嵐圖FREE(參數(shù)丨圖片)+,為什么是“理想L6鴻蒙智行版”
隨著零跑在4月新勢(shì)力銷量榜中的奪冠,以及小米的奮起直追,新勢(shì)力的天又變了。
這一次值得關(guān)注的,并不只有零跑的登頂,還有老牌車企們旗下新能源品牌的崛起,如深藍(lán)、阿維塔、嵐圖、極氪等。
這么一看,國(guó)企新能源“上桌吃飯”已是板上釘釘,至于“能不能和‘理小米’搶主席位?”,很多人持否定態(tài)度或者說根本不愿相信。
國(guó)企新能源居然能干得過流量潑天的小米和理想?都說“人心里的成見是一桌大山”,這座山,恐怕要隨著“嵐圖FREE+首搭鴻蒙座艙5”這則新聞而被攻破。
智駕降溫,智艙“熱”了
近日,工信部出手整治智能駕駛宣傳亂象,給不少熱衷“期貨式”智駕營(yíng)銷的車企潑了盆冷水,新規(guī)要求功能宣傳必須與實(shí)際能力匹配,這讓一些過度依賴智駕營(yíng)銷吸引眼球的做法行不通了。市場(chǎng)風(fēng)向隨之微調(diào),更貼近用戶日常使用、感知更直接的“智能座艙”,成了車企們發(fā)力的新焦點(diǎn)。
嵐圖這次的動(dòng)作很快。嵐圖FREE+宣布將全球首批搭載華為最新的鴻蒙座艙HarmonySpace 5,這個(gè)“首搭”意義不小。在華為智選車模式如問界之外,嵐圖成為了首個(gè)深度接入鴻蒙最新座艙系統(tǒng)的品牌。這意味著什么?至少說明兩點(diǎn):
一是嵐圖汽車憑借其背后東風(fēng)集團(tuán)的制造實(shí)力和體系能力,獲得了華為相當(dāng)?shù)闹匾暫唾Y源傾斜;二是嵐圖汽車自身和華為進(jìn)行了更深入的合作,未來的“嵐圖全系產(chǎn)品搭載乾崑智駕”的落地時(shí)間只會(huì)更早,不會(huì)晚。
當(dāng)然,行業(yè)里還有一種猜測(cè),隨著“華為各界”的層出不窮,鴻蒙智行的資源傾斜優(yōu)勢(shì)不再,這對(duì)于與華為展開密切合作的國(guó)企新能源來說,當(dāng)然是一件好事。
從產(chǎn)品端來看,鴻蒙座艙5帶來的體驗(yàn)升級(jí)是實(shí)打?qū)嵉模謾C(jī)、平板等設(shè)備與車機(jī)的無(wú)縫流轉(zhuǎn)更順暢了;語(yǔ)音助手能聽懂更復(fù)雜的指令,識(shí)別也更準(zhǔn)了;針對(duì)不同場(chǎng)景如小憩、露營(yíng)的聯(lián)動(dòng)功能也更智能了。
疊加嵐圖汽車在座艙優(yōu)化上主打一個(gè)“聽勸”,在智艙這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)上,嵐圖汽車已經(jīng)先拔頭籌。
“此項(xiàng)升級(jí)使嵐圖FREE+在30萬(wàn)級(jí)新能源家用SUV市場(chǎng)中具備了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,預(yù)計(jì)將在同級(jí)市場(chǎng)中沖擊銷量TOP3”,嵐圖汽車高層這樣表示。30萬(wàn)級(jí)新能源SUV基本都是高端明星走量選手,如理想L6、小米YU、問界M8、蔚來ES6等,如果按預(yù)料發(fā)展,那么嵐圖的月銷量至少能夠達(dá)到2萬(wàn)輛,向小米與理想進(jìn)一步逼近。
瞄準(zhǔn)家庭,刀法更細(xì)
那么,嵐圖FREE+到底要從哪里找增量?毫無(wú)疑問,其主要對(duì)手是同樣定位于家庭大五座SUV的理想L6。
理想汽車靠著“冰箱彩電大沙發(fā)”精準(zhǔn)切中了家庭用戶的需求,樹立了標(biāo)桿。嵐圖FREE+的逍遙座艙2.0,則試圖在同樣的家庭賽道上,用更細(xì)致、更智能的體驗(yàn)來分一杯羹。
發(fā)布會(huì)上盧放多次提到用戶反饋,據(jù)說投入了5個(gè)億,優(yōu)化了1300余項(xiàng)功能,比如老車主說冰箱小、后排空調(diào)不夠力,新款就加大了冷暖箱容積,升級(jí)了后排通風(fēng)。
同時(shí),嵐圖FREE+車內(nèi)用料大面積軟包,觸感不錯(cuò);座椅功能很全,主駕注重支撐防疲勞,副駕有“女王模式”帶腿托,后排座椅通風(fēng)采用了吸風(fēng)式,夏天更友好。音響系統(tǒng)支持分區(qū),主駕導(dǎo)航和副駕娛樂互不干擾。車內(nèi)空氣健康也做了強(qiáng)調(diào),用了環(huán)保材料和高效濾芯。
嵐圖FREE+對(duì)座艙細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化的方式,其實(shí)和理想L6走紅的邏輯非常相似,但隨著鴻蒙座艙5以及乾崑智駕4.0的加入,勝利的天平更有可能會(huì)倒向嵐圖這一邊。
從上個(gè)月盧放親身測(cè)試AEB,到今天鴻蒙智艙5的大作文章,嵐圖動(dòng)作積極,但并非個(gè)例。最近幾個(gè)月,包括嵐圖、阿維塔、深藍(lán)等有著國(guó)資背景的“國(guó)家隊(duì)”新能源品牌,銷量都有明顯起色,月銷破萬(wàn)漸成常態(tài)。市場(chǎng)格局正在悄然變化。這背后的原因值得琢磨:
一方面,像嵐圖背靠東風(fēng),在車輛基礎(chǔ)機(jī)械素質(zhì)比如底盤調(diào)校、全鋁懸架、空氣懸掛上有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在又通過引入華為這樣的科技巨頭,快速補(bǔ)齊了智能化的短板,形成了“硬實(shí)力+軟實(shí)力”的組合拳。
另一方面,工信部整治智駕宣傳,擠掉了一些泡沫,讓市場(chǎng)回歸到產(chǎn)品力本身。這對(duì)有真材實(shí)料、宣傳更務(wù)實(shí)的品牌是個(gè)機(jī)會(huì)。消費(fèi)者也更理性了,光靠講故事不夠用了。
有文說:
工信部的規(guī)范、華為技術(shù)的加持、自身對(duì)用戶需求的把握,讓?shí)箞D確實(shí)攢下了一些和理想同場(chǎng)競(jìng)技的籌碼。市場(chǎng)是開放的,牌桌的座位從來不是固定的。嵐圖能不能真正坐穩(wěn)理想那張“牌桌”,最終還得看消費(fèi)者用真金白銀投出的票。
但至少現(xiàn)在,嵐圖已經(jīng)站在了桌邊,并且動(dòng)作頻頻。(汽車有文化 歐陽(yáng)/文)
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