5月30日，美的集團(000333.SZ、00300.HK，簡稱美的)董事長兼總裁方洪波在美的集團2024年度股東大會上回復投資者提問時說，小米進入家電業在戰略上已輸了。

今年小米在空調市場掀起低價競爭，其大家電業務今年一季度收入同比實現翻倍增長。前不久，方洪波在訪談中稱“在戰術上重視小米、在戰略上不懼怕小米”。有投資者在美的股東大會上，追問方洪波這句話的含義。

方洪波解釋說，一是家電業是高度競爭的行業，進入門檻不高，行業已經過多輪大戰、是一片“紅海”，家電是機電產品，（行業競爭）打法固定；二是家電行業增長空間、價值鏈效率提升空間不大；三是即使取勝也是巨大的消耗戰，這對無論小米、紅米、追覓等新玩家，還是現有幾大玩家都一樣。“從家電業誕生出高科技企業（現在）沒有，誰現在進入家電業，戰略上已經輸了，你能打到哪里去?！?/p>

有投資者問美的集團有沒有護城河，方洪波表示，“美的沒有形成自己的護城河”。他同時透露，美的在盡量延長家電（To C）業務的生命周期，通過國內市場用戶直達模式的變革、海外市場推進自主品牌（OBM）業務；并把To B業務打造為第二增長曲線，未來希望To C和To B業務各占收入一半，就會形成“生長接力”。

至于美國關稅的影響，美的集團董事、副總裁兼智能家居事業群總裁王建國說，美國收入占美的2024年總收入6%。今年６月底，美的將實現95%向美國出口產品在中國之外的基地生產。美的在海外有23座工廠，今年全年美國收入不僅不會下降，反而有一些新增機會，因為美的空調海外工廠可從7-8個國家向美國出口。在新的全球化背景下，美的做更多區域化供應鏈，所有品類客戶可有三個國家工廠的選擇。所以，美的對美出口今年4月下降，5月大幅成長，一些原來沒與美的做生意的客戶也來合作。

在國內市場，王建國說，去年“以舊換新”政策實施后，萬元以上家電好賣。今年空調雖然價格下行，但市場較好。美的空調1-5月國內業務增長，5月安裝量同比增長超50%。但洗碗機等品類環比下滑，可能與地產相關。通過增加入門產品，高端、低端都做，美的份額過去三個月增長，國內家電市場的品牌集中度下半年還會提高。

而在To B業務板塊，方洪波透露，他看好醫療賽道和國產替代，美的十年前已在醫療領域探索，這是資本密集、技術密集產業，投資回報周期長。美的通過收購萬東醫療，主要做醫療診斷設備，不做治療設備。萬東醫療已從DR設備，延伸到核磁設備。今年春節后，美的成立醫療板塊，不排除今年設立醫療事業部并有更多新動作。

方洪波還表示，堅定看好機器人的賽道。美的收購庫卡集團后，能做工業機器人、醫療機器人，為什么家庭機器人不能做？美的已投入了研發資源。家庭機器人去年開始火，未來會在哪里應用、是什么形態尚不清楚，美的團隊還在研究。

談及傳承和治理，方洪波說，“美的過去沒有依賴創始人，今天沒有依賴我，未來也不會依賴某個人。”目前情況下，美的不會董事長與總裁角色分離，接任者也不會。

針對投資者關心的分紅問題，方洪波表示，美的2024年分紅提升，未來分紅的比例在現在非常高的基礎上會進一步提升。