來源：銅陵日報

銅陵日報記者 陳燕飛

“作為勞模工匠，我們要勇于創新，善于創新，用自己的智慧和汗水，創造一流業績，既為一域增光又為全局添彩。”在全市慶祝“五一”國際勞動節暨第五屆銅陵工匠發布會上，產投三佳（安徽）科技股份公司研發工程師趙松代表受表彰勞模工匠宣讀倡議書，展現銅陵職工以實際行動聚力建設幸福之城的決心。

今年的政府工作報告提出，全市生產總值增長預期目標6.5%以上。聚焦經濟建設這一中心工作和高質量發展這一首要任務，如何在服務大局中彰顯工會擔當作為？在市總工會黨組書記、副主席何民主看來，是當好職工信賴的“娘家人”，把全市職工組織好、引領好，調動起干事創業的熱情，團結帶領他們積極投身到經濟建設主戰場。

凝聚職工力量

“我們組建由20人組成的勞模工匠‘專屬管家’隊伍，聚焦銅陵30家骨干企業、專精特新企業、‘雙招雙引’重點企業和初創企業，提出了50項服務清單，對接辦理企業供電服務請求。”國網銅陵供電公司工會主席范文口中的“專屬管家”如今已在不少企業“生了根”。

自“勞模工匠助企行”專項行動實施以來，市總工會發揮勞模工匠的專業優勢和技術特長，建立勞模工匠資源庫和企業需求清單庫，將勞模工匠自身的“資源清單”與企業的“需求清單”精準對接，助力專精特新企業、中小微企業等高質量發展。

今年5月份，市總工會正式啟動全市勞動競賽，全年將組織各級各類勞動和技能競賽不少于800場，組織動員10萬名職工參與崗位練兵和競賽。

“經濟建設主戰場推進到哪里，勞動和技能競賽就開展到哪里。”何民主的話語，勾勒出工會組織服務發展大局的清晰路徑。在重大工程、重大項目、重點產業，各級工會廣泛開展主題勞動和技能競賽，掀起一個個勞動創造的熱潮。

厚植成長沃土

如果經濟是一艘揚帆遠航的巨輪，那么產業工人隊伍建設改革就是賦能高質量發展的強力引擎。在何民主看來，建立一支高素質的勞動者隊伍，必須構建一個充滿活力和創新的高技能人才成長空間。

“得益于公司的‘五級雙通道’機制打破晉升壁壘，我從辦公室普通員工晉升為中層管理人員。”安徽牛山控股集團股份公司職工王鵬說。

在銅陵精達特種電磁線股份公司，企業設定7個技能層級，打通產業工人發展通道；建立三大類型公司人才庫，擇優一對一個性化培養；改革薪酬分配，樹立技高者多得的薪酬分配導向……

市總工會全力推進以“1+11+N”為主體的產業工人薪酬分配改革試點。如今，產業工人正成長在工匠型人才養成的沃土中，成長的梯子持續向上。

產業工人隊伍建設改革持續深化，廣大職工成為推動“卡脖子”關鍵核心技術攻關的重要力量。在銅陵有色集團公司，職工每年累計提出合理化建議1.3萬余條，“安徽省重大合理化建議和技術改進成果”獲獎數連續十余年排名第一。

“這些合理化建議解決了一批制約企業安全環保、優化生產、節能減排、提質增效、費用控制等方面的瓶頸難題，年創效近億元。”銅陵有色集團公司工會經濟工作部副科長姚浩說。

營造家的氛圍

“工會的聯誼活動讓我想在銅陵安家。”來自阜陽的小謝在工會第八屆單身職工聯誼會上的牽手，折射出工會服務的情感穿透力。

推進工會女工家園創建，開辦工會女工家園托管班（托育室），解決職工后顧之憂；成立職工服務中心，整合維權服務中心、工會驛站、文體活動陣地等多方資源，打造服務職工綜合體……“讓產業工人真正愿意留下來，需要營造出‘家’的氛圍。”何民主說，作為工會職工的“娘家人”，要讓職工工作生活安心舒心。

從薪酬協商的圓桌到托育服務的“暖光”，從法律援助的盾牌到困難幫扶的春風，工會始終如一，讓每個奮斗者都能感受到“一枝一葉總關情”的暖意。

從創新工作室的火花四濺，到勞動競賽的熱潮奔涌；從職業通道的機制破局，到生活服務的無微不至……現今，職工正迎來職業發展的春天，匯聚起源自生產一線的創新創造“工力量”，推動高質量發展實現新進步。