現(xiàn)如今，提起云南高原特色農(nóng)業(yè)，“飲云茶、賞云花、品云果、喝云咖”已成為置頂新生代人群消費(fèi)清單的亮眼IP。近兩年，“622”這個(gè)數(shù)字，讓藍(lán)莓從眾多“云果”中脫穎而出、備受關(guān)注。從農(nóng)民叫好、媒體聚焦，到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊、示范推廣，這一聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式成為云南“三農(nóng)”輿論圈的重要IP。

何為“622”？這個(gè)起源于蒙自市的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，主要指藍(lán)莓銷售收入的分配比例：農(nóng)戶占60%、村集體公司占20%、龍頭企業(yè)占20%。農(nóng)戶以自有土地成立家庭農(nóng)場(chǎng)、負(fù)責(zé)日常管理，村集體出資為農(nóng)戶改造大棚、建設(shè)灌溉設(shè)施，龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)苗源、技術(shù)、銷售。

圖為蒙自云科創(chuàng)莓種植大棚里，農(nóng)戶在采摘藍(lán)莓。薛瑩瑩 攝

粗看之下，該模式似乎并不復(fù)雜，但其聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果卻讓人眼前一亮：以云科創(chuàng)數(shù)字藍(lán)莓家庭農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目為例，截至2024年，該項(xiàng)目已輻射10余個(gè)村，帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)收1400萬(wàn)元，戶均年收入20萬(wàn)元。究其根本，在這個(gè)模式里，農(nóng)民不再以務(wù)工者而以“農(nóng)場(chǎng)主”身份成為產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈重要一環(huán)，甚至站在了“C位”，同時(shí)促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、龍頭企業(yè)增效，走出了一條政企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、農(nóng)民增收致富的產(chǎn)業(yè)振興路。

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記曾兩赴云南考察，要求打好高原特色農(nóng)業(yè)這張牌；今年3月，總書記再度到云南考察時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“要加快發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增值、企業(yè)增效、群眾增收。要積極探索利益共享機(jī)制，有序承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。”

云南上下牢記囑托，牢固樹(shù)立一切為了農(nóng)民增收的“三農(nóng)”工作導(dǎo)向，各地積極探索高原特色農(nóng)業(yè)的利益共享機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)“三增”目標(biāo)探路。春夏之交，記者來(lái)到“622”模式的發(fā)源地紅河哈尼族彝族自治州，近距離觀察這里步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打謀劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值、企業(yè)增效、農(nóng)民增收的鮮活實(shí)踐。

1

產(chǎn)業(yè)增值“邁大步”

——做好“土特產(chǎn)”文章，要選準(zhǔn)適應(yīng)市場(chǎng)需求、前景可觀、吸納勞動(dòng)力多的產(chǎn)業(yè)，聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈，從種業(yè)端、種植端、市場(chǎng)端持續(xù)深入耕耘，以產(chǎn)業(yè)增值的實(shí)際成效，夯實(shí)農(nóng)民穩(wěn)定增收的根基

發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)，賽道有很多，重在因地制宜、各展所長(zhǎng)。

“好個(gè)臨安府，沙莜當(dāng)晌午。”“臨安府”是建水縣的古稱，自明清時(shí)期起，“沙莜”便是當(dāng)?shù)刂募t薯品種。這里光照時(shí)間長(zhǎng)、無(wú)霜期長(zhǎng)、有效積溫高的自然環(huán)境，造就了高原黃金蜜薯的獨(dú)特口感。但長(zhǎng)期以來(lái)，品種混雜、種植技術(shù)傳統(tǒng)以及產(chǎn)業(yè)鏈融合度不高等問(wèn)題，制約了產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

圖為紅薯種苗育苗實(shí)驗(yàn)室。

產(chǎn)業(yè)增值首先要從種業(yè)端發(fā)力。春夏之交的建水飄著蒙蒙細(xì)雨，銳標(biāo)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司紅薯基地綠油油望不到邊際。“脫毒種苗出苗早、產(chǎn)苗高、成活率高、上市早，增產(chǎn)幅度可達(dá)20%至50%。”公司總經(jīng)理、建水縣紅薯協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉建標(biāo)告訴記者，這里作為云南首家紅薯脫毒種苗繁育基地，年產(chǎn)7億株脫毒種苗，可滿足全省70%種苗需求。

種植端升級(jí)必須靠技術(shù)創(chuàng)新。建水掛牌成立國(guó)家甘薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系“首席專家工作站”，由云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院參與組建建水縣薯類產(chǎn)業(yè)科技特派團(tuán)，推行“冬馬鈴薯-夏甘薯”輪作增糧增收技術(shù)，有效提高了土地利用率和產(chǎn)出率，全年平均畝產(chǎn)3噸左右，平均畝產(chǎn)值達(dá)7000元。

市場(chǎng)端挖潛則要靠“接二連三”。建水積極引導(dǎo)、培育本地農(nóng)業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)紅薯加工業(yè)務(wù)，構(gòu)建起完善的電商銷售體系，紅薯干等系列產(chǎn)品不僅向國(guó)內(nèi)大型超市供貨，還通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)銷等方式銷往30余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈的整體價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著“三端”精耕細(xì)作，建水紅薯價(jià)格穩(wěn)步上漲，從每噸1600元提升至3000元。目前，全縣紅薯種植面積10萬(wàn)余畝，產(chǎn)值近10億元。明清時(shí)期的“沙莜”，已蛻變成電商標(biāo)簽上的“高原黃金”和群眾增收致富的“甜蜜法寶”。

“三端”齊發(fā)力，產(chǎn)業(yè)“邁大步”。更為關(guān)鍵的是，要讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈上唱主角，共享產(chǎn)業(yè)增值的紅利。

彌勒市章保社區(qū)小河邊村，鮮紅的玫瑰鋪滿山野；村頭巷尾，玫瑰加工工坊擠擠挨挨；游客中心，玫瑰系列加工產(chǎn)品琳瑯滿目……從“有女莫嫁小河郎”到“亂花漸欲迷人眼”，小河邊村用了10年，愣是把干熱氣候和丘陵地形從發(fā)展短板變成種植優(yōu)勢(shì)。

圖為小河邊村花農(nóng)在分揀玫瑰花。

在回村創(chuàng)業(yè)的章保社區(qū)黨總支書記楊金坤的帶動(dòng)下，小河邊村盯住玫瑰花加工產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“村集體+家庭作坊+企業(yè)”的發(fā)展模式，引進(jìn)6家企業(yè)，培育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體139戶。全村玫瑰種植由最初13戶、60余畝發(fā)展到如今200余戶、3500畝，畝均收益提至2萬(wàn)元左右。

楊金坤驕傲地告訴記者，村民之前大多從事種植端，現(xiàn)在已大舉進(jìn)入加工和市場(chǎng)端，分享到更多產(chǎn)業(yè)紅利。全村上百家加工工坊中，有八成是本村村民建設(shè)運(yùn)營(yíng)，僅銷售烘干花茶就實(shí)現(xiàn)收入2300余萬(wàn)元，95%的村民在家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

通過(guò)培育壯大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，紅河州去年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)633.7億元，較2021年增長(zhǎng)26.7億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。“要立足資源差異和地域差異科學(xué)布局，從‘三端’發(fā)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)增值。”紅河州委書記趙瑞君表示，紅河持續(xù)探索優(yōu)化利益共享方式，讓企業(yè)、農(nóng)民及村集體都有合理收益，讓發(fā)展更可持續(xù)。

2

企業(yè)增效“進(jìn)一步”

——構(gòu)建以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、中型企業(yè)為主體、農(nóng)民合作社為基礎(chǔ)的格局，把“小農(nóng)戶”同“大市場(chǎng)”連接起來(lái)，既保障資本參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得增值和發(fā)展，也要保證增值收益更多留在當(dāng)?shù)亍⒏嘟o予農(nóng)民

七彩紅河，“花花世界”不只有彌勒。走進(jìn)開(kāi)遠(yuǎn)市羊街鄉(xiāng)，8000多畝現(xiàn)代化溫室大棚整齊排列，棚內(nèi)各類菊花、玫瑰競(jìng)相綻放，工人們正忙著采摘、分揀、包裝。

2016年，開(kāi)遠(yuǎn)通過(guò)援滇干部牽線，引進(jìn)上海虹華園藝總公司投建開(kāi)遠(yuǎn)天華生物產(chǎn)業(yè)有限公司，打造“七彩云菊”花卉品牌，建成花卉產(chǎn)業(yè)集群。這一龍頭，引進(jìn)、收集菊花品種2800余個(gè)，每年有鮮切花約2000萬(wàn)枝遠(yuǎn)銷日韓，成為我國(guó)目前最大的菊花鮮切花和種苗出口企業(yè)。

一夜好風(fēng)吹，新花一萬(wàn)枝。公司采取“種苗保質(zhì)優(yōu)價(jià)+免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)”模式帶動(dòng)800余戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性增收，農(nóng)戶種植面積達(dá)5000余畝，畝均增收1萬(wàn)~2萬(wàn)元。同時(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)戶“走出去”成立公司或合作社，目前有6家專業(yè)合作社引育菊花品種，逐漸形成“以企帶農(nóng)、以農(nóng)促企、村企共贏”的局面。

“在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，種養(yǎng)環(huán)節(jié)盡可能農(nóng)民種、農(nóng)民養(yǎng)，初加工環(huán)節(jié)盡可能農(nóng)民收、農(nóng)民辦，精深加工環(huán)節(jié)推動(dòng)聯(lián)優(yōu)企、聯(lián)名企，市場(chǎng)終端環(huán)節(jié)注重聯(lián)二產(chǎn)、拓三產(chǎn)，確保收益能留盡留，增收渠道能拓盡拓。”紅河州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)趙珖菻說(shuō)。

來(lái)到建水縣瑞和農(nóng)業(yè)廠區(qū)內(nèi)，運(yùn)輸車隆隆作響，千余件新鮮高原雞蛋即將啟程，發(fā)往省會(huì)昆明和廣東深圳等地。建水縣通過(guò)“龍頭公司+養(yǎng)殖企業(yè)+養(yǎng)殖農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)加盟模式，推動(dòng)公司與周邊養(yǎng)殖戶通過(guò)訂單模式緊密合作。如今，蛋雞養(yǎng)殖已成為建水縣支柱產(chǎn)業(yè)，全縣擁有245家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，禽蛋年產(chǎn)量穩(wěn)居全省前三。

位于彌勒市的云南紅酒莊里，游客正在品鑒各類紅酒、欣賞園區(qū)風(fēng)光。彌勒市依托10余萬(wàn)畝葡萄資源，開(kāi)發(fā)以“酒莊”為主要特色形式的鄉(xiāng)村旅游。通過(guò)整合葡萄酒文化、葡萄園生態(tài)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生文化三種資源，以旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)一、二產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)，創(chuàng)造就業(yè)崗位3000多個(gè)。這里年接待游客20萬(wàn)余人次，旅游收入達(dá)2000余萬(wàn)元，拉動(dòng)了縣域假日旅游消費(fèi)，還帶動(dòng)了周邊農(nóng)村發(fā)展。

圖為彌勒紅酒莊園供游客參觀的酒窖。

“2021年以來(lái)紅河州凈增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)4戶、省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)85戶，農(nóng)業(yè)投資總量穩(wěn)居全省前列。”紅河州委副書記、州委宣傳部部長(zhǎng)應(yīng)亥宗表示，州委作出農(nóng)轉(zhuǎn)工轉(zhuǎn)貿(mào)部署，一企一策引導(dǎo)種養(yǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力培育一批高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

3

農(nóng)民增收“不止步”

——以“就近就地就業(yè)紅河在行動(dòng)”為抓手，探索土地流轉(zhuǎn)、就地就業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、利潤(rùn)分成等多種增收模式，運(yùn)用“典型引路法”全面推廣聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑掷m(xù)促進(jìn)農(nóng)民增收

還沒(méi)來(lái)到開(kāi)遠(yuǎn)市國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園所在的黑泥地社區(qū)，記者就先聽(tīng)說(shuō)了這里強(qiáng)村富民的傲人成績(jī)：在黨組織領(lǐng)辦的合作社引領(lǐng)下，2024年社區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2743萬(wàn)元，人均可支配收入更是達(dá)到3.16萬(wàn)元，比十年前增長(zhǎng)234%。

黑泥地社區(qū)黨總支書記錢保興拉著記者，掰著指頭算了三筆增收賬：

第一筆是旅游賬：依托社區(qū)黃花風(fēng)鈴木、彝族花燈傳習(xí)所等旅游資源，黨總支領(lǐng)辦鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)專業(yè)合作社，探索“合作社+公司+花海田園”模式，在2024年花期，黃花風(fēng)鈴木觀賞區(qū)僅14天時(shí)間實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收10萬(wàn)元；

第二筆是資源賬：依托產(chǎn)業(yè)園輻射帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，黨總支領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司，整合盤活集體土地76畝，入股園區(qū)5家花卉公司，村集體每年增收17萬(wàn)元；

第三筆是勞務(wù)賬：依托閑置勞動(dòng)力成立村勞動(dòng)服務(wù)公司，目前社區(qū)有130名居民在園區(qū)公司上班，從“下地干活”變“進(jìn)園上班”，每年實(shí)現(xiàn)務(wù)工增收557.61萬(wàn)元。

“紅河大力開(kāi)展‘就近就地就業(yè)紅河在行動(dòng)’，培育更多‘家門口’產(chǎn)業(yè)，總結(jié)推廣了一批可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式。”應(yīng)亥宗說(shuō)。

其實(shí)，與“622”模式相比，“阿者科計(jì)劃”更早為世人熟知，作為脫貧攻堅(jiān)階段的名牌案例，2024年還入圍了全球減貧案例征集活動(dòng)最佳案例。2018年，立足于紅河哈尼梯田遺產(chǎn)區(qū)豐富的民族文化和自然生態(tài)資源，元陽(yáng)縣以阿者科村為試點(diǎn)，實(shí)施“阿者科計(jì)劃”，圍繞群眾增收目標(biāo)，實(shí)行“37”利益分配機(jī)制。

圖為阿者科村梯田風(fēng)光。

阿者科村黨支部書記馬有德告訴記者，所謂“37”，就是收益的30%留存村集體公司，用于后續(xù)管護(hù)建設(shè)及壯大集體經(jīng)濟(jì)，收益的70%分給全村65戶村民，歸村民的分紅再分四部分執(zhí)行，傳統(tǒng)民居分紅40%、梯田分紅30%、居住分紅20%、戶籍分紅10%。

厘清了權(quán)益，明確了收益，阿者科發(fā)展動(dòng)力十足。蘑菇屋民宿、哈尼農(nóng)家菜、特色長(zhǎng)街宴……通過(guò)盤活資源，阿者科走上了鄉(xiāng)村旅游致富之路。元陽(yáng)縣文化和旅游局副局長(zhǎng)劉洋介紹，如今村民在家就能享受分紅，梯田紅米系列產(chǎn)品深受市場(chǎng)歡迎，直接帶動(dòng)了農(nóng)戶增收。計(jì)劃開(kāi)展以來(lái)，村里共舉行旅游發(fā)展分紅大會(huì)11次，累積分紅達(dá)287.05萬(wàn)元，戶均增收4.4萬(wàn)元。

通過(guò)總結(jié)推廣蒙自“622”等模式，紅河州著力答好群眾持續(xù)增收之問(wèn)，切實(shí)健全真實(shí)可靠、持續(xù)穩(wěn)定的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。近年來(lái)，紅河州農(nóng)民收入增速持續(xù)高于經(jīng)濟(jì)增速，2024年全州農(nóng)村常住居民人均可支配收入18431元，較2021年提高了3392元，實(shí)現(xiàn)了收入1萬(wàn)元以下脫貧戶動(dòng)態(tài)清零，為其他地區(qū)探索完善利益共享機(jī)制提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式。

作者：農(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國(guó)農(nóng)網(wǎng)記者 馮克 郜晉亮 王小川 文/圖

監(jiān)制：盧靜 編輯：劉茜