說到華為，大家都知道這是中國科技圈的大佬，手機、5G設備做得風生水起。而偉創力，這名字可能沒華為那么響，但它可是全球電子制造服務（EMS）行業的老牌玩家，總部在新加坡，全球30多個國家都有工廠，員工一度超過20萬。

偉創力和華為的合作也不是一天兩天了，從2000年代初就搭上了線。那時候華為正忙著擴張電信業務，偉創力靠著先進的生產技術和遍布全球的供應鏈，成了華為的重要代工廠。

巔峰時期，偉創力在中國好幾個地方建了廠子，像珠海、長沙這些地方，專門給華為生產手機、基站設備啥的。2018年那會兒，華為可是偉創力的第二大客戶，訂單量大到能占他們收入的10%左右。

這合作看著是雙贏，華為需要偉創力的制造能力，偉創力也靠著華為的單子賺得盆滿缽滿。可誰也沒想到，這關系后來會鬧得那么僵。

2019年5月16日，美國商務部扔了個大炸彈，把華為和它68家關聯公司塞進了“實體清單”。啥意思呢？就是美國企業不許隨便跟華為做生意，連技術、零件都不能賣。

偉創力雖然是新加坡公司，但它在美國有不少業務，還用著美國的技術，所以也得跟著美國的規矩走。第二天，5月17日，偉創力高層就下了命令，全球工廠全停了跟華為相關的生產，還把華為的物資和設備都扣了下來。

據報道，偉創力在珠海的廠子扣了價值4億人民幣的貨，原材料、半成品、成品啥都有，好多還是華為準備推5G設備用的關鍵部件。加上墨西哥、馬來西亞這些地方的工廠，總共扣了7億人民幣的物資。這對華為來說簡直是雪上加霜。

華為直接從深圳派了幾十輛卡車去珠海偉創力工廠，想把東西拉回來。可偉創力死活不放，說是為了遵守美國法律，雙方就在工廠門口杠上了。

華為拿出了合同和法律文件，說這些東西是他們的，偉創力沒權利扣著。可偉創力就是不松口，說得等美國那邊再給個說法。接下來幾天，華為員工干脆在工廠外扎了營，盯著不放。

沒過多久，網上有人發了照片，輿論一下子就熱起來了。國內外媒體也開始報道，說偉創力這做法不地道，完全是趁火打劫。一個月后，偉創力頂不住這多方壓力，終于開始陸陸續續把東西還了回去。

可這時候，華為已經鐵了心不跟偉創力玩了，把訂單轉給了富士康、比亞迪這些廠子。到了8月，華為正式發了律師函，列了一堆偉創力違約的地方，要求賠償損失。

這事兒對偉創力來說，簡直是搬石頭砸自己腳。華為是他們的大客戶，訂單一沒，影響可想而知。珠海工廠是偉創力在中國的重頭戲，員工上萬，過去全是給華為干活的。合作一斷，廠子生產線直接閑了大半，工人沒事干。

2020年，偉創力撐不住了，宣布關了珠海廠，裁了好幾千人。當地人都炸了，員工覺得這裁員來得太突然，雖然公司給了點補償和培訓，可還是有人不滿意，跑去抗議要多要點錢。

不光珠海，長沙、天津這些廠子也跟著遭殃。那些地方本來也是給華為做手機啥的，沒了訂單，生產縮水一大截。偉創力試著給別的客戶干活，可哪那么容易補上這么大的窟窿。最后，長沙廠賣給了本地企業，天津廠租給了別的代工廠，算是止損。

財務上也好不到哪去。2019財年，偉創力收入262億美元，比前一年掉了3.5%。到了2020財年，更慘，直接跌到240億美元，凈利潤從9.3億美元縮到6.1億美元。

公司老大在財報會上都承認，跟華為這檔子事兒是業績下滑的大原因。他們只能裁員、關廠、優化供應鏈，還跑去抱美國和歐洲客戶的大腿，想補上這窟窿。

可全球經濟那幾年亂糟糟的，競爭又猛，偉創力想翻身沒那么容易。2021年收入稍微回了點血，但跟2018年比還是差遠了。

偉創力為啥非得扣華為的貨呢？表面上看是為了聽美國的話。美國商務部說了，誰不守規矩就罰誰，偉創力在美國有生意，怕被罰款啥的。再加上他們的客戶、供應商好多是美國公司，也得顧著那邊的關系。可這決定做得也太狠了點。

有人分析，偉創力可能有點反應過度。美國那實體清單主要是管美國公司和用美國技術的產品，偉創力是新加坡的，那些貨又是華為的，扣不扣其實還能商量。可他們偏偏選了最硬的路子，可能是怕擔風險，也可能是想表個忠心。

按中國法律，偉創力沒權扣華為的東西，華為律師都說了，這算違約加侵權，要賠錢。要是真上了法庭，偉創力八成得吃虧。這也是為啥他們最后松了口。

更要命的是，偉創力這波操作把中國市場的名聲搞臭了。不少中國企業覺得他們沒啥商業道德，太聽美國的話，合作起來不靠譜。有些客戶直接跑了，找了富士康、比亞迪這些能平衡風險的廠子。

偉創力要是當初跟華為好好談談，比如把貨先放第三方倉庫等著，或者跟美國申請個豁免，興許不至于搞成這樣。可惜，他們挑了個最差的路。偉創力這教訓，夠深刻的。

這事兒不光砸了偉創力，整個代工圈子都抖了三抖。不少廠子開始琢磨，跟華為這樣的中國企業合作是不是得小心點，尤其是美國還盯著呢。像臺灣的和碩，2019年后就跑去搶蘋果的單子，還在印度開了廠，分散風險。

反過來，中國本地的代工廠倒是撿了個大便宜。比亞迪電子、立訊精密這些公司趕緊接手了華為的訂單，靠著懂中國市場和靈活操作，混得挺不錯。

這還帶動了全球供應鏈的大洗牌。企業不敢把雞蛋全放一個籃子里，怕哪天又被卡脖子。中美科技戰一打起來，“去美國化”“去中國化”啥的都冒出來了。

偉創力丟了中國這塊業務，只能往歐洲、美洲使勁，還試著搞醫療設備、汽車電子這些新領域。可這轉型哪是一朝一夕的事，短期內中國市場的損失補不回來。