01

大學時，我跟朋友搞了一個團隊，有時會在寒暑假進行微創(chuàng)業(yè)。

我記得有一次項目，是在寒假做補習機構(gòu)。

那時，各種課外輔導(dǎo)班如火如荼。

我們特地通過高中母校聯(lián)系上當屆考進清華、人大、復(fù)旦的學生，請他們來當老師。

在宣傳冊上提出，授人以魚不如授人以漁，重在教方法論。

在大城市，補習班打著名牌大學的噱頭，可能不好用。

但在十年前，在四五線城市，扯起清華北大、復(fù)旦交大的大旗，誰不敢高看一眼。

何況，他們剛高考完，腦袋里的理論與經(jīng)驗都還沒丟掉。

雖然只是辦了一兩期，但我們的培訓班一炮打紅。

之后的寒暑假，還是有家長經(jīng)常打電話過來問我們的培訓機構(gòu)還要不要開。

我一個發(fā)小聽說這件事后，特地來找我取經(jīng)。

我跟他侃侃而談。

比如為什么要選擇培訓班？

是輕資產(chǎn)運營模式，同時父母愿意為孩子的教育一擲千金，培訓班成本低利潤大。

怎么樣才能讓自己的培訓班殺出重圍？

那就人無我有，人有我精。名牌大學的學生來授課就是降維打擊了。

至于怎么壓成本，怎么做好宣傳、怎么進行跟蹤服務(wù)，這些掰碎了講，一套又一套，一環(huán)又一環(huán)。

發(fā)小一邊聽著我講，一邊瞪著大眼睛，不可思議地看著我。

他很疑惑，從小跟他光著屁股一起鬧騰的人，怎么一下子變得那么厲害了。

在那一刻，我也詫異自己的認知水平的確進步了一大截。

從那時起，深刻地意識到：好好賺錢，是提升認知最快的方式。

人，需在事上磨。一個人在拼命賺錢過程中，會快速迭代對社會規(guī)則、事情本質(zhì)、人性弱點的理解。

02

美國的麥克爾·羅奇格西被譽為佛商。

他在印度潛心鉆研佛法數(shù)年，終獲得佛學博士學位。

師父鼓勵他回國做生意：你已完成靜修，應(yīng)到紅塵中去繼續(xù)修行，最好當個商人。

麥克爾想繼續(xù)研究佛理。

師父卻說：忙碌的辦公室才是真正的生活，也是覺醒自身的最佳地方。

工作是覺悟自身最好的道場。

在琢磨如何賺更多錢時，一個人對事物的理解也會逐漸深刻。

知乎博主@秋月幾分涼寫過一篇文章，談到自己賣炸雞腿的發(fā)家史。

他家是賣炸雞腿的，因為炸得外酥里嫩，街坊鄰居都頗好這一口。

雖然生意紅火，也只是局限于鎮(zhèn)上的方圓幾十里。

怎么才能把生意進一步鋪開呢？

他腦海里一直琢磨這個問題。

他第一個想到外賣。

當時，外賣剛在大城市興起，還沒下沉到更下一級的城鎮(zhèn)里，各種外賣平臺都派銷售員奔走于大街小巷，希望商家入駐。

許多店家都排斥外賣模式，紛紛拒之門外。

他卻瞄準了這個時機，親自聯(lián)系到外賣平臺，借外賣的形式擴大他生意半徑范圍。

他第二個想到了讓別人加盟。

他拿出配料表，再加上按資金入股的方式，跟其他人一起合開了幾家。

就這樣，當鎮(zhèn)里的人還守著小作坊時，他的炸雞腿生意規(guī)模卻在不斷擴大。

有網(wǎng)友問他，為什么會具備這樣的商業(yè)認知？

他說，當一個人想賺更多錢時，他就會被倒逼著去想更好的主意，去思考更好的模式。

努力賺錢，就會努力解決問題，這就是認知升級的過程。

逢山開路遇水搭橋，人一步步行，一步步悟，思維模式自然會步入更高的層次。

03

美國富豪Steve Siebold曾經(jīng)花26年的時間，采訪了全世界1200多位最富有的人。

他發(fā)現(xiàn)，這些富豪都有著一個共同的特點：喜歡學習。

細究背后的原因，是因為他們在拓展自己的商業(yè)版圖時，需要足夠的知識儲備去支撐。

張一鳴會涉獵其他領(lǐng)域，他讀過一本《普通生物學》,對于他設(shè)計系統(tǒng)和管理企業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)有很大的啟發(fā)性。

喬布斯特地去學習編程，不是為了使用，而是學習它的思維模型，他認為，一個人擁有更多跨學科模型，才能更好地成就未來。

認知這種東西，并不是天生的，是在努力賺錢中打磨出來的。

賺錢與認知互為因果。

越努力賺錢的人，越懂得豐富自己的腦袋。

我認識一位泉州的制鞋師傅。

這位師傅年輕時曾在一家制鞋廠工作，每天負責檢查鞋子的質(zhì)量。

這個沒有技術(shù)含量的崗位，工資自然也是最低的一檔。

他不想拿著一份低薪度日子，于是把目光瞄向了制鞋師這個方向。

當時泉州鞋業(yè)蓬勃發(fā)展，制鞋師這個崗位缺口很大。

他掏了一筆錢報了一個設(shè)計培訓課，還買了一大堆書籍，了解基礎(chǔ)知識和工藝流程，經(jīng)常向廠里的資深設(shè)計師請教。

身邊的人都嘲笑他不自量力。

他苦學了好幾年后，對行業(yè)有了深刻的洞見，把自己設(shè)計的一些作品呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)頗為吃驚，立馬把他轉(zhuǎn)到設(shè)計部門，薪資漲了好幾番。

后來他繼續(xù)深耕制鞋技藝，最終成為公司舉足輕重的設(shè)計師。

財富的背后，是認知；認知的背后，是學習力。

努力賺錢，就會努力學習，這也是認知升級的過程。

持續(xù)做有成長的事，不斷自我精進，離財富就會越來越近。

作家水木然說：“人一旦開悟，賺錢就像喝水一樣簡單。但所有的頓悟，看起來是一瞬間，事實上卻是量變積累的結(jié)果。”

當一個人想延伸財富的邊界，必然得保持學習，努力拓寬認知的邊界。

04

這幾年，我越來越認同巴菲特的一句話：要跟有智慧的人在一起，一起學習。

其實，我并不是非常喜歡與人打交道。

但當初為了運營好公眾號，我主動找各位大咖取經(jīng)學習，他們給的一些寶貴建議和指導(dǎo)，真正打開了我的視野。

這讓我有一個很深刻的體會：你努力賺錢，就會選擇主動向上社交，其實這也是認知升級的過程。

真正想賺錢的人，會主動鏈接各式各樣的人，借助別人的力量撬動自己的人生。

你想不通的問題，別人會有答案；你看不到的機會，別人會點撥你。

在豆瓣話題“職場那些事兒”上，網(wǎng)友@阿靡分享了自己的經(jīng)歷。

她大學畢業(yè)不久，就入職了一家連鎖服飾店，當了門店店長。

初入社會的她，工作非常賣力，任憑她怎么下功夫，業(yè)績也始終提不上去，月月在公司排名墊底。

而跟她同一時間入職的同事，卻很快就成了公司的銷售之王。

同樣都在勤奮工作，為什么自己始終看不到成效，同事卻做得紅紅火火？

阿靡怎么都想不明白，主動與對方鏈接，請教了一番。

同事也不藏著掖著，一針見血地指出：她的門店運營模式太過單一。

同事還指導(dǎo)她，一方面要去市面上做調(diào)研，打造屬于自己的風格。

另一方面要去學習故事營銷，喚起顧客的情緒共鳴與消費熱情。

簡而言之，就是用差異化引流，用情緒價值引導(dǎo)付費。

阿靡立刻按照同事的建議，做出了一系列調(diào)整，銷量果然有了明顯提升。

不知大家有沒有發(fā)現(xiàn)，越是有錢的人，人脈越多；人脈越多，也讓他們信息資源越多。

社會，是關(guān)系的總和。

一個想變富的人，會拼命與各種人打交道，這些人的見解、資訊，都會潛移默化地提升你的認知。

那些能把關(guān)系網(wǎng)織密的人，往往能擁有更多的賺錢信息和渠道。

我想很多人應(yīng)該都想過一個問題：怎么才能提高自己的認知水平呢？

一切智慧，皆在塵中悟。

最好的方法，就去拼命賺錢。

拼命賺錢的過程中，你會不斷解決問題、不斷學習、不斷認識人，這些都是提升認知的修行。

認知決定財富，財富反哺認知。

兜里從無到有，從有到多，一個越會賺錢的人，對這世道的認知往往越加深刻。

#頭條深一度#