上海
商業(yè)世界有一些基本的維度，比如，是否可預測，是否可塑，以及環(huán)境的嚴苛性等。把這些維度進行排列組合，你就能清楚地看見不同的戰(zhàn)略。
如果你覺得行業(yè)可以預測卻不可塑，那么基本的戰(zhàn)略是“做大”，實現規(guī)模優(yōu)勢。
如果你覺得行業(yè)不可預測也不可塑，都是模糊的，那么這個時候只能“求快”。
如果你覺得行業(yè)可以預測并且可塑，知道要發(fā)生變化了，那么你應該“搶先”。
如果你覺得行業(yè)不可預測但是可塑，那么你要做的是“協(xié)調”，是團結那些和你一樣的人，去重新定義規(guī)則。
如果你所在的行業(yè)環(huán)境突然變得特別嚴苛，那么這個時候的核心不是發(fā)展，而是活下來，是“求存”。
做大、求快、搶先、協(xié)調、求存，就是5種稀缺能力，也是5個進化的底層邏輯，是你在引領企業(yè)發(fā)展的過程中必須要思考的事情。
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