電影《讓子彈飛》中，麻匪們以“九筒”、“三筒”為代號橫行鵝城。現在，這些代號意外在家電行業找到了現實映射——洗衣機領域從雙筒到三筒的進化尚未完成，海信便以“全家筒”概念打破牌局。

早在2025年3月的AWE展會上，三筒洗衣機就成為各大品牌角逐的主戰場。各廠商紛紛亮出“分區洗護”技術牌，展臺上三筒林立，一派繁榮。

繁榮背后暗藏隱憂：行業跟風者眾，多數產品小筒容量不足、機身尺寸臃腫，烘干功能缺失或效果不佳。用烘干性能換取分類洗滌功能，是否真能滿足用戶的全部需求？”

三筒市場看似格局初定，但真正的洗牌才剛剛開始。

技術破壁，三筒戰場的“空間革命”

當行業還沉浸在單筒性能內卷時，海信已悄然布局更高維度的競爭。早在2016年， 海信就申請了首個三筒洗衣機專利 ，彼時“分區洗護”對大多數品牌還只是未來概念。

2019年，海信再次突破，首創三筒洗衣機上方兩個小滾筒一體式外筒相連方案。這一創新不僅優化了空間布局，提升洗滌容量，更大幅降低了洗衣機的振動噪音。

八年磨一劍的技術積累，讓海信在2025年迎來爆發。3月AWE展會上亮相的 棉花糖Ultra全家筒系列，直擊行業三大痛點 ：安裝空間限制、烘干效率局限、多筒組合穩定性。

最驚艷的是其模塊化設計：底部主機+頂部迷你機的分體結構，支持疊放、拆分、嵌入式安裝，實現全屋場景適配。 頂部的迷你機甚至能實現“一機五用”——嵌入、臺面、壁掛、立式，或與現有洗衣機組合疊放。

技術開源，從護城河到鋪路石

5月30日的青島新品純享會上，海信拋出了更重磅的炸彈： 將66項三筒核心專利技術向全行業開源 。這一舉動開創了家電行業核心專利技術“開源”先河。

在專利壁壘高筑的家電行業，這看似反常的舉動背后，是海信對產業生態的深度思考。家電行業的技術創新不應是一個品牌的獨角秀。如果這些專利技術只由海信應用，影響的用戶必然局限。

這一舉措不僅積極響應國家政策，更展現出強烈的社會責任感與行業大局觀。 技術開源能優化創新要素配置，既解決“重復造輪子”問題，又避免技術封閉造成的低效率。

開源生態的建立，將加速行業研發迭代 。中小企業可基于海信的“技術基座”，專注解決母嬰消毒、寵物除毛、銀發護衣等細分需求，推動分區洗護市場向多元化、精細化發展。

全家筒矩陣：定義洗護新標準

海信的創新不僅停留在理念層面，更通過三大產品版本構建了完整的技術矩陣：

旗艦版 ——全球首臺4合1熱泵洗烘一體機，搭載自研宙斯系統集成式熱泵烘干系統，實現三筒均可獨立熱泵烘干。13kg洗滌+9kg烘干主筒，配合1kg嬰兒專用洗烘機和1kg內衣洗烘機，真正實現“全家衣物專筒專洗”。

輕享版 ——專注健康洗護，配備海信專利活水洗4.0技術，邊洗邊除毛屑，去除率達90%以上，成為寵物家庭優選。

青春版 ——面向年輕群體的輕量化解決方案，主打10kg大容量洗滌與基礎分區功能，以超高性價比滿足健康洗護需求。

這套產品矩陣背后是海信 300余名研發人員近8年的技術結晶 ，經過近百萬次實驗驗證，融合了2000余位洗衣機用戶的真實需求。 在AI賦能方面，依托“星海大模型+DeepSeek+專家模型”三大技術底座，海信洗衣機實現了從傳統電器向“AI洗衣機器人”的躍升。

讓子彈再飛一會兒

三筒洗衣機市場的競爭遠未塵埃落定。AWE 2025上各品牌的三筒產品集中亮相，只是這場技術長跑的發令槍。 海信通過開源策略，將單點技術創新升級為系統生態定義，正在改變游戲規則。

模塊化設計解決空間痛點、熱泵烘干突破功能邊界、AI賦能實現智慧洗護——這三大創新構成了海信全家筒的技術護城河。 而當這護城河主動開放為行業共同資源時，引發的將是整個生態的進化躍遷。

通過建立技術生態，海信正推動行業從“內卷創新”走向“價值共創”，這正是當下中國家電產業突破瓶頸的關鍵路徑。

子彈還在飛，而靶心已經重新定義。關于這場基于洗衣機“從單筒到多筒”的產品形態革新，不妨讓子彈多飛一會兒，看未來誰主沉浮？