在姓名、形象和肖像權(quán)（NIL）的淘金熱潮中，大學(xué)體育項(xiàng)目迫切希望通過吸納頂尖人才來構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，它們正重新牽起與明星校友的紐帶，并請(qǐng)他們出馬，為母校招募新血。

圖片來源：Peyton Martin/Oklahoma Athletics

原文標(biāo)題：《為何特雷·楊、斯蒂芬·庫里和其他職業(yè)球員選擇重返校園？》

4月，當(dāng)NBA常規(guī)賽臨近尾聲時(shí)，亞特蘭大老鷹隊(duì)后衛(wèi)特倫斯·曼恩（Terance Mann）牽掛的遠(yuǎn)不止球隊(duì)沖擊季后賽的征程。

佛羅里達(dá)州立大學(xué)籃球隊(duì)當(dāng)季僅贏下17場(chǎng)比賽，無緣NCAA錦標(biāo)賽，曼恩希望自己能盡一份力，幫助母校扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。他積極參與招募工作，為球隊(duì)引薦了自己在休賽期訓(xùn)練中結(jié)識(shí)的馬薩諸塞大學(xué)轉(zhuǎn)校意向球員——后衛(wèi)馬丁·薩默維爾（Martin Somerville）。最終，薩默維爾加盟佛羅里達(dá)州立大學(xué)。

“馬丁·薩默維爾下賽季會(huì)成為我們的主力球員，”今年3月上任的佛羅里達(dá)州立大學(xué)主教練盧克·盧克斯（Luke Loucks）表示，“如果沒有特倫斯，我們根本沒有機(jī)會(huì)拿下他，畢竟還有不少名聲更響亮的學(xué)校愿意為他支付更高的NIL費(fèi)用。”

自從四年前NCAA在不情不愿中允許運(yùn)動(dòng)員通過姓名、形象和肖像權(quán)獲利以來，大型大學(xué)體育賽事已迅速演變?yōu)橐粓?chǎng)爭(zhēng)奪頂尖球員的競(jìng)價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)。

規(guī)則制定者當(dāng)初向高校球員開放商業(yè)合作機(jī)會(huì)時(shí)設(shè)想的方案包括品牌社交媒體推廣、本地電視廣告等形式，不過，如今贊助者還紛紛匯聚自身資源，成立集體組織，以“營銷服務(wù)費(fèi)”為名向招募對(duì)象輸送資金——但這實(shí)際上往往演變成變相的“花錢買球員”。

三起反壟斷訴訟——豪斯訴NCAA案、哈伯德訴NCAA案和卡特訴NCAA案——目前正等待法院批準(zhǔn)和解協(xié)議。若協(xié)議獲得通過，將會(huì)有更多資金注入大學(xué)體育體系，屆時(shí)大學(xué)可以直接向運(yùn)動(dòng)員支付來自媒體、門票和贊助的部分收入分成，這將在實(shí)質(zhì)上終結(jié)大學(xué)體育長期奉行的“業(yè)余主義”原則。

例如，據(jù)《休斯頓紀(jì)事報(bào)》報(bào)道，得克薩斯大學(xué)計(jì)劃下賽季為橄欖球隊(duì)投入3500萬至4000萬美元，其中包括NIL費(fèi)用，以及預(yù)計(jì)初始上限為2050萬美元的收入分成。不過，新規(guī)尚未落地，各個(gè)高校體育項(xiàng)目在球員身上的開銷其實(shí)就已十分驚人：去年7月，俄亥俄州立大學(xué)體育總監(jiān)向《哥倫布快訊》透露，該校橄欖球運(yùn)動(dòng)員過去一年通過各類第三方渠道獲得的NIL收入已達(dá)約2000萬美元。

重聚象牙塔：斯蒂芬·庫里曾在2006至2009年在戴維森學(xué)院打球，當(dāng)時(shí)的主教練是鮑勃·麥基洛普（Bob McKillop）。如今，這位金州勇士隊(duì)球星正在幫助母校招募新球員。圖片來源：Chris Seward/Getty Images, Carlos Avila Gonzalez/Getty Images

當(dāng)然，并非所有大學(xué)都有財(cái)力跟上這一資本競(jìng)賽，即便那些具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力的院校也在不遺余力地打造自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

部分高校認(rèn)為自己找到了超越單純金錢激勵(lì)的解決方案——依托全明星校友資源。

曾在2015至2019年效力佛羅里達(dá)州立大學(xué)塞米諾爾隊(duì)、擁有六年NBA經(jīng)驗(yàn)的曼恩便是典型的例子。

今年4月，曼恩正式以男子籃球隊(duì)助理總經(jīng)理身份重返佛羅里達(dá)州立大學(xué)。他并非校方雇員，也不領(lǐng)取薪酬，不過預(yù)計(jì)將參與球員的培養(yǎng)與招募。

“這是個(gè)很棒的主意，”28歲的曼恩說，“只要大環(huán)境不變，大學(xué)就應(yīng)該找一個(gè)既能招募人才、又能籌款、還能擔(dān)任形象大使的人。我覺得最終大多數(shù)學(xué)校都會(huì)這么做。”

在曼恩開啟新角色的一個(gè)月前，金州勇士隊(duì)超級(jí)巨星斯蒂芬·庫里（Stephen Curry）已成為這條道路的先行者——成為母校戴維森學(xué)院男女籃球隊(duì)助理總經(jīng)理，這也是北美主要體育聯(lián)盟現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員首次在NCAA項(xiàng)目中擔(dān)任正式管理職務(wù)。

三周后，曼恩在NBA老鷹隊(duì)的隊(duì)友特雷·楊（Trae Young）回歸俄克拉荷馬大學(xué)，擔(dān)任類似角色；4月，拉斯維加斯突襲者隊(duì)防守端鋒馬克斯·克羅斯比（Maxx Crosby）加盟東密歇根大學(xué)橄欖球隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)。這還不包括退役五年后，于去年11月出任斯坦福大學(xué)橄欖球隊(duì)總經(jīng)理的前印第安納波利斯小馬隊(duì)四分衛(wèi)安德魯·拉克（Andrew Luck）。

院校借助知名校友提升影響力的現(xiàn)象早已有之。

盧克斯提到，杜克大學(xué)藍(lán)魔隊(duì)的前球員常現(xiàn)身該校的卡梅隆室內(nèi)體育館觀賽，球隊(duì)的“兄弟情”也一直是吸引新球員的賣點(diǎn)。但當(dāng)前的趨勢(shì)是建立更正式、更制度化的合作關(guān)系，而這也帶來了一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：成為項(xiàng)目正式成員的校友可直接與招募對(duì)象溝通，而根據(jù)NCAA章程，普通校友和贊助者通常不得直接致電潛在球員，只能在校內(nèi)的特定場(chǎng)景中有限度地與他們互動(dòng)。

如今，NIL資金和轉(zhuǎn)校規(guī)則放寬（運(yùn)動(dòng)員可以為爭(zhēng)取更優(yōu)厚的待遇轉(zhuǎn)學(xué)至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手院校，且無需經(jīng)歷強(qiáng)制休賽期）令局面愈加復(fù)雜，而這些校友“援軍”為高校提供了打造和維系球隊(duì)陣容的新手段。

市場(chǎng)開出的條件可能十分誘人：根據(jù)NIL交易平臺(tái)Opendorse的數(shù)據(jù)，男子大學(xué)體育項(xiàng)目收入排名前100的運(yùn)動(dòng)員平均年入超過100萬美元，女子運(yùn)動(dòng)員的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)約為25萬美元。即便在小眾項(xiàng)目中，資金規(guī)模也同樣驚人，以壘球?yàn)槔跖仆妒帜嵫爬铩た{迪（NiJaree Canady）去年從斯坦福大學(xué)轉(zhuǎn)至得克薩斯理工大學(xué)，單賽季承諾報(bào)酬超過100萬美元。

大學(xué)籃球招募網(wǎng)站VerbalCommits.com的數(shù)據(jù)顯示，2025年NCAA一級(jí)聯(lián)盟男子籃球項(xiàng)目中有超過2500名球員進(jìn)入轉(zhuǎn)校門戶，幾乎是2019年（新轉(zhuǎn)校系統(tǒng)推出一年后）957人的三倍。

福特漢姆大學(xué)體育商業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)馬克·康拉德（Mark Conrad）表示：“既然球員可以自由轉(zhuǎn)學(xué)，那你怎樣做才能讓他們?cè)谀氵@里過得開心滿意呢？你沒辦法與他們簽訂長期合同，但又希望他們能留下。”

康拉德認(rèn)為，一種策略或許是引入楊這樣的職業(yè)球員。

楊在2018年選秀中以第五順位進(jìn)入NBA，并四次入選全明星陣容，他也許能幫助俄克拉荷馬大學(xué)挖掘人才、指導(dǎo)年輕球員，并在更衣室中協(xié)調(diào)可能因薪酬差異帶來的心理落差。此外，楊或許還能協(xié)助營造讓球員愿意留下的文化氛圍——盡管稍顯微妙的是，他本人僅在2017-18賽季效力大學(xué)球隊(duì)一年后就投身職業(yè)聯(lián)賽。

教學(xué)計(jì)劃：2015至2019年效力于佛羅里達(dá)州立大學(xué)籃球隊(duì)的特倫斯·曼恩將在新崗位上深度參與球隊(duì)事務(wù)，他說：“我認(rèn)為我做的不是那種露個(gè)面、笑一笑、握個(gè)手、在社交媒體上發(fā)個(gè)帖就完事的掛名大使的工作。”圖片來源：Don Juan Moore/Getty Images

楊表示，大學(xué)體育面臨的新挑戰(zhàn)正是他重返母校的原因。

今年，俄克拉荷馬大學(xué)在NCAA錦標(biāo)賽首輪不敵康涅狄格大學(xué)，前者的捷足者隊(duì)主帥波特·莫澤（Porter Moser）說，“要先在四五月（大學(xué)籃球界轉(zhuǎn)校和招募的關(guān)鍵時(shí)期）取得勝利，才能在次年的‘瘋狂三月’（March Madness）獲勝”。楊聽聞此言，深受觸動(dòng)。

“這句話一針見血。”楊說，“我肯定永遠(yuǎn)都是母校的堅(jiān)定支持者。”

自離開諾曼市，揮別大學(xué)生活后，楊一直與母校保持密切聯(lián)系。他透露，多年來他一直在與體育總監(jiān)喬·卡斯蒂留內(nèi)（Joe Castiglione）探討如為母校體育事務(wù)貢獻(xiàn)力量。今年3月校方“官宣”之前，他擔(dān)任助理總經(jīng)理的想法才成為現(xiàn)實(shí)。（曼恩提到，當(dāng)楊確定合作后，他“靈光一閃”，而就在那天，主教練盧克斯的電話也適時(shí)打來。）

楊所在的老鷹隊(duì)在兩場(chǎng)附加賽中失利，無緣NBA季后賽，但他已開始與體育部捐贈(zèng)者、招募對(duì)象和轉(zhuǎn)校球員溝通（不過拒絕透露他們的姓名）。迄今為止，他最具影響力的舉動(dòng)是向俄克拉荷馬大學(xué)認(rèn)捐100萬美元，這也是他加入球隊(duì)項(xiàng)目的協(xié)議內(nèi)容之一。卡斯蒂留內(nèi)未具體說明資金用途，但表示將用于“助力籃球項(xiàng)目的領(lǐng)域”，可能包括NIL相關(guān)資助。（俄克拉荷馬大學(xué)還拒絕透露其運(yùn)動(dòng)員獲得的NIL資金數(shù)額。）

楊并未排除未來追加捐贈(zèng)的可能性——以他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這完全不在話下。除了本賽季在NBA的4300萬美元薪水，《福布斯》估計(jì)，過去12個(gè)月他通過代言、公開活動(dòng)、授權(quán)收入和其他商業(yè)項(xiàng)目，在場(chǎng)外賺得300萬美元。曼恩的總收入（稅前且未扣除經(jīng)紀(jì)人費(fèi)用）則超過1200萬美元，他已向佛羅里達(dá)州立大學(xué)進(jìn)行了一筆未公開金額的捐贈(zèng)。而過去一年收入估計(jì)達(dá)1.56億美元、全球運(yùn)動(dòng)員收入排名第二的庫里，正在為戴維森學(xué)院的健兒們?cè)O(shè)立一個(gè)八位數(shù)的基金。

這些明星將為母校投入多少時(shí)間尚不得而知，畢竟他們近期都沒有放棄主業(yè)的打算。

剛在諾曼建成一棟房子的楊表示，根據(jù)NBA賽季的節(jié)奏，他可以在某些周或月份更深入地參與事務(wù)，其他時(shí)候的參與度可能就沒那么高。曼恩也是如此，他計(jì)劃今年夏天前往塔拉哈西幾次，并且已經(jīng)加入了佛羅里達(dá)州立大學(xué)教練組的群聊。

“我認(rèn)為我們做的不是那種露個(gè)面、笑一笑、握個(gè)手、在社交媒體上發(fā)個(gè)帖就完事的掛名大使的工作。”曼恩說，“我和（楊）都會(huì)積極投身學(xué)校事務(wù)，親力親為。我們都不希望掛著自己名字的事情做得不夠好——畢竟我們都是好強(qiáng)的人。”

楊同樣從競(jìng)爭(zhēng)的角度看待這份工作。

“我需要一枚冠軍戒指，”他說，“我只有過一次沖擊冠軍的機(jī)會(huì)，但在賽程中表現(xiàn)實(shí)在不夠好——我們首輪就出局了。

“你需要四五名，或者六七名能為你贏下冠軍的球員，我要做的就是把他們找來，為我自己和這所大學(xué)帶來首個(gè)總冠軍。”

文： Justin Birnbaum

翻譯：Lemin

本文譯自：

https://www.forbes.com/sites/justinbirnbaum/2025/05/22/ncaa-nil-trae-young-stephen-curry/

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