6月初的蘭州大學，22家能源頭部企業與18家行業翹楚先后加入蘭州大學氫能與低碳中心的創新網絡。當國家能源法首次將氫能納入管理體系，甘肅出臺政策聚焦綠氫全產業鏈建設，隴原大地正憑借獨特的區位優勢與產學研協同機制，探索一條低成本、高效率的能源轉型路徑。

作為風光資源大省，河西走廊富集的風能、太陽能為氫能制備提供了天然優勢，但長期存在的棄電問題倒逼技術創新。蘭州大學氫能中心的成立，正是瞄準這一癥結，通過校企聯合攻關，將過剩綠電轉化為氫能，構建“制儲運加用”全鏈條。楊勇平校長提出的雙重路徑尤為關鍵：對內打破學科壁壘，化學化工學院在電解制氫、稀土催化劑等領域的技術儲備，為中心奠定了學術根基；對外深化開放合作，22家理事單位覆蓋電力、石油、化工等全產業鏈環節，形成“任務驅動、共研共創”的創新生態，讓高校實驗室的技術成果直接對接企業需求，加速產業化進程。

未來的想象空間在于，甘肅正從能源產地向能源樞紐轉型。國家能源局將西部地區定位為能源接續戰略要地與綠色發展前沿陣地，蘭州大學氫能中心的目標“立足甘肅、面向西部、服務國家、輻射中亞”，契合這一戰略定位。隨著液態陽光技術實現二氧化碳資源化利用，光熱-煤電互補技術突破儲熱材料瓶頸，這些硬核技術與甘肅的風光資源、工業基礎相結合，有望形成可復制的“西部方案”：在制氫環節，依托低價綠電降低成本；在儲運環節，發揮稀土儲氫材料優勢；在應用環節，對接石化、交通等本地高耗能產業，構建閉環生態。

這種全鏈條協同不僅能消納本地過剩能源，更能通過技術輸出輻射中亞，在“一帶一路”沿線形成能源合作新范式。理事會、學術委員會、管理委員會的協同治理架構，讓企業從“技術需求方”變為“創新合伙人”。

國網甘肅電力參與標準制定，大唐甘肅發電探索棄電儲氫，中能建數科集團布局數字技術，每家企業都帶著產業鏈上的具體問題深度參與，避免了傳統產學研“兩張皮”現象。這場始于隴原的氫能創新范式，試圖正在證明：只要找準痛點、聚合資源、創新機制，西部地區能夠在能源轉型中打造甘肅樣板，為全國提供可推廣的低成本、高效率解決方案。

內容來源：網絡綜合

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