《在人間》以頗具先鋒性的意象美學(xué),讓觀眾跟隨劇集的腳步進入自我認(rèn)知的“深水區(qū)”,感知到“選擇即存在”的詩意表達,也照見了當(dāng)代青年的精神世界。
■褚夏
對于影視劇市場的發(fā)展來說,在已有題材分類的基礎(chǔ)上做元素“加法”,雖然能夠讓劇集呈現(xiàn)一定面貌上的新意,但整體上的破局意義仍然有限。與此同時,大膽的革新可能帶來對大眾觀劇習(xí)慣的挑戰(zhàn),因此,新故事、新視角、新手法、新內(nèi)核的迭代依然是不可或缺的動力之源,探索、挑戰(zhàn)、提升始終都是創(chuàng)作者面臨的難題。
近日,僅僅8集的《在人間》以去類型化的顛覆式創(chuàng)新及從不設(shè)限的創(chuàng)作態(tài)度呈現(xiàn)了與當(dāng)下影視劇截然不同的氣質(zhì)風(fēng)格,充滿了題材拓荒、認(rèn)知拓荒的突破性魅力。
《在人間》講述了賈小朵和徐天在虛實交錯的多樣人格世界中迷失、告別,最終在愛中救贖、擁抱靈魂的故事。劇集通過多重人格廝殺博弈的新鮮設(shè)定和細膩的人文關(guān)懷,堪稱現(xiàn)代都市青年的精神圖鑒。
《在人間》跳脫出觀眾習(xí)以為常的邏輯敘事和情節(jié)敘事,將現(xiàn)實世界與精神世界疊加在一起,以鮮見的情緒敘事和意識敘事,打造了一個虛實交織的“意識宇宙”。劇中的賈小朵和徐天,與其他幾個副人格相遇、廝殺再分別,將傳統(tǒng)的角色關(guān)系框架外化為一場“自我相殺”的顱內(nèi)博弈。類似的情節(jié)在劇中多次出現(xiàn),比如在賈小朵工作的密室里,徐天和王陽名攀上高高的巖壁,本質(zhì)上是一場屬于他們二人的自我意識爭奪;而賈小朵與鐵林在水道中的爭執(zhí),則是自我對于本我的覺醒與抗?fàn)帯?/p>
在這樣的劇情設(shè)定下,賈小朵和徐天帶著觀眾一起,經(jīng)歷其他人格的傷痛與遺憾,同時在人格消亡的過程中,擁抱、彌補、治愈曾經(jīng)的缺失和膽怯,體會并理解屬于人生的不同可能性,在人格的破碎中彌合并重構(gòu)自我,完成自我救贖。
《在人間》的“救贖敘事”,是讓角色在“被他人定義”與“自我賦權(quán)”的撕裂中,踐行薩特“存在先于本質(zhì)”的終極命題:唯有通過主動選擇,才能確證存在的意義。當(dāng)徐天選擇把賈小朵“藏在人間”,實際上是遵循了“我選擇、我行動、我承擔(dān)”的生命邏輯,重建了屬于自己的精神秩序,從而實現(xiàn)“創(chuàng)傷剝離、自我重構(gòu)、價值確證”的療愈閉環(huán)。
這樣豐盈的內(nèi)核表達,依托于創(chuàng)作者對當(dāng)代青年情緒光譜和生存狀態(tài)的敏銳捕捉,無論是借王陽名之口說出的“找伴不找愛”,還是虞旦苦守著的內(nèi)心執(zhí)念,抑或柳條兒對社交密度的恐懼和對身材的焦慮、鐵林對家庭關(guān)系的渴求等等,都是對諸多現(xiàn)實社會中議題的符號化呈現(xiàn)和對精神困境的鏡像投射。當(dāng)副人格被驅(qū)逐、剝離,同時賈小朵和徐天也做出了遵從自己內(nèi)心的選擇,劇中的人物才真正完成了自我認(rèn)同和自洽和解。
此外,不以角色在故事中的得失輸出價值表達,而是以整個故事峰回路轉(zhuǎn)的結(jié)構(gòu)性和可品讀出隱性哲理的故事性,也豐富了劇集的解讀空間和層次密度。《在人間》將解讀權(quán)徹底交還給觀眾,通過大量的符號化表達和隱喻性意象,成就了敘事的留白與開放。
基于此,《在人間》并不試圖給出“唯一解”,這種“不定義”的創(chuàng)作態(tài)度,本質(zhì)上是對觀眾智識的信任,不懼怕爭議,不強求共識,最大化釋放藝術(shù)的價值魅力和內(nèi)容的多元可能性。
在內(nèi)容本身之外,劇集在畫面美學(xué)、鏡頭調(diào)動、視聽配合等方面也做了大量的嘗試和冒險。劇中不少鏡頭都頗具賽博美學(xué)風(fēng)格,在山巔呼嘯而過的列車、碾碎為齏粉的墻壁房屋、崖壁上盤旋迫近的蒼鷹、街邊信步而過的鴕鳥,都具有豐富的意蘊表達,并隨著鏡頭的推拉互動而呈現(xiàn)出鮮明的視覺沖擊。同時,劇中既有古典音樂的朋克風(fēng)演繹,也有細微卻精準(zhǔn)的音效配合,通過聲場與視覺畫面的疊加,使劇集的視聽語言同樣成為敘事過程中必不可少的一部分,以風(fēng)格化的視聽邏輯打造出全新的影像哲學(xué)。
《在人間》以頗具先鋒性的意象美學(xué),讓觀眾跟隨劇集的腳步進入自我認(rèn)知的“深水區(qū)”,感知到“選擇即存在”的詩意表達,也照見了當(dāng)代青年的精神世界。這種具有強烈的作者性、實驗性、探索性、突破性的作品,或?qū)⒋呱唷胺浅R?guī)”的創(chuàng)作路徑,推動國產(chǎn)劇從“迎合流量”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造需求”的內(nèi)容生態(tài)升級。
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