醉翁之意不在酒!
近期停牌核查的風(fēng),又刮到了A股市場(chǎng),其中那些已經(jīng)“披星戴帽”的股票,如果一路狂飆,尤其要當(dāng)心突發(fā)的“小黑屋”!
就在6月11日晚間, *ST 亞振 (原“亞振 家居 ”)公告稱,其股票自2025年6月12日開市起停牌,自披露核查公告后復(fù)牌,預(yù)計(jì)停牌時(shí)間不超過3個(gè)交易日。
至于停牌核查的原因,實(shí)屬“老生常談”: 股價(jià)于2025年5月6日至6月11日連續(xù)26個(gè)交易日內(nèi)日收盤價(jià)格漲幅偏離值累計(jì)達(dá)到107.83%,5月19日更是上演了一出“10連板”, 多次觸及股票交易異常波動(dòng)。公司股票短期漲幅與同期上證指數(shù)、家具制造業(yè)存在嚴(yán)重偏離。
公司的股票大漲一波
圖片來源:東財(cái)網(wǎng)
讓人直呼“看不懂”的,不但是上漲的幅度,還有上漲的時(shí)機(jī):K線圖清楚顯示,在5月6日之前,公司股票已經(jīng)漲過一波,然而5月6日,當(dāng)公司“披星戴帽”—— 被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示以來,股價(jià)非但沒有因此降溫,反而迎來更加瘋狂的上漲,直至此番被停牌 !自今年4月8日盤中創(chuàng)下4.45元/股的階段低點(diǎn)以來,公司股價(jià)最高漲近2倍。
退市風(fēng)險(xiǎn)烏云壓頂,股價(jià)反而一路大漲,恐怕與任何“高大上”的投資理念都沒法“顆粒度對(duì)齊”。但更加詭異的是,有一位礦業(yè)大佬偏偏不信這個(gè)邪,敢于“火中取栗”,當(dāng)然也取得了驚人的賬面回報(bào)!
家居巨頭,深陷泥潭
資料顯示,*ST亞振( 亞振家居 ),是一家家居用品公司,于2016年上市,主營業(yè)務(wù)為中高端海派經(jīng)典及海派現(xiàn)代家具產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,是連續(xù)五屆與世博會(huì)合作的長(zhǎng)期家具供應(yīng)商。
雖然主打“海派家具”,但公司的創(chuàng)始人高偉,1963年出生于江蘇南通如東的一戶木工家庭,1985年和老鄉(xiāng)一起來到大上海,先是拜師學(xué)藝,學(xué)習(xí)海派家具獨(dú)特制作技藝,后于1992年創(chuàng)立亞振家居。
或許是南通人,確實(shí)有做家具行業(yè)的傳統(tǒng),經(jīng)過多年艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè),2020年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.12億元,凈利潤(rùn)1671.25萬元。
四年過去,市場(chǎng)早已天翻地覆,公司被*ST的原因,在資本市場(chǎng)上同樣不是什么新鮮事!
財(cái)報(bào)顯示,2024年,該公司營業(yè)總收入2.02億元,歸母凈利潤(rùn)為-1.17億元,扣非歸母凈利潤(rùn)虧損1.16億元。因2024年扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為負(fù)值,且營業(yè)收入低于3億元,因而被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。股價(jià)更是一度跌回去年“924行情”之前!
公司的虧損,早已不是一年兩年了:財(cái)報(bào)顯示,2021年至2024年,該公司歸母凈利潤(rùn)分別虧損6683萬元、8954萬元、1.29億元、1.17億元, 自2021年度起,亞振家居已連續(xù)4個(gè)年度虧損,而扣非凈利潤(rùn)更是連虧7年。
這一結(jié)果,其實(shí)并不太出乎市場(chǎng)意料:眾所周知,家居行業(yè)高度依賴房地產(chǎn)市場(chǎng)的景氣度,而近年來房地產(chǎn)市場(chǎng)下行,直接導(dǎo)致家居產(chǎn)品的需求大幅下降。與此同時(shí),電商平臺(tái)的發(fā)展,雖然拓展了家居銷售渠道,但也使產(chǎn)品價(jià)格透明化,進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間,使得沒能及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)“很受傷”。雙重打擊下,公司的業(yè)績(jī)要是能好,恐怕更讓人匪夷所思了——覆巢之下,安有完卵?
而就在今年第一季度,雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)回暖,但公司依然未能“止血”: 當(dāng)時(shí)公司營業(yè)總收入只有4067.57萬元(未審計(jì)),歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損2131.38萬元,扣非凈利潤(rùn)則為虧損2047.67萬元(未審計(jì))。 這樣下去,距離正式的摘牌退市,恐怕只是時(shí)間問題!
面對(duì)當(dāng)前主營業(yè)務(wù)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),公司曾經(jīng)表示,一方面充分挖掘并整合原有行業(yè)資源,加速拓展中低檔產(chǎn)品線市場(chǎng)份額;另一方面通過快速產(chǎn)能布局實(shí)現(xiàn)規(guī)模化支撐,形成“高端市場(chǎng)品牌壁壘+中低端市場(chǎng)規(guī)模效應(yīng)”的協(xié)同增長(zhǎng)模式。
改革產(chǎn)品布局非一朝一夕之功,眼下的問題是留在牌桌上。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),創(chuàng)始人自然不會(huì)等閑視之,在權(quán)衡了各種利弊得失后,最終想到的辦法是——引入“白衣騎士”,自己則放棄絕大部分的股權(quán),幾乎“退隱江湖”!
“白衣騎士”背后,來頭不小
到了今年4月17日,亞振家居公告稱,吳濤及其一致行動(dòng)人范偉浩與公司此前的主要股東簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,吳濤及一致行動(dòng)人擬合計(jì)協(xié)議受讓上市公司約7883萬股股份(占上市公司總股本的30%)。協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)格為5.68元/股,轉(zhuǎn)讓總價(jià)款為4.48億元。
轉(zhuǎn)讓之后,公司的控股股東也發(fā)生了重大變化:亞振家居的實(shí)際控制人由高偉、戶美云(高偉的妻子)、高銀楠(兩人的獨(dú)女)家族變更為 吳濤 ,這家成立33年的海派家居巨頭迎來新老板。
這還不算:公司還表示,吳濤擬向上市公司全體股東發(fā)出部分要約,要約收購21%公司股份。若要約收購足額完成,吳濤及其一致行動(dòng)人對(duì)*ST亞振的持股比例將超50%,徹底掌控這家老牌家具企業(yè)。而據(jù)公告,截至2025年6月3日,公司原控股股東及其一致行動(dòng)人(高偉、戶美云、高銀楠)的表決權(quán)比例已降至10%,且不再擁有公司控制權(quán),可以說是幾乎“退隱江湖”。
也就是在正式官宣“易主”前后,公司股價(jià)啟動(dòng)了一輪幾近瘋狂的上漲。吳濤等以協(xié)議價(jià)5.68元/股拿下亞振家居約30%股權(quán), 截至6月11日收盤浮盈約128%。以股份過戶登記的日期,即今年5月30日開始計(jì)算,吳濤在短短7個(gè)交易日里浮盈超過5億元。 即使錯(cuò)過了前面的“十連板”,其“精準(zhǔn)抄底”的能力令人嘆為觀止!
那么新股東如此“低點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)”,是打算在資本市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨么?恐怕沒那么簡(jiǎn)單。據(jù)公司公告,至少未來12個(gè)月,新股東都沒有對(duì)公司主營業(yè)務(wù)重大調(diào)整、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行出售、合并、與他人合資或合作、擬購買或置換資產(chǎn)等計(jì)劃。
既然未來12個(gè)月無這些計(jì)劃,這個(gè)吳濤,究竟是何許人呢?做“接盤俠”的目的又何在呢?
相關(guān)資料顯示,本次出手收購亞振家居的 吳濤 1970年9月出生,山東濟(jì)南人,是域?yàn)t集團(tuán)法定代表人、董事長(zhǎng),目前直接持有域?yàn)t集團(tuán)80%股權(quán),濟(jì)南域?yàn)t國際資源有限公司80%股權(quán),上海域?yàn)t稀土股份有限公司(簡(jiǎn)稱“域?yàn)t稀土”)13.88%股權(quán)。
據(jù)域?yàn)t集團(tuán)官網(wǎng)披露,截至目前,集團(tuán)共開展24個(gè)大型項(xiàng)目,遍布海外鋯鈦、石墨、稀土礦開采,航運(yùn)過駁,海運(yùn)物流,礦產(chǎn)深加工,礦產(chǎn)勘探,水泥制造,金融投資等行業(yè)領(lǐng)域,公司在 莫桑比克 持有的鋯鈦礦采礦權(quán)已探明的金屬資源量合計(jì)超過1億噸。
值得注意的是, 這并不是吳濤第一次發(fā)起跨界并購。 早在2022年8月,吳濤還曾收購當(dāng)時(shí)已經(jīng)退市,在新三板掛牌的A股前上市公司游久游戲,并在2023年將該公司更名為 域?yàn)t 稀土。而此次的一致行動(dòng)人范偉浩1984年1月生,曾任北京國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司主管、申萬證券研究員、誠浩證券高級(jí)經(jīng)理等職務(wù),目前擔(dān)任域?yàn)t稀土的董事長(zhǎng),可以看出,其專長(zhǎng)在金融領(lǐng)域,和吳濤的實(shí)業(yè)領(lǐng)域相輔相成。
那么 域?yàn)t稀土 目前經(jīng)營狀況如何呢?2024年?duì)I收4.25億元,同比增加124.94%,虧損額0.8998億元,同比減少14.3%。 和域?yàn)t稀土“新三板”的身份比起來, 亞振家居 上市公司的身份顯然更加稀缺——這不由得讓人浮想聯(lián)翩!
尾聲
雖然控制權(quán)已經(jīng)易主,但如果未來經(jīng)營基本面沒有明顯改善,且后續(xù)沒有資本注入的話,亞振家居恐依然難逃本來的命運(yùn)。但新股東的低價(jià)入股,又給了這場(chǎng)資本游戲以無限可能。那么新股東究竟有著怎樣的布局,能夠帶領(lǐng)公司“起死回生”呢?且讓我們拭目以待!
免責(zé)聲明(上下滑動(dòng)查看全部)
任何在本文出現(xiàn)的信息(包括但不限于個(gè)股、評(píng)論、預(yù)測(cè)、圖表、指標(biāo)、理論、任何形式的表述等)均只作為參考,投資人須對(duì)任何自主決定的投資行為負(fù)責(zé)。另,本文中的任何觀點(diǎn)、分析及預(yù)測(cè)不構(gòu)成對(duì)閱讀者任何形式的投資建議,亦不對(duì)因使用本文內(nèi)容所引發(fā)的直接或間接損失負(fù)任何責(zé)任。投資有風(fēng)險(xiǎn),過往業(yè)績(jī)不預(yù)示未來表現(xiàn)。財(cái)經(jīng)下午茶力求文章所載內(nèi)容及觀點(diǎn)客觀公正,但不保證其準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性等。本文僅代表作者本人觀點(diǎn)。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.