的魔法,并非只有這些。
海淀的魂是什么?
有人說是北大清華,有人說是后廠村的數萬碼農,有人說是創新文化。徐志摩卻說,北京的靈性,全在西山的那一抹晚霞。
西山,夕照與晚霞,這么情懷的存在,必須安排上。
于是,在總圖規劃上, 臻澐的公區景觀出現了一條十字交叉軸線,南北水軸,東西山軸,落日時分,從四季花廳向西看,一幅河山交映、落日熔金的公區景觀被營造出來。
你以為它在炫技,其實,人家臻澐也不是單純搞文藝小清新,拿百億投資款耍酷,它瞄準的是那份專屬于海淀、愿意為這抹晚霞買單的高智高知客群。
也正是在這個時候,一個金句被發明了出來:
最好的景觀,是借景,不是造景。
六
我蠻佩服華潤置地北京的勇氣。
2021年—2023年,華潤北京是北京四環內在售的單價十萬+新盤最多的開發商,沒有之一,妥妥的十萬?豪宅先生,不缺手感。
臻澐上市時,在當前市場情況下,操盤求穩,當是第一訴求。
它也不缺成熟的產品系,在瑞府、悅府的頂級IP下,裝標拉滿,大牌設計天團跟上,依然有非常大的機會,不辜負清河之畔的這個地王。
但是,有的時候,一個項目案例最后發現被時間賦予了公司與行業層面的宏大使命,不僅取決于時隔多年后的精準提煉,還取決于今時今日的選擇。
這個時候,我想到了海淀當年的神盤萬柳書院。
當年,萬柳書院的立面、顏色、材料使用,當年樓面價有多夸張,出街后它的在地化創新一度引發的討論就有多大。
但是,在3000萬總價起的戰場上,它精準擊中了十年之前的那批新貴與老錢,成就了一代名盤,今時今日,諸多競品依然還要活在它的陰影之下。
現在,創造新一代北京封面作品的機會,再一次來到了距離萬柳書院十公里外的清河新地王,在解題思路上,臻澐對海淀甚至北京拿出了更大的誠意,臺前幕后,它更尊重這個機會。
說到底,海晏的復制有復制的好處,爆款縫合也不是不可,但是,創新既是贏者的密碼,也是贏家的氣質。
好房子之戰在頂豪市場已經正式打響了,參戰者會越來越多。
真正的C位主角海淀旁觀這場戰斗。海淀吸納了全國35%的兩院院士,北京60%的高校,8%的全國科技從業者,全國 10%的孵化器,北京50%的海內外高層次人才——開發商也在實戰測試海淀高知群體的審美。
北京的好房子營造已經走到了第一個十字路口,到底朝哪個方向開卷,需要一場真正的觀念革新,希望臻澐能帶個好頭。
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