“未來,快手有信心通過AI潛力的持續釋放,進一步提質增效,并為線上營銷和電商業務帶來新的增量。” 快手CEO程一笑在不久前的一季度業績電話會上,平靜地拋出了這句話。
技術人出身的他很少用夸張詞匯,但這句話背后,是快手單季度從AI獲得1.5億元真金白銀收入的現實。
在互聯網增長普遍放緩的今天,一家曾被貼上“下沉”標簽的短視頻公司,靠AI撕開了新局面。沒有宏大敘事,只有生成視頻的創作者、24小時直播的虛擬導購、用AI自動投廣告的小商家。
技術不再是實驗室里的PPT,它正重構快手的商業地基,甚至讓海外業務十年來首次盈利。
01
可靈破圈
當全球還在等待OpenAI的Sora開放時,快手的可靈AI已經跑通了商業化路徑。
2025年一季度,它帶來了1.5億元營收,用戶超2200萬,累計生成1.68億個視頻及3.44億張圖片,月活用戶量較上線初期增長25倍。
更關鍵的是,它70%的收入來自專業創作者和營銷人員的訂閱——這群最挑剔的用戶,用錢包投了票。
可靈的競爭力不在參數比拼,而在“能用”。一位AI視頻從業者曾評價:“可靈的技術表現是吸引用戶留存的重要因素之一,可以看得到技術成長速度很快,很多創作者會反饋模型生成效果、控制效果有大幅提升,大家關注的核心還是抽卡率有沒有提升、視頻效果夠不夠逼真。”
并且,可靈的成本只有國外同類產品的七分之一,效果卻接近。這種“便宜大碗”的策略,讓客戶都愿意買單。
技術迭代更是瘋狂。從2024年上線至今,可靈更新超20個版本。最新2.0版支持用戶用圖片、視頻片段等多模態“語言”指揮AI,把模糊創意直接變成作品。
一位用戶用可靈生成的“吃面視頻”因為過于真實,在TikTok上被誤認為是實拍——這種破圈效應,比任何廣告都有力。
02
AI重塑老鐵經濟
快手最深的護城河,是“老鐵”關系鏈。但過去商家的痛點多如牛毛:拍視頻貴、投廣告難、客服累。現在AI正在改寫規則。
內容生產不再“卡脖子”。短劇公司是最大受益者之一。過去拍一集成本數萬,現在用磁力開創工具,輸入小說文本就能自動生成分鏡和視頻素材。10萬條素材1天搞定,成本降了上千倍。
女媧數字人直播給商家提供1000多個數字人形象做選擇,經過高精度全臉渲染的數字人可開播24小時,全程實時解答用戶提問。
投放效率質的飛躍。全自動投放系統UAX已滲透60%客戶,冷啟動成功率提25%。賣服裝的王姐以前每天花兩小時調廣告,現在系統根據銷量自動追投爆款,“就像有個24小時營業的投流師傅”。
私域運營活了。山東一家法律事務所接入了快手智能客服π,半夜咨詢也能秒回。數據顯示,π帶來的私信經營能力讓本地生活服務商家的留資率提升了20%以上。
依托智能客服π的即時互動、深度轉化私信能力,本地線索行業商業意圖用戶增長超過10%、線索大盤轉化成本降低11%。
AI成果也肉眼可見:短劇廣告消耗一年漲300%,小游戲消耗漲30%。AI沒取代“信任”,而是讓信任更高效。
03
盈利只是起點
2025年一季度,快手海外整體收入同比增長32.7%達13.2億元。這背后,AI同樣是隱形推手。
第三方數據分析機構Sensor Tower數據顯示,可靈AI海外App今年2月全球下載量90萬,應用商城收入30萬美元,熱門市場是墨西哥、美國、越南。
更深遠布局在技術輸出。程一笑在財報電話會上提到,在用戶端,可靈AI海外用戶營銷規模在高速增長,全球付費用戶持續高留存率,同時企業端服務也在快速擴張,已和小米、藍色光標、亞馬遜云科技、Freepik等數千家企業建立合作關系。
可靈AI未來可能像“視頻版的AWS”,吃透全球AI創作基建紅利。
摩根大通表示:“快手的視頻生成模型 Kling 在 2025 年第一季度實現收入 1.5 億元人民幣,這表明我們對 Kling 2025 年全年 4.5 億元人民幣的收入預期可能較為保守。”
但對快手,真正的野心不止賺錢。程一笑在內部強調:“對于一個短視頻平臺和內容社區來說,視頻大模型的價值在于讓每個普通人都有機會打破行業和文化壁壘,實現創意生產力的工具平權。”
總結
降本、增效、普惠
一家公司發布財報時,市場通常只關心收入漲沒漲、利潤高不高。
但快手這一季最值得記住的,是三個細節:可靈AI賺到1.5億真金白銀,海外業務十年來首次盈利,中小商家用AI工具把轉化成本砍掉七成。
快手曾以“老鐵經濟”立命,核心是人與人的聯結。而AI,正讓這種聯結更高效、更平等。它沒造出元宇宙,但讓真實世界的生意更好做了。
2025可能是AI應用爆發的元年,但快手的價值不在搶風口,而是低頭修路:用技術把商業的成本打下來,效率提上去,機會攤開來。
這條路,比任何概念都更接近技術的初心。
注:文章來源于網界,文/ 唐云澤,美編 / 任盈盈。
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