作者:賀泓源 譚伊亭
編輯:駱一帆 陳曉平
圖源:哈根達斯
哈根達斯的中國門店業務,可能要被賣掉了。
6月11日,據報道稱,通用磨坊正考慮出售在華的哈根達斯冰淇淋門店。總部位于明尼蘇達州的通用磨坊,正與顧問就潛在的資產處置事宜合作。
有知情人士表示,這項流程可能在2025年啟動。通用磨坊預計尋求以數億美元的價格出售這些資產。
“目前談判尚處于初期階段,通用磨坊可能決定不出售。”知情人士補充稱。
對此,通用磨坊中國對外回應稱,“不予置評”,且定性該消息為“謠傳”。
需要注意的是,主打高端市場的哈根達斯,在華處境艱難。
在近期舉行的一場消費品論壇上,通用磨坊首席執行官Jeff Harmening表示,哈根達斯在中國的門店,客流量出現雙位數下滑。
在新消費環境下,國內興起的性價比“平替”浪潮,是重要推動因素。
窄門餐眼數據顯示,哈根達斯在華門店客單價達到58.36元。作為對比,一只基礎款蜜雪冰城冰淇淋,價格僅為2元/支,圣代之類也在10元內。
記者在蜜雪冰城鄭州旗艦店發現,游客們排著隊購買蜜雪冰城特殊口味冰淇淋,這與哈根達斯客流下滑形成鮮明對比。
據第三方數據,截至2024年12月中旬,哈根達斯在中國共有403家門店,其中60%以上分布在一線和新一線城市,商場店高達70%,有報道稱,去年初門店數為466家。
以此計算,過去一年,其在華門店大致減少60余家,縮減幅度達到13%左右。
有經銷商向媒體證實,2024年中秋期間,哈根達斯代表性的“冰淇淋月餅”,銷售額也大幅下降。
哈根達斯在華業務固然被動,然而,其在高端冰淇淋的細分市場,無論規模還是心智,依然拔得頭籌。
客觀上,若能引入新的本土投資主體,進行業務創新,對于哈根達斯門店運營,或許會有很大幫助。
比如,麥當勞中國CEO張家茵曾經告訴記者,中信資本成為麥當勞中國控股股東后,開啟更本地化發展的“金拱門”時代,餐廳數量翻倍,本土化董事會使得中國團隊擁有更高決策效率。
如果真的賣掉,對哈根達斯中國來說,將創造一種新的可能性,不見得完全是壞消息。
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