山西
自中國化學二化建2025年關鍵詞“爭先（爭一流）”活動部署以來，公司各部門、各單位和各項目迅速統一思想、積極行動，確保活動落實落地見實效；錨定目標、奮進爭先，確保高質量完成各項年度奮斗目標。
公司各部門取得突出業績
為更好的作答“如何爭創一流、加快邁進200億”的“二化建之問”，公司各部門以“爭創一流”為目標，以“123”工作為主線，緊扣中國化學“135”發展戰略和“123456”工作思路，通過系統謀劃、專項推進、閉環管理，實行“靠前加分激勵、靠后扣分問責”的考核，積極營造“比學趕超、爭先進位”的良好氛圍，以實際行動推動一體化管控和穿透式監管，各部門取得了突出業績。
各單位積極開展“爭先”大討論
自公司“爭先（爭一流）”活動開展以來，二化建各單位積極圍繞“爭先”的必要性、“爭先”爭什么（規模、效益、管理提升、體制機制優化等）展開深入討論，共計開展討論35場次，累計超過1000余人次。
公司重點項目迎來關鍵施工節點
公司各項目部作為公司生產經營的最前線，全力承接“爭先（爭一流）”活動的各項目標任務，讓“市場開發”的號角吹響在一線，讓“施工生產”的炮火綻放在一線，各項目迎來了關鍵節點，取得了重要成績。
后續，公司各部門、各單位和各項目將持續開展公司2025年關鍵詞“爭先（爭一流）”活動，在下一步的大梳理、大落實和大提升活動環節中進一步增強全體員工爭創一流的信心和決心，推動各項工作再上新臺階。（楊麗麗）
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