近日，zara home長(zhǎng)沙國(guó)金店發(fā)布閉店通知，引發(fā)熱議。作為快時(shí)尚巨頭的zara為何突然撤店？對(duì)此，瀟湘晨報(bào)辣椒財(cái)經(jīng)記者進(jìn)行了走訪。

值得一提的是，這一現(xiàn)象與快時(shí)尚行業(yè)在亞洲市場(chǎng)面臨的整體挑戰(zhàn)密切相關(guān)。

長(zhǎng)沙將只剩下一家zara門店

公開(kāi)信息顯示，zara home是Inditex集團(tuán)于2003年創(chuàng)立的家居品牌，2011年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，產(chǎn)品涵蓋家居服、床品、香氛、餐廚具及裝飾品等，價(jià)格區(qū)間從十幾元到數(shù)千元不等。

6月3日下午，記者在長(zhǎng)沙國(guó)金中心zara home門店看到，與同商場(chǎng)的zara門店相比，這里客流明顯冷清，店員正整理店內(nèi)的貨品。

據(jù)門店工作人員透露：“這家店將在6月29日營(yíng)業(yè)結(jié)束后關(guān)閉。”閉店原因是公司業(yè)務(wù)調(diào)整，至于未來(lái)是否會(huì)在長(zhǎng)沙重開(kāi)新店，“目前應(yīng)該是沒(méi)有的。”

同時(shí)，關(guān)于閉店前是否會(huì)推出促銷活動(dòng)，店員表示月中會(huì)有常規(guī)季末折扣，但不會(huì)有專門的閉店促銷，“全國(guó)價(jià)格還是要統(tǒng)一的。”

值得注意的是，zara home的關(guān)店舉措與Inditex集團(tuán)收縮中國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)的趨勢(shì)一致。今年1月，長(zhǎng)沙的兩家zara門店已先行關(guān)閉。近來(lái)zara還大批關(guān)閉一二線城市的非中心門店，包括上海寶山店、上海南京西路的中國(guó)內(nèi)地首店、深圳益田假日廣場(chǎng)店、南京虹悅城店、重慶北城天街店、西安高新萬(wàn)達(dá)店等，其中部分門店開(kāi)業(yè)已超過(guò)10年。

記者查詢zara官方小程序發(fā)現(xiàn)，若zara home關(guān)閉后，zara在長(zhǎng)沙將僅剩一家門店。隨后記者詢問(wèn)zara（長(zhǎng)沙ifs店）店員是否會(huì)撤店，工作人員予以否認(rèn)。

實(shí)際上，自2021年初以來(lái)，其母公司Inditex集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的策略調(diào)整一直在進(jìn)行中。其旗下品牌Bershka、Pull&Bear、Stradivarius和Oysho都相繼從中國(guó)市場(chǎng)撤退。

快時(shí)尚亞洲困局：zara們的收縮與突圍

事實(shí)上，zara這一收縮態(tài)勢(shì)與快時(shí)尚行業(yè)在亞洲市場(chǎng)面臨的整體挑戰(zhàn)密切相關(guān)。

盡管Inditex集團(tuán)2024財(cái)年全球營(yíng)收同比增長(zhǎng)7.5%至386億歐元，但亞洲市場(chǎng)表現(xiàn)持續(xù)疲軟。其中，包括中國(guó)在內(nèi)的“亞洲及其他地區(qū)”銷售額占比已從2023財(cái)年的16.9%進(jìn)一步下滑至15.7%。這一下滑趨勢(shì)并非偶然，回溯2020至2023年，該區(qū)域銷售占比已從23.2%逐年遞減至16.9%，呈現(xiàn)出明顯的持續(xù)收縮態(tài)勢(shì)。

不止zara，2024年3月，優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)便宣布要關(guān)閉中國(guó)50家未盈利門店。2025年第二財(cái)季，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)內(nèi)地的門店數(shù)量?jī)魷p少了8家。截至2024財(cái)年三季度，H&M在中國(guó)市場(chǎng)的門店數(shù)量已經(jīng)縮減至300家。?

究其原因，一方面，Z世代消費(fèi)者更青睞個(gè)性化和具有社交屬性的時(shí)尚單品，對(duì)傳統(tǒng)快時(shí)尚的同質(zhì)化產(chǎn)品興趣減弱；另一方面，本土品牌UR等正以高性價(jià)比搶占市場(chǎng)，lululemon、安踏等運(yùn)動(dòng)品牌也紛紛跨界分食市場(chǎng)份額，快時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段。

“zara的閉店其實(shí)一點(diǎn)也不讓人意外。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的消費(fèi)者需求，zara不得不做出一些戰(zhàn)略上的調(diào)整。”盤(pán)古智庫(kù)高級(jí)研究員江翰也曾指出，隨著中國(guó)快時(shí)尚企業(yè)的崛起，如SHEIN等品牌憑借本土化優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格，對(duì)zara構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

此外，電商的高速發(fā)展讓快時(shí)尚行業(yè)變成了比拼速度的戰(zhàn)場(chǎng)，消費(fèi)者需求更加多樣化和個(gè)性化，擁有電商基因的公司和國(guó)產(chǎn)品牌、白牌通過(guò)低價(jià)、高性價(jià)比產(chǎn)品進(jìn)一步搶占市場(chǎng)空間。

面對(duì)挑戰(zhàn)，各大快時(shí)尚品牌不約而同地選擇了高端化的道路，關(guān)閉小店的同時(shí)增開(kāi)旗艦店。Inditex集團(tuán)也實(shí)施了“關(guān)小開(kāi)大”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從卷“量”向卷“質(zhì)”發(fā)展。今年3月，zara全新亞洲旗艦店于在南京新街口開(kāi)業(yè)。據(jù)悉，zara深圳壹方城門店已翻新，上海和北京的全新旗艦店也在計(jì)劃之中。

但“關(guān)小開(kāi)大”或許并非“萬(wàn)金油”。大消費(fèi)行業(yè)分析師楊懷玉也在接受媒體采訪時(shí)指出，國(guó)際快時(shí)尚品牌的紅利正在消退，H&M等品牌已不算是商場(chǎng)最好的選擇或必須引入的品牌，一般只能按商場(chǎng)正常的條件租賃，而核心商圈的租金通常較高，也將增加品牌的財(cái)務(wù)壓力，同時(shí)核心商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化才能脫穎而出。

瀟湘晨報(bào)辣椒財(cái)經(jīng)記者李軒子