“你愿意花一個月工資買一個塑料娃娃嗎？”

這個問題放在 10 年前會被嗤之以鼻，但今天，無數年輕人正為 Labubu 等潮玩瘋狂買單。

河南新首富王寧，正是這場消費革命的幕后推手 —— 從鄭州大學畢業生到身家 1467 億，他用小小的盲盒，書寫了一段令人驚嘆的商業傳奇。

01

從格子鋪到上市公司：

王寧的"不務正業" 之路

2008 年的北京中關村，到處是充滿科技感的寫字樓和行色匆匆的 IT 從業者。

在這片創業熱土中，剛從鄭州大學畢業的王寧，卻在不起眼的角落租下一個 6 平米的格子鋪。

店鋪狹小逼仄，擺滿了文具、玩具等雜貨，父親打來電話時，總是忍不住嘆氣：“你這小賣部，什么時候才能有出息？”

那時的王寧，每天清晨6 點就打開店門，擦拭貨架、整理貨品，直到深夜 11 點才關門。

他的筆記本上密密麻麻記著每天的流水，日均 200 元的營業額，連房租都難以覆蓋。

看著隔壁科技公司的員工進進出出，他也有過動搖，可每當看到顧客拿起小玩具時眼里的笑意，又覺得堅持或許有意義。

轉機出現在2015 年。

在香港的一個藝術展上，王寧被一幅畫作吸引駐足 —— 畫中眼睛微凸的嘟嘴小女孩 MOLLY，仿佛有生命般靈動。

他立刻找到創作者，香港設計師 Kenny Wong。

當時的 Kenny Wong 也正為 MOLLY 的商業轉化發愁，兩人一拍即合。

但簽約并不順利，王寧幾乎跑遍了所有銀行貸款，還抵押了老家的房子，才湊夠版權費用。

身邊的朋友都勸他別冒險：“一個沒人聽過的卡通形象，能賣出幾個？”

首款MOLLY 盲盒系列推出時，王寧整夜守在倉庫，親手打包每一個盲盒。

他精心設計的玩法 ——1/144 的隱藏款概率，就像為 Z 世代量身定制的 “驚喜陷阱”。

第一批盲盒上市那天，他緊張地站在店鋪角落觀察。

當一個扎著雙馬尾的女孩拆開盲盒，發現隱藏款后尖叫著跳起來，還興奮地拍視頻發朋友圈時，王寧眼眶發熱。

那一夜，他在筆記本上寫下：“賭對了！”

此后，二手市場上MOLLY 隱藏款價格瘋漲，有人甚至愿意出原價百倍求購。

5 年后，MOLLY 系列年營收超 10 億。

2020 年泡泡瑪特港股上市，市值沖破 1500 億港元，站在敲鐘臺上的王寧，望著臺下的父親，想起創業初期父親的擔憂，忍不住紅了眼眶。

02

Labubu 引爆全球：

一只 "丑萌" 精靈的財富密碼

2024 年，泡泡瑪特的現象級爆款 Labubu 誕生背后，藏著一場激烈的內部爭論。

在巴黎的小眾藝術展上，王寧一眼相中 Labubu “丑萌” 的形象。

但團隊多數人反對：“這形象太另類，不符合大眾審美！”

王寧卻力排眾議：“年輕人要的就是與眾不同！”

為了讓Labubu 一炮而紅，王寧和團隊策劃了一場 “全球狂歡”。

拉斯維加斯門店開業前一周，社交媒體上就開始流傳神秘海報，引發粉絲瘋狂猜測。

開業當天，零下 5℃的低溫中，數百名粉絲裹著厚棉衣，凌晨 3 點就開始排隊。

隊伍里有從日本飛來的收藏家，也有本地輟學的大學生。

當大門打開，人群如潮水般涌入，有人為搶到最后一盒 Labubu，甚至和他人發生爭執。

平安銀行的“存 5 萬送 Labubu 盲盒” 活動，更是掀起跨界熱潮。

上海的年輕白領李婷，為了限量版 Labubu，不僅自己辦理了存款，還動員全家參與。她笑著說：“這哪是存錢，是買快樂！”

Labubu 與 Vans 的聯名堪稱經典。

設計階段，王寧親自參與，要求將 Labubu 的 “丑萌” 和 Vans 的街頭風格完美融合。

發布前一個月，雙方在社交媒體上每天發布一張局部設計圖，吊足粉絲胃口。

發布當天，線上平臺瞬間涌入 500 萬用戶，服務器癱瘓半小時；線下門店外，有人提前 24 小時搭起帳篷排隊。

單款聯名盲盒被炒至 2.8 萬元，有買家甚至開玩笑：“這價比愛馬仕還瘋狂！”

03

爭議中的商業帝國：

泡沫還是新消費范式？

伴隨泡泡瑪特股價11 倍漲幅，質疑聲如潮水般涌來。

在一場行業論壇上，知名投資人當眾質疑：“這些沒有故事的塑料玩具，能火多久？”

面對質疑，王寧沒有急于回應，而是默默加大投入。2024 年，他投入 15 億開發動畫電影，收購韓國動漫公司。

在動畫劇本創作會議上，他常常和團隊爭論到深夜：“我們要讓 Labubu 和 MOLLY，成為孩子們心中的超級英雄。”

盡管爭議不斷，資本市場卻給出了答案。

經濟下行期，泡泡瑪特海外收入仍保持375% 增速。

在倫敦門店，一位英國母親帶著女兒挑選 Labubu 時說：“我女兒把每個 Labubu 的故事都記在本子上，這是她的童話世界。”

這讓王寧更加堅信：“情感消費沒有國界，快樂是世界的硬通貨。”

04

河南雙雄啟示錄：

從養豬到養IP 的產業升級

當牧原股份秦英林靠養豬穩坐河南首富12 年時，王寧用潮玩實現超越，這背后是中國經濟的深層變革。

出身新鄉農村的王寧，小時候常在田間地頭用樹枝畫畫，夢想創造屬于自己的世界。

如今，他的 “童話王國” 已遍布全球。

“我們賣的不是玩具，是成年人內心的童話。”

王寧的這句話，道破消費升級的本質。

Labubu 的火爆證明，Z 世代愿意為情感溢價買單。

下次當你不解年輕人為何熱衷盲盒時，不妨想想這個河南小伙的傳奇 —— 他把嘲笑變成了千億帝國，讓世界看到，商業的終極戰場，早已從功能價值轉向情緒價值。