文 | 《BUG》欄目 徐苑蕾

　　古裝權(quán)謀劇《藏海傳》正在掀起一場商業(yè)與口碑的“冰火之爭”。這部由鄭曉龍執(zhí)導(dǎo)、肖戰(zhàn)主演的優(yōu)酷S+級項(xiàng)目開播即創(chuàng)下紀(jì)錄。根據(jù)豆瓣網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至6月8日，該劇以48個(gè)品牌、217條廣告、總時(shí)長1927秒的“轟炸式”植入，成為近年來招商最猛的劇集之一。

　　然而，廣告的“兇猛”也引發(fā)觀眾兩極評價(jià)。SVIP因彈窗廣告吐槽“無效開會員”，另一部分劇迷卻將廣告視作“爆劇勛章”，甚至主動(dòng)分析植入細(xì)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂指出，這種模式是對受眾底線的試探，“若泛濫可能導(dǎo)致用戶流失”。

　　對優(yōu)酷而言，《藏海傳》無疑是業(yè)績“強(qiáng)心針”，該劇在開播前就包攬了2025年優(yōu)酷招商金額、品牌數(shù)雙冠。今年一季度，優(yōu)酷已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，不過長視頻行業(yè)的盈利難題仍未徹底解決，爆款的持續(xù)性和消費(fèi)場景的挖掘依然在考驗(yàn)著各個(gè)平臺。

　　肖戰(zhàn)效應(yīng)！《藏海傳》成吸金王牌

　　近日，由《甄嬛傳》導(dǎo)演鄭曉龍執(zhí)導(dǎo)、肖戰(zhàn)主演的古裝權(quán)謀劇《藏海傳》在央視與優(yōu)酷同步開播。

　　憑借肖戰(zhàn)龐大的粉絲基礎(chǔ)、鄭曉龍的精品制作保障，加上南派三叔的懸疑權(quán)謀IP，《藏海傳》播出后即呈現(xiàn)“斷層式”領(lǐng)先態(tài)勢。作為優(yōu)酷S+級項(xiàng)目，《藏海傳》僅用38小時(shí)便突破站內(nèi)熱度萬點(diǎn)大關(guān)，刷新2024年以來的平臺紀(jì)錄。

　　《藏海傳》不僅是一部內(nèi)容爆款，更是影視劇商業(yè)化運(yùn)作的標(biāo)桿項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《藏海傳》首播時(shí)，單集廣告數(shù)量就已達(dá)到9條，包括優(yōu)酸乳、榮耀、美贊臣、樂事等品牌，第8集廣告數(shù)量為全劇峰值，達(dá)到10條。

　　可以對比的是，另一部古裝劇、騰訊視頻S+級項(xiàng)目《折腰》與《藏海傳》同期開播，首集廣告主數(shù)量為5個(gè)，包括發(fā)之食譜、康師傅冰紅茶、皇家美素佳兒等。

　　隨著《藏海傳》開啟超前點(diǎn)播，全劇的招商情況也浮出水面。據(jù)豆瓣網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)，截至6月8日，《藏海傳》全集均有廣告植入，共包含48個(gè)品牌、217條廣告，總時(shí)長1927秒，單集平均廣告時(shí)長約48.17秒。

　　不過，對于《藏海傳》的強(qiáng)大的招商能力，觀眾評價(jià)卻呈現(xiàn)兩極態(tài)勢。

　　部分觀眾反映廣告過多影響觀劇體驗(yàn)，尤其是普通用戶需手動(dòng)跳過廣告，SVIP仍存在彈窗廣告的情況引發(fā)不滿，社交媒體上不乏“權(quán)謀劇秒變廣告修羅場”和“無效開會員”的調(diào)侃。然而，也有大量劇迷將廣告增長視為“爆劇勛章”，甚至主動(dòng)回拉進(jìn)度條分析品牌植入細(xì)節(jié)。

　　“對影視行業(yè)來說，《藏海傳》植入的兇猛，可以看作是對受眾底線的一次成功試探，但是劇集長度和可植入空間總歸有限，這種打法如果泛濫，也會導(dǎo)致受眾的斷舍離。”互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂說道。

　　扭虧為盈，優(yōu)酷“逆風(fēng)翻盤”？

　　《藏海傳》由優(yōu)酷出品，聯(lián)合出品方包括南派三叔旗下的量子泛娛，以及導(dǎo)演鄭曉龍的春羽影視。對于優(yōu)酷來說，《藏海傳》在商業(yè)化上的成功，無疑將拉動(dòng)其短期業(yè)績和會員數(shù)量的增長。

　　數(shù)據(jù)顯示，開播前，《藏海傳》就已收獲2025優(yōu)酷播前招商金額、客戶數(shù)量雙冠王戰(zhàn)績。截至發(fā)稿，該劇位列2022年以來全網(wǎng)劇集招商品牌數(shù)、優(yōu)酷2025年招商金額的第一，也是肖戰(zhàn)近3年主演大劇中吸金能力最強(qiáng)的大劇。

　　近年來，優(yōu)酷在“降本增效+爆款驅(qū)動(dòng)”策略下逐步縮小虧損。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2025財(cái)年，阿里大文娛集團(tuán)（現(xiàn)更名為“虎鯨文娛集團(tuán)”）經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損5.54億元，較2024財(cái)年的15.39億元虧損額收窄，這主要是由于優(yōu)酷的虧損收窄所致。

　　2025年第一季度，優(yōu)酷實(shí)現(xiàn)盈利。由于線下業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)以及優(yōu)酷廣告收入持續(xù)增長，阿里大文娛集團(tuán)當(dāng)季度收入55.5億元，同比增長12%，經(jīng)調(diào)整EBITA盈利3600萬，主要由優(yōu)酷經(jīng)營效率提升實(shí)現(xiàn)盈利所帶動(dòng)。

　　優(yōu)酷的業(yè)績改善為阿里大文娛提供了喘息空間。不過，如何持續(xù)產(chǎn)出爆款并優(yōu)化成本，仍是優(yōu)酷和整個(gè)長視頻行業(yè)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

　　張書樂表示，一部爆款能帶來平臺付費(fèi)用戶增長，但想象空間有限，要持續(xù)拉動(dòng)就要爆款不斷。但長視頻平臺整體盈利依靠會員費(fèi)和廣告，消費(fèi)場景有限，真正要走出來，還需要挖掘新的消費(fèi)場景，包括但不限于劇集同款商城、直播帶貨等。

來源：BUG