金融界6月4日消息 繼千禾0添加醬油被曝“千禾0”為商標,“壹號土豬”曝出“壹號土”是商標后,知名方便面品牌白象也卷入了商標套路中,旗下白象多半袋面“翻車了”!
近日有多位網友表示白象多半袋面、多半桶面系列產品包裝上顯示“多半”為注冊商標,并質疑白象在產品宣傳上大玩文字游戲”,而產品實際重量并沒有多出半袋。白象紅燒牛肉面的商品信息顯示“凈含量:面餅+配料104克;面餅:85克”,多半袋面僅在面餅含量上多了25克;白象老壇酸菜牛肉面“凈含量:面餅+配料122克;面餅:85克”,多半袋面在面餅含量上多了25克,配料含量少了2克;白象紅油爆椒牛肉面桶裝面“凈含量:面餅+配料113克;面餅:85克”,多半桶面在面餅含量上多了25克,配料含量少了3克。
對此,白象食品官客服予以默認,客服稱“‘多半’確實是商標,產品具體克重以包裝上顯示的為準,本身產品是沒有問題的。”
同時,天眼查顯示與“多半”有關的商標有14個,9個商標無效,5個商標已注冊,包括“多半”、“白象多半”、“白象多半袋”、“白象多半桶”,大部分于2018年9月底申請。
值得注意的是,瘋狂玩文字游戲白象與之前打造的捐款救災以及大量招收殘疾人“人設”大相徑庭,讓網友忍不住吐槽稱“誰能想到它是個商標”,“白象也搞這種文字游戲了嗎”。
靠捐款救災,大量招收殘疾人等“人設”重新翻紅
自2021年以來,白象憑借捐款救災,以及大量招收殘疾人等“流量玩法”重新翻紅。
2021年,河南遭遇嚴重暴雨洪澇災害,白象等企業出手捐贈,讓其成為公眾眼中的“國貨之光”。當時,白象方便面除了捐贈了500萬元,還直接將倉庫的方便面全都捐了出去,并發起了“到白象辦公室避雨”“到街頭給受困市民發泡面、發水”等援助工作。
2022年315晚會曝光“土坑酸菜”后,白象在微博評論區迅速回應“沒合作,放心吃,身正不怕影子斜”。當年3月18日,關于白象的另一個話題沖上了微博熱搜——“白象三分之一員工是殘疾人”。據媒體報道,當年在大戰日資時期,白象是四大巨頭中唯一拒絕日資的泡面企業,正是因為白象的拒絕,日資沒能完全控制中國的方便面行業,接下來,白象受到其他品牌集體圍剿,2020年,白象的市場份額只有7%,而康師傅卻有46%。而面對這樣的情況,賺的不多的白象還招收了三分之一的殘疾員工。
在各種流量刺激下,借助熱點事件瘋狂營銷的白象重新爆火,白象另辟蹊徑推出了香菜面、折耳根拌面、苦瓜湯面等具有“網感”的產品。同時開啟渠道變革。在2021年年底,白象電商決定重整線上電商業務布局,2022年打開內容電商渠道,同時經營社區電商渠道,2023年嘗試即時零售,之后又開始布局前置倉。
在“野生流量”和產品、渠道調整的影響喜愛,白象重新回到舞臺中央。
根據弗若斯特沙利文數據,2022年8月至2023年7月,中國方便面市場各品牌在全網銷售額中,白象品牌匯總總計第一。從2023年銷量看來,康師傅以45%的占比雄踞榜首、統一企業以16%的市場占比位列第二,曾經排行老四的白象食品以12%占比躍居第三。
嘗到流量甜頭的白象在線上渠道瘋狂發力,以短視頻平臺為例,截至目前白象旗艦店粉絲數量達到512萬,康師傅旗艦店粉絲數為123.9萬,統一旗艦店粉絲數為7.1萬,今麥郎旗艦店為153.5萬。
2024年超越統一躍居行業第二
據最新數據推算,白象很可能在2024年超越了統一,躍居方便面江湖“老二”。
根據河南省工商聯發布的2024河南民營企業100強榜單顯示,2023年白象全年銷售額達到了91.75億元,統一企業中國披露的2024年業績報告顯示,2024年方便面業務實現收益98.49億元,同比增長僅2.6%。
近期,白象研發副總裁徐慶透露,2024年白象全年取得雙位數增長,在華南市場取得重要突破是原因之一。假如按照白象2024年雙位數增長來計算,白象收入突破百億元,很可能在2024年超越了統一。
此外,2025年春晚,白象又迎來了高光時刻,不僅出現在觀眾席的圓桌上,在語言類節目中也頻頻出鏡,與喜劇明星沈騰、馬麗同框。一時間讓白象風頭正勁。
不過,一味發力線上渠道的白象似乎線下渠道出現了問題。
對比白象方便面線下經銷商批發價和線上、線下售價發現,白象方便面線上折扣售價遠低于線下終端售價,幾乎與線下銷售端的進貨價一致,使得線下渠道的白象方便面更加不占優勢。白象方便面進一步“失守”線下渠道,在各大商超便利店,白象的占比減少甚至消失。
白象前身為河南省正龍食品
白象前身為河南省正龍食品有限公司,作為河南省糧食廳下屬的一家國有小廠,因產品單一,管理機制落后,經受不住市場競爭的沖擊。于是,1996年河南糧食廳處級干部姚忠良上任總經理之后,決定調整這家工廠的生產線,從生產面粉、面條轉型生產方便面,正式進入方便面市場。
姚忠良上任后,白象實現了扭虧為盈,第二年的銷售額超過了1億元。四年后的2001年,白象創造了破6億元的銷售紀錄,之后白象銷售收入逐年增長。
2003年,白象擁有了第一個爆款——國內第一款骨湯方便面“1元大骨面”。得益于這款方便面的爆賣,白象在2007年獲得了40億元的收入,僅次于行業第一的康師傅。有關媒體報道稱,差不多是在這個時期,有日本企業曾提出了戰略入股白象的計劃,但被拒絕了。彼時,康師傅以及今麥郎的前身(華龍面業)都有和日資合作。
然而,在隨后市場競爭之中,白象卻節節敗退,不僅先后敗給了康師傅和統一,甚至在爭奪低端市場時,又被今麥郎超越。在沉淪多年以后,白象依靠流量打法翻身。
不過,一心維持的捐款救災以及大量招收殘疾人“人設”的白象,卻如今也玩起了套路。
本文源自:金融界
作者:大江大河
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