如果說(shuō)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)往往伴隨著科技的發(fā)展,那么隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,一種新型的媒體——短劇,正創(chuàng)造著潑天的財(cái)富。
根據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告(2025)》數(shù)據(jù)顯示,微短劇的用戶規(guī)模截至2024年12月達(dá)6.62億人,半年增長(zhǎng)率高達(dá)14.8%;使用率為59.7%,較2024年上半年增長(zhǎng)7.3個(gè)百分點(diǎn),僅半年時(shí)間,微短劇獨(dú)立應(yīng)用的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)從90分鐘漲到101分鐘。
參考《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)(2024)》的數(shù)據(jù),2024年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)504億元,預(yù)計(jì)2025年將超過(guò)680億元,2027年將突破1000億元,收入規(guī)模首次超過(guò)中國(guó)電影全年總票房預(yù)計(jì)的470億元。
圖1 網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)細(xì)分應(yīng)用用戶規(guī)模(億人)
數(shù)據(jù)來(lái)源:《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告(2025)》,
賽立信重新作圖
圖2 微短劇用戶規(guī)模及使用率
數(shù)據(jù)來(lái)源:《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告(2025)》,
賽立信重新作圖
圖3 2020-2024年微短劇與電影市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比
數(shù)據(jù)來(lái)源:《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)(2024)》,
賽立信重新作圖
電信運(yùn)營(yíng)商在短劇賽道上的部署
近些年來(lái),運(yùn)營(yíng)商在突破傳統(tǒng)管道式經(jīng)營(yíng)模式的探索中舉措頻出,作為兼具網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提供者與數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營(yíng)者雙重身份的通信運(yùn)營(yíng)商,如何通過(guò)構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)+內(nèi)容+生態(tài)”三維一體的布局戰(zhàn)略,在短劇賽道形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為行業(yè)焦點(diǎn)。
中國(guó)聯(lián)通
內(nèi)容創(chuàng)作方面:2024年2月,與永盛視源達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,啟動(dòng)聯(lián)通視頻“短劇項(xiàng)目”——盛視5G劇場(chǎng),將推出“百部短劇計(jì)劃”,致力于構(gòu)建內(nèi)容為主的精品短劇。同年10月的2024青年電影周中,浙江聯(lián)通與時(shí)光坐標(biāo)股份有限公司聯(lián)合打造“光影未來(lái)·聯(lián)通無(wú)限——中國(guó)聯(lián)通AI科幻短劇的創(chuàng)新實(shí)踐”項(xiàng)目。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面:憑借自身在AI和5G方面的云網(wǎng)算力積累,聯(lián)通探索利用AIGC(人工智能生成內(nèi)容)、虛擬拍攝等技術(shù)全方位融入高質(zhì)量短劇的創(chuàng)作流程中,利用AI技術(shù)提升短劇制作的效率和質(zhì)量,為觀眾帶來(lái)更加豐富、獨(dú)特的視覺(jué)體驗(yàn)。
生態(tài)合作方面:與浙大人工智能實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)合作,通過(guò)NLP分析臺(tái)詞、劇情邏輯,優(yōu)化劇本質(zhì)量。與浙江傳媒學(xué)院開(kāi)展產(chǎn)教融合合作,培養(yǎng)短劇編導(dǎo)人才。利用大數(shù)據(jù)分析用戶偏好,聯(lián)合抖音、快手等平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)推送和投放。
聯(lián)通還通過(guò)招募內(nèi)容合作方構(gòu)建內(nèi)容生態(tài),要求合作方提供不少于100部短劇資源并每月更新,同時(shí)整合自有IPTV、云手機(jī)平臺(tái)及第三方視頻平臺(tái)(抖音、快手等)實(shí)現(xiàn)多渠道分發(fā)。
中國(guó)電信
內(nèi)容創(chuàng)作方面:與中文在線、山海、九州等23家頭部?jī)?nèi)容方達(dá)成合作,形成“自有+頭部”的雙引擎內(nèi)容庫(kù)。其中更是和中文在線開(kāi)展深層次的合作,聯(lián)合開(kāi)發(fā)垂類AIGC大模型,推動(dòng)短劇劇本創(chuàng)作與IP孵化。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面:通過(guò)自研的5G AR眼鏡,突破虛擬與現(xiàn)實(shí)的視覺(jué)壁壘,推出“元宇宙娛樂(lè)觀影空間”,一系列創(chuàng)新的觀看模式,給觀眾提供沉浸互動(dòng)的數(shù)娛體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)玩法升級(jí)。通過(guò)AIGC技術(shù)實(shí)現(xiàn)文字IP視頻轉(zhuǎn)化,賦能短劇創(chuàng)意制作,借助一系列“黑科技”參與短劇賽道并打造成為行業(yè)頭部玩家。
生態(tài)合作方面:在2023年的數(shù)字科技生態(tài)大會(huì)上,電信旗下子公司新國(guó)脈數(shù)字文化股份有限公司宣布將打造數(shù)智短劇創(chuàng)意基地。誠(chéng)邀短劇創(chuàng)作領(lǐng)域的專業(yè)合作伙伴加入。
2024年2月,天翼超高清正式上線脈脈短劇,將同步支持中國(guó)電信積分兌換觀看。專區(qū)內(nèi)容每月更新50~100部(日更2~3部),搭建融入微信、抖音、愛(ài)奇藝、云TV等播放渠道。
發(fā)揮內(nèi)容、入口、流量和數(shù)據(jù)分析等方面的優(yōu)勢(shì),逐步完善并打造多方位的微短劇平臺(tái)。在長(zhǎng)三角、大灣區(qū)及西北經(jīng)濟(jì)帶等地,洽談落地基地,打造線上線下互動(dòng)融通的智慧影視文娛綜合體,對(duì)微短劇的創(chuàng)作、孵化和展演,起到了良好的推動(dòng)作用。
中國(guó)移動(dòng)
內(nèi)容創(chuàng)作方面:2024年4月,中國(guó)移動(dòng)旗下的咪咕數(shù)媒發(fā)布了以打造百部精品劇本、百部高質(zhì)量短劇為目標(biāo)的“繁星·沐光”1.0計(jì)劃,2024年11月,推出全面升級(jí)的“繁星·沐光”2.0計(jì)劃。
計(jì)劃實(shí)施以來(lái),共推動(dòng)短劇原創(chuàng)劇本生產(chǎn)200+部,自制精品微短劇上線100+部。截至目前,咪咕數(shù)媒簽約近2萬(wàn)名優(yōu)質(zhì)作家,孵化全版權(quán)小說(shuō)IP近2萬(wàn)部,除此以外還擁有超過(guò)20萬(wàn)名原創(chuàng)注冊(cè)作者和超60萬(wàn)部網(wǎng)文小說(shuō)。為短劇內(nèi)容創(chuàng)作的深度和廣度提供了海量的版權(quán)保障和文學(xué)參考,推動(dòng)網(wǎng)文向短劇轉(zhuǎn)化。
在自制內(nèi)容方面,已拍攝200余部原創(chuàng)短劇,其中包括了全網(wǎng)播放量破4億的《小狗來(lái)福》和單日熱力值800萬(wàn)的《再世為王》。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面:依托大數(shù)據(jù)模型和AI算力,構(gòu)建全流程AIGC短劇智能化制作體系,實(shí)現(xiàn)劇本生成、角色創(chuàng)建、分鏡生圖以及視頻剪輯等多個(gè)環(huán)節(jié)的智能化操作,極大限度的提升創(chuàng)作效率,推動(dòng)AI精品短劇產(chǎn)出。通過(guò)AI也構(gòu)建了一套“內(nèi)容畫(huà)像-用戶標(biāo)簽-渠道特征”匹配模型,實(shí)現(xiàn)短劇內(nèi)容主題的精準(zhǔn)投放和推送,提高目標(biāo)用戶觸達(dá)效率。
生態(tài)合作方面:設(shè)立超2000萬(wàn)的IP改編劇本扶持資金,并將項(xiàng)目收益的5%作為永久分賬反哺原創(chuàng)作者,激勵(lì)優(yōu)質(zhì)IP的劇本改編創(chuàng)作,構(gòu)建網(wǎng)文和短劇更長(zhǎng)效的收益生態(tài)。
同時(shí)還設(shè)立5000萬(wàn)元的共創(chuàng)扶持資金,共創(chuàng)方不僅可按參投金額分配全域收益,還將以聯(lián)合出品冠名身份共享項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù),并借助全網(wǎng)宣發(fā)延伸精品短劇的長(zhǎng)尾價(jià)值,實(shí)現(xiàn)品牌影響力與商業(yè)效益的雙重提升。
與中國(guó)移動(dòng)香港公司合作推出繁體粵語(yǔ)版短劇頻道,覆蓋香港及海外用戶,與韓國(guó)聯(lián)合制作韓語(yǔ)短劇《第十九年》,探索短劇出海之路。通過(guò)自制和匯聚的方式,打造短劇匯聚與分發(fā)的頭部平臺(tái),構(gòu)建發(fā)行全新賽道。
運(yùn)營(yíng)商布局短劇賽道的核心優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
短劇,對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,是一場(chǎng)充滿未知和收獲的探險(xiǎn),在這場(chǎng)探險(xiǎn)中,運(yùn)營(yíng)商有哪些優(yōu)勢(shì)能讓他們乘風(fēng)破浪,又有哪些挑戰(zhàn)令他們的短劇之旅布滿荊棘呢?
核心優(yōu)勢(shì)
用戶基數(shù):運(yùn)營(yíng)商自帶的主角光環(huán)之一,三大運(yùn)營(yíng)商手下龐大的用戶基數(shù)為運(yùn)營(yíng)商涉足新賽道、新領(lǐng)域提供了強(qiáng)大的用戶池。對(duì)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行短劇的推廣和宣傳提供了充足的群體,實(shí)現(xiàn)短劇內(nèi)容在傳播途徑上的廣泛性和高效性。
網(wǎng)絡(luò)和科技:成熟且高速的通信網(wǎng)絡(luò),為短劇的傳播和觀看提供一個(gè)穩(wěn)定流暢的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;運(yùn)營(yíng)商憑借得心應(yīng)手的云網(wǎng)計(jì)算能力及大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)短劇內(nèi)容的精準(zhǔn)推送和個(gè)性化定制。先進(jìn)的AI技術(shù)提高了短劇創(chuàng)作的便捷性,同時(shí)也降低了創(chuàng)作成本。
產(chǎn)業(yè)鏈整合:通信產(chǎn)業(yè)鏈的上下游布滿著各種終端供應(yīng)商、內(nèi)容供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商等相關(guān)企業(yè),但無(wú)可置否,運(yùn)營(yíng)商處于通信產(chǎn)業(yè)鏈的核心。通過(guò)有效的資源整合,可以實(shí)現(xiàn)短劇內(nèi)容制作、分發(fā)、播放、周邊聯(lián)名及其他商業(yè)開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)的有效協(xié)同,打造完整的短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)群。
現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn):誠(chéng)然運(yùn)營(yíng)商可以憑借他們先進(jìn)的AI和云網(wǎng)技術(shù)對(duì)用戶群進(jìn)行標(biāo)簽化和用戶畫(huà)像分析,達(dá)到有效的推送。短劇也屬于影視文化,帶有一定的藝術(shù)成分,僅憑這些難以深入了解用戶的興趣點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣,同時(shí)短劇的投放和選題上需要有影視觸角和投放經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)去管理,制定內(nèi)容生態(tài)和運(yùn)營(yíng)策略,這往往是運(yùn)營(yíng)商在當(dāng)下所欠缺的。
制作團(tuán)隊(duì)水平:在全新的影視制作專業(yè)領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)商在劇本創(chuàng)作、拍攝技巧、后期制作等專業(yè)能力上存在不足,導(dǎo)致成品質(zhì)量可能難以達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)。與此同時(shí),在內(nèi)容創(chuàng)作的創(chuàng)意和創(chuàng)新思維方面,運(yùn)營(yíng)商可能不如專業(yè)的影視創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。在短劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,運(yùn)營(yíng)商既缺乏獨(dú)特的創(chuàng)意和創(chuàng)新元素,又面臨傳統(tǒng)影視公司憑借其專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成熟創(chuàng)作模式的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力,最終導(dǎo)致作品難以在眾多競(jìng)品中脫穎而出。
制作設(shè)備:不論是拍攝所用到的器材,后期制作宣傳費(fèi)用,還是場(chǎng)景的搭建,對(duì)處于業(yè)務(wù)發(fā)展初始階段的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一筆重資產(chǎn)。
結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)軍短劇的優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)和一系列的部署來(lái)看,與影視機(jī)構(gòu)的品牌聯(lián)名,核心制作內(nèi)容的分發(fā)外包合作,成為了運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍短劇較為常見(jiàn)和穩(wěn)妥的方式,這往往也是運(yùn)營(yíng)商跨界發(fā)展的常用方式。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演激烈的當(dāng)下,傳統(tǒng)管道式的收入,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今增長(zhǎng)的需求,運(yùn)營(yíng)商需要尋找新動(dòng)能推動(dòng)變革。借助時(shí)下火爆的短劇賽道,有望為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
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