文｜周鑫雨

編輯｜蘇建勛

《智能涌現(xiàn)》從多名獨立信源處得知，大模型“六小虎”之一的階躍星辰，C端AI應用布局，近半年來出現(xiàn)了以下調(diào)整：

2024年12月，角色扮演類Agent產(chǎn)品“冒泡鴨”停止大范圍投入，團隊合并至對話產(chǎn)品“躍問”（現(xiàn)更名為“階躍AI”），目前僅留部分員工運維。

針對上述信息，階躍星辰回復《智能涌現(xiàn)》：早期，我們基于當時的模型能力進行了一些產(chǎn)品探索。2025年，隨著多模態(tài)和推理能力的成熟，我們產(chǎn)品進行收斂，聚焦Agent方向。“躍問”改名為“階躍AI”，意味著它從Chat類的產(chǎn)品到Agent能力的轉(zhuǎn)變。

2024年上半年，階躍星辰內(nèi)部就確立了兩個ToC AI應用方向：對話類產(chǎn)品“躍問”、角色扮演類產(chǎn)品“冒泡鴨”。與此同時，階躍還和聚焦于二次元創(chuàng)作的垂類應用“貍譜”，確立了生態(tài)合作伙伴的關(guān)系。

△冒泡鴨。

不少階躍員工都能感受到，2024年Q4之前，高層對C端業(yè)務的重視程度，并不亞于模型的訓練。

2024年3月的訪談中，階躍星辰CEO姜大昕曾告訴《智能涌現(xiàn)》：“我們不想做傳統(tǒng)的定制化模型加上私有化部署這樣的邏輯……所以我們選擇不做傳統(tǒng)意義上的To B，會比較聚焦在To C上。”

再比如，我們了解到，階躍在每款產(chǎn)品上的投流支出，雖然沒有達到上億元的程度，但每個月仍有幾百萬元的支出。

階躍為C端產(chǎn)品配備的人才，同樣星光熠熠。“冒泡鴨”負責人張心皓，負責過今日頭條段子社區(qū)“皮皮蝦”。

然而，在C端AI產(chǎn)品迅速陷入激烈競爭的2024年，階躍幾款C端產(chǎn)品還是陷入了增長瓶頸。

一名員工告訴《智能涌現(xiàn)》，經(jīng)過一年以來的探索，團隊現(xiàn)在在產(chǎn)品布局上學到的深刻一課是：不要在已有頭部玩家的領(lǐng)域，參與競爭。

2024年，無論是角色扮演，還是二次元創(chuàng)作，賽道中已經(jīng)存在入局更早用戶更多的玩家。

在賽道角色扮演，國內(nèi)已有MiniMax的“星野”，DAU長期在50萬左右，比“冒泡鴨”多了一個數(shù)量級。

可見的是，2025年以來，階躍星辰的戰(zhàn)略，也是將資源從短板，集中到長板業(yè)務上：重心從C端，轉(zhuǎn)移到模型研發(fā)、ToC和ToB上。

一方面，階躍加大了開源力度，也在內(nèi)部組織了不同技術(shù)路線的數(shù)支團隊。在2025年5月的媒體溝通會上，姜大昕表示：“每一條路線都有可能出現(xiàn)突破，要形成并發(fā)的狀態(tài)。”

另一方面，Agent產(chǎn)品，成為階躍重點布局的新方向。目前，階躍已經(jīng)和Oppo、吉利汽車集團、千里科技等企業(yè)合作，將Agent應用在手機、汽車、具身智能等終端相關(guān)的關(guān)鍵場景中。

AI行業(yè)的競爭格局仍在不斷變化之中。斷尾劣勢業(yè)務，聚焦長板業(yè)務，將愈發(fā)成為行業(yè)的共識。

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