【CSDN 編者按】在AI席卷開發(fā)領(lǐng)域的今天，從“擁抱 AI”到“被 AI 吞噬”的界限，正在變得模糊。我們不再討論“要不要用 AI”，而是在重新審視“怎么用 AI”。本文講述了一位資深工程師因過度依賴 AI 最終被公司解雇的真實(shí)案例。這引發(fā)了開發(fā)者們的討論：當(dāng)你花更多時(shí)間在“教 AI 寫代碼”而不是“自己寫代碼”時(shí)，是否也正在親手削弱自己的職業(yè)價(jià)值？

原文鏈接：https://www.reddit.com/r/ExperiencedDevs/comments/1l8rd86/anyone_have_a_colleague_thats_been_fired_for/

作者 | Mindless_Tangerine32 翻譯 | 鄭麗媛

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

在 AI 浪潮洶涌的當(dāng)下，你身邊有沒有這樣的同事：因?yàn)檫^于沉迷 AI，結(jié)果被公司開除了？

我們公司是一家正處于擴(kuò)張階段的創(chuàng)業(yè)公司，主營產(chǎn)品雖然不具備什么“革命性技術(shù)”，但確實(shí)解決了客戶的核心問題，因此在行業(yè)中具備一席之地。

對(duì)我們來說，穩(wěn)定、高效地推進(jìn)開發(fā)任務(wù)尤為關(guān)鍵。

但公司里有位同事，他卻一直像個(gè)“追風(fēng)少年”，總是被各種新技術(shù)吸引。他經(jīng)常提出一些我們根本不需要的“解決方案”，要用全新的工具、框架去應(yīng)對(duì)并不存在的問題。

這本來已經(jīng)夠讓人頭疼的了，更何況他還是一位有30年經(jīng)驗(yàn)的老程序員——年過五旬，按理說應(yīng)該更成熟穩(wěn)重才對(duì)。客觀來說，他寫代碼的水平還不錯(cuò)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)也有一手，過去我們都挺信賴他。

但現(xiàn)在，他已經(jīng)“走火入魔”了。

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PR 全靠 Copilot 寫，項(xiàng)目節(jié)奏被拖垮

最近幾年，他最執(zhí)著的就是AI。他深信 AI 將在兩年內(nèi)取代我們所有人。因?yàn)樗x退休也不遠(yuǎn)了，所以他表示希望在退休前訓(xùn)練一個(gè) AI 模型，幫公司實(shí)現(xiàn)開發(fā)流程的自動(dòng)化。

其實(shí)，我們公司對(duì) AI 的態(tài)度一直很開放：很早就引入了 GitHub Copilot，并取得了不錯(cuò)的成果，還有其他一些 AI 工具也已經(jīng)在內(nèi)部投入使用。

可問題在于，他的做法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“合理使用”的范圍：他現(xiàn)在已經(jīng)拒絕親自提交代碼PR了，完全依賴Copilot Agent來完成開發(fā)任務(wù)。

他會(huì)把 Jira 工單的內(nèi)容丟進(jìn) AI 里，讓它生成一份 PR，然后自己完全不做調(diào)整，甚至不愿親手寫代碼來修復(fù)問題。如果生成的 PR 不能正常工作，他也不愿意自己動(dòng)手修改，而是反復(fù)試圖“教”Copilot怎么改——全靠在代碼里寫注釋。

一個(gè)預(yù)估只需1天就能完成的小任務(wù)，結(jié)果他花了整整5天，嚴(yán)重拖慢了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏。他總說現(xiàn)在慢點(diǎn)沒關(guān)系，未來 AI 成熟了就能節(jié)省更多時(shí)間。但現(xiàn)實(shí)是，他對(duì) AI 生成的代碼毫無理解，等真的出現(xiàn) bug 時(shí)，他自己都搞不懂該怎么修。

所以，我把這個(gè)問題反饋給了技術(shù)負(fù)責(zé)人。從那之后，技術(shù)負(fù)責(zé)人開始出現(xiàn)在我們每天的例會(huì)里，并逐漸開始干預(yù)他的任務(wù)進(jìn)展，防止項(xiàng)目拖延。

對(duì)新人“下 AI 預(yù)言”，引發(fā)團(tuán)隊(duì)震動(dòng)

后來，事情又進(jìn)一步惡化，起因是我們新招了一位前端實(shí)習(xí)生。

他打著“傳授 AI 技巧”的旗號(hào)，主動(dòng)約了這位新人開會(huì)，結(jié)果會(huì)后這位新人跑來找我哭了（我是她的直接上級(jí)）——原來他在會(huì)議里對(duì)她說：她作為一個(gè)初級(jí)前端工程師，幾年后肯定會(huì)被AI取代，因?yàn)?/strong>AI生成前端代碼“更快更省事”。

這已經(jīng)不是技術(shù)討論的問題了，而是嚴(yán)重越界。

我立即正式向他的直屬上司投訴，因?yàn)檫@種行為不僅毫無根據(jù)，而且對(duì)新人造成了嚴(yán)重的心理傷害。兩個(gè)月后，他被公司正式解雇了。

我之所以知道這件事，是因?yàn)樗诠?Slack 上發(fā)了一條告別消息，大意是“將帶著自己的天賦去那些真正懂得欣賞他的地方”。看到這條消息時(shí)，我實(shí)在忍不住笑了出來——說實(shí)話，他的做法真的太荒謬了。

不久之后，我一個(gè)在別家公司做開發(fā)的朋友也跟我講，他們公司里也有人因類似原因被解雇。所以現(xiàn)在我開始懷疑：這是不是某種正在蔓延的趨勢？你們有沒有見過類似的情況？

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