來(lái)源 · WIN商業(yè)地產(chǎn)頭條(ID:Dtoutiao)
作者 · 黎浩然
圖片來(lái)源 · 項(xiàng)目官方
5月北京,氣溫攀升,暑意漸濃。
人氣大熱的壽司郎,排隊(duì)浪潮從西單蔓延到了海淀。小紅書(shū)上,“壽司郎世紀(jì)金源店排隊(duì)攻略” 的帖子,評(píng)論區(qū)熱鬧不已。
圖源:小紅書(shū)@北京世紀(jì)金源購(gòu)物中心
往來(lái)之間,20歲有余的北京世紀(jì)金源購(gòu)物中心,重現(xiàn)活躍在了北京人日常中,不過(guò)是模樣變了些。今年4月世紀(jì)金源公告,北京世紀(jì)金源購(gòu)物中心正式收回原燕莎友誼商城金源店、貴友大廈金源店及金源新燕莎MALL的租賃區(qū)域,由世紀(jì)金源商管集團(tuán)全面自主經(jīng)營(yíng),開(kāi)啟全面煥新升級(jí)。
這場(chǎng)“世紀(jì)大調(diào)改”,是世紀(jì)金源二十余載商業(yè)征途的大縮影。北京起步,南下長(zhǎng)三角、大灣區(qū),西闖成渝貴及周邊小城,世紀(jì)金源全線覆蓋了中國(guó)商業(yè)一線到五線之城。
20多年前,它開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)的摩爾(Mall)時(shí)代,搭建了現(xiàn)代式商業(yè)的范式;20年后,它大象轉(zhuǎn)身,在高線城市“自我迭代”升格,在下沉市場(chǎng)“游刃有余”上新。
01.
起步北京
打響“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”招牌
2004年,世紀(jì)金源購(gòu)物中心首秀——北京世紀(jì)金源購(gòu)物中心開(kāi)業(yè),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)的摩爾(Mall)時(shí)代,填補(bǔ)了京西當(dāng)時(shí)無(wú)綜合性大型購(gòu)物中心的空白。
包羅萬(wàn)象,是京西人民對(duì)于北京世紀(jì)金源購(gòu)物中心最深刻、持久的印記。作為過(guò)往20多年間, 京西業(yè)態(tài)最齊全、品牌數(shù)量最多的在營(yíng)商場(chǎng),其包括零售業(yè)態(tài)金源新燕莎Mall、貴友大廈金源店、家居賣場(chǎng)居然之家、體量巨大的卜蜂蓮花超市,以及擁有全球首家NEW CINITY影廳的英嘉影城等。
一炮而紅,“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”成了世紀(jì)金源在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)圈名聲大噪的廣告牌。配合集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)“世紀(jì)城”大盤(pán)模式推進(jìn),“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”外拓至重慶、昆明、貴陽(yáng)、合肥、寧波和福州六城。
■ 重資產(chǎn)、大體量、多主力店,是此階段“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”的鮮明標(biāo)簽。
■重資產(chǎn):據(jù)贏商研究中心統(tǒng)計(jì),以上8個(gè)“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”均開(kāi)業(yè)在2016年及以前,且為重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
2000-2015年,是中國(guó)城市化高速推進(jìn)期(城市化率從36%升至56%),商業(yè)地產(chǎn)需求旺盛。世紀(jì)金源通過(guò)重資產(chǎn)模式(自持土地、自主開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng))可搶占一二線城市核心地段,享受土地增值紅利。
自持開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式之下,世紀(jì)金源可確保“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”產(chǎn)品線品牌標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,如空間設(shè)計(jì)、商戶組合均強(qiáng)調(diào)家庭客群定位,避免輕資產(chǎn)模式下的管理權(quán)分散風(fēng)險(xiǎn),快速打響這一招牌。與此同時(shí),可獲取持續(xù)性租金收入及資產(chǎn)增值收益(北京項(xiàng)目地價(jià)十年翻4倍)。
當(dāng)然,此階段,世紀(jì)金源集團(tuán)以住宅開(kāi)發(fā)反哺商業(yè)(如北京世紀(jì)城住宅項(xiàng)目回籠資金超百億),形成“以住養(yǎng)商”的現(xiàn)金流閉環(huán),亦為購(gòu)物中心重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供彈藥。
■大體量:據(jù)贏商研究中心統(tǒng)計(jì),以上8個(gè)“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”平均體量在30萬(wàn)㎡以上,其中北京世紀(jì)金源購(gòu)物中心、昆明世紀(jì)金源購(gòu)物中心分別達(dá)到61.5萬(wàn)㎡、53.5萬(wàn)㎡,妥妥的“巨無(wú)霸”mall代表。
此特征背后,一方面是時(shí)代需求,即城市化初期的“造城運(yùn)動(dòng)”。世紀(jì)金源通過(guò)超大型購(gòu)物中心直接承擔(dān)“城市級(jí)商業(yè)中心”功能,一站式解決區(qū)域消費(fèi)需求;同時(shí)配合政府新區(qū)發(fā)展,以大體量商業(yè)綜合體作為“區(qū)域引擎”。
另一方面,商業(yè)邏輯的考量,既有成本控制優(yōu)勢(shì),亦可達(dá)成規(guī)模效應(yīng)的三重優(yōu)勢(shì)。
■多主力店:通過(guò)“流量錨點(diǎn)+租金杠桿+生態(tài)協(xié)同”三位一體策略,在超大體量空間中構(gòu)建消費(fèi)生態(tài)。
據(jù)贏商研究中心分析,以上8個(gè)“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”的業(yè)態(tài)組合,形成了全客層覆蓋的“四大金剛”主力店結(jié)構(gòu)。其中,有3個(gè)引入居然之家,7個(gè)引入永輝超市,5個(gè)引入蘇寧易購(gòu),集團(tuán)旗下的一站式兒童主題MALL童兜天地、教培品牌青苗薈和英嘉國(guó)際影城,家具賣場(chǎng)、大型超市、親子設(shè)施和電影院是世紀(jì)金源購(gòu)物中心的標(biāo)配。
可實(shí)現(xiàn)客流垂直分層導(dǎo)流,同時(shí)進(jìn)行多核聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì),例如通過(guò)“雙超市+雙影院”配置制造多個(gè)流量極點(diǎn),避免動(dòng)線疲勞(顧客平均步行距離縮短至400米)。
同時(shí)可以不同的階梯租金,形成場(chǎng)內(nèi)多生態(tài)共生,在不同的經(jīng)濟(jì)周期中通過(guò)品牌業(yè)態(tài)迭代、煥新,提升商場(chǎng)的抗周期力。
以上不難看出,在2016年行業(yè)環(huán)境大變之前,“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”的大招牌已然立起。可隨著電商沖擊、融資收緊,商業(yè)發(fā)展的生態(tài)驟變,輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型成了行業(yè)新共識(shí)。
2016年后,世紀(jì)金源逐步推出“輕資產(chǎn)合作計(jì)劃”,通過(guò)品牌輸出和運(yùn)營(yíng)分成實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張,從“開(kāi)發(fā)商”向“運(yùn)營(yíng)商”的角色轉(zhuǎn)型。
“巨型”的世紀(jì)金源購(gòu)物中心產(chǎn)品線不適合輕資產(chǎn)快跑,“輕量”的方圓薈由此登場(chǎng)。
以此為分界,此后世紀(jì)金源自持或代運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目走上了“精而美”之路。據(jù)贏商研究中心統(tǒng)計(jì),2016年之后其開(kāi)業(yè)的38個(gè)項(xiàng)目,僅武漢方圓薈·奧特萊斯一個(gè)面積超20萬(wàn)㎡。
從重資產(chǎn)自持的“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”到主打輕資產(chǎn)的“方圓薈”,世紀(jì)金源順著時(shí)代變化的角度順利轉(zhuǎn)身,開(kāi)始規(guī)模化全國(guó)布局。
02.
聚焦華東、西南下沉
因時(shí)因地調(diào)整方向
歷經(jīng)20余載,世紀(jì)金源商管有了“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”、“方圓薈”、“方圓LIVE”三大產(chǎn)品線矩陣。這不僅是品牌線的區(qū)分,更是世紀(jì)金源商管發(fā)展階段的分野。
從一線到全國(guó),填補(bǔ)城市商業(yè)空白區(qū)
據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),按區(qū)域劃分,世紀(jì)金源商管已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目中有46%位于華東區(qū),31%位于西南區(qū),華南區(qū)項(xiàng)目最少。
分城市線級(jí)看,大部分項(xiàng)目位于商業(yè)二線及以下城市,其中位于商業(yè)二線城市的項(xiàng)目有25%,而位于商業(yè)一線及準(zhǔn)一線的分別只有10%和12%。
城市之中,世紀(jì)金源商場(chǎng)偏愛(ài)城市商業(yè)空白地帶。一方面是照顧家庭需求,另一方面占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)的核心位置。如早年間的貴陽(yáng)、合肥、長(zhǎng)沙等城市尚處于城鎮(zhèn)化發(fā)展的初期,世紀(jì)金源商管經(jīng)常是所在新區(qū)前幾個(gè)進(jìn)入的企業(yè),借助城市發(fā)展勢(shì)頭,快速形成成熟商圈發(fā)展氛圍。
從過(guò)去十?dāng)?shù)年聚焦二三線城市,到近年重回高線級(jí)城市拿下廣州、上海方圓薈項(xiàng)目,世紀(jì)金源增量項(xiàng)目的選址依然基于同樣的邏輯——填補(bǔ)城市商業(yè)空白區(qū)。
從最新開(kāi)業(yè)的武漢方圓薈·奧特萊斯(武漢漢陽(yáng)),再到當(dāng)前還在建的廣州億達(dá)方圓薈(白云區(qū)江高鎮(zhèn))和上海方圓薈(金山區(qū)楓涇鎮(zhèn)),這些項(xiàng)目建設(shè)之時(shí),距離城市老牌商圈較遠(yuǎn),區(qū)域內(nèi)同樣缺乏大型購(gòu)物中心,周邊居民的消費(fèi)娛樂(lè),以及購(gòu)置建材、家電的需求都相當(dāng)明確。
存量時(shí)代新玩法,“方圓薈”成為時(shí)下頭牌
如今,早期的“世紀(jì)金源購(gòu)物中心”已不再擴(kuò)張,并陸續(xù)開(kāi)啟大規(guī)模調(diào)改。
“方圓薈”為當(dāng)前世紀(jì)金源商管的主打產(chǎn)品線、時(shí)下頭牌,自2016年起的所有輕重資產(chǎn)項(xiàng)目基本統(tǒng)一于該產(chǎn)品線下。而“方圓LIVE”為全新的非標(biāo)商業(yè)產(chǎn)品線,主要面對(duì)年輕客群,目前僅有重慶一個(gè)項(xiàng)目。
轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的同時(shí),世紀(jì)金源商管亦留意到了存量時(shí)代大潮洶涌,老舊項(xiàng)目急待煥新。2018年開(kāi)始,世紀(jì)金源商業(yè)制定全境域大面積業(yè)改計(jì)劃,作為重中之重戰(zhàn)略目標(biāo)予以推進(jìn)。
2020年,長(zhǎng)沙世紀(jì)金源購(gòu)物中心AB館近26萬(wàn)㎡,圍繞“兒童、家庭、歡聚”三個(gè)方向,實(shí)現(xiàn)“新家庭歡愉中心”的全面升級(jí),每一層都設(shè)置主題消費(fèi)空間,并引進(jìn)了沃美影城、美格健身、炊煙時(shí)代、小米、蛙來(lái)噠、億海百鮮等品牌。
而“合肥世紀(jì)金源購(gòu)物中心”,為合肥濱湖新區(qū)首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,華東單體量最大的商業(yè)綜合體,于2021年完成外立面、品牌組合及內(nèi)外動(dòng)線的全線優(yōu)化升級(jí),更名“合肥濱湖方圓薈”,作為世紀(jì)金源商管首個(gè)更名的重資產(chǎn)項(xiàng)目,“合肥濱湖方圓薈”象征著世紀(jì)金源商管對(duì)產(chǎn)品線的統(tǒng)一。
合肥濱湖方圓薈始終以引進(jìn)首進(jìn)品牌、標(biāo)桿品牌、潮流品牌為己任,在這個(gè)充滿變化的時(shí)代,唯有不斷創(chuàng)造“持續(xù)新生”的力量,才能挖掘和釋放商業(yè)的更多可能。
項(xiàng)目利用首店+形象店+旗艦店的引入策略,圍繞餐飲、零售、主力店品牌展開(kāi)調(diào)整,引入多個(gè)全國(guó)首進(jìn)、安徽首進(jìn)及區(qū)域首進(jìn)品牌,國(guó)際標(biāo)桿品牌NIKE RISE 750、ADIDAS SWC、LACOSTE,安徽首店歌莉婭、安徽最大旗艦店艾諾絲雅詩(shī),餐飲美食方面安徽首店木屋燒烤,包河首店濱壽司,巴奴、王繁星面館等,以及包河區(qū)首家永輝超市學(xué)習(xí)胖東來(lái)自主調(diào)改店,共繪“霸都”合肥商業(yè)勝景。
圖源:小紅書(shū)@合肥濱湖方圓薈
“方圓薈”之外,世紀(jì)金源亦開(kāi)始嘗鮮破局非標(biāo)。于2023年煥新開(kāi)業(yè)的重慶方圓LIVE,位于重慶江北觀音橋商圈,前身為金源不夜城。通過(guò)整體規(guī)劃,項(xiàng)目由老舊商場(chǎng)轉(zhuǎn)型為二次元主題商場(chǎng),吸引了大量“谷子”愛(ài)好者,開(kāi)業(yè)即成為西南地區(qū)的二次元愛(ài)好者“圣地”。
圖源:小紅書(shū)@重慶方圓LIVE
重慶方圓LIVE規(guī)劃了“五大主題街區(qū)”:ins風(fēng)格的色街、二次元風(fēng)格的漫街、賽博朋克風(fēng)格的潮街、國(guó)潮風(fēng)格的喰街、霓虹燈市的百寶格街,并與項(xiàng)目中心秘境花園有機(jī)聯(lián)系。業(yè)態(tài)上,不僅覆蓋漢服、盲盒、手辦、運(yùn)動(dòng)、cosplay多個(gè)青年亞文化圈層,亦追逐藝術(shù)文化展、酒吧餐吧,甚至脫口秀開(kāi)放麥等風(fēng)潮浪尖,給消費(fèi)者帶來(lái)強(qiáng)烈的新鮮感。
圖源:小紅書(shū)@重慶方圓LIVE
空間上,融入反重力裝置、GAME TIME游戲機(jī)、SHOW TIME大頭貼機(jī)等互動(dòng)裝置,打造重慶首個(gè)泛次元策展型空間「有條界限」,面積超4000㎡。
改造思路上,重慶方圓LIVE先確定項(xiàng)目客群。對(duì)于當(dāng)時(shí)的觀音橋商圈而言,絕大部分能容納的業(yè)態(tài)在區(qū)內(nèi)都已齊全,并不缺一個(gè)大而全的商業(yè)標(biāo)品,但真正適合年輕群體消費(fèi)習(xí)慣的空間卻缺少,改造后的方圓LIVE正是提供了這樣一個(gè)場(chǎng)所。
重慶方圓LIVE的經(jīng)驗(yàn)為世紀(jì)金源商管提供了新的發(fā)展路徑,開(kāi)辟了一條全新的品牌線,為世紀(jì)金源未來(lái)持續(xù)調(diào)改提供了更多選擇空間。
據(jù)世紀(jì)金源商管2024年透露的改造計(jì)劃,除了北京世紀(jì)金源購(gòu)物中心外,未來(lái)還將改造至今開(kāi)業(yè)19年的重慶世紀(jì)金源購(gòu)物中心,定位鎖定“輕度假 慢生活”,旨在打造全重慶最具度假感的城市綜合體。
顯然,在國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心全面進(jìn)入存量時(shí)代時(shí),這個(gè)曾在全國(guó)各地開(kāi)發(fā)多個(gè)超大型購(gòu)物中心的先行者已行至“調(diào)改至上”的時(shí)代新轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
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