上周我們報道了西北首家山姆工地完成文勘，考古結束，引發行業熱議，然而比西安山姆更快，已經進入“招聘”階段的山姆有7家已經浮出水面。

《零售圈》了解到，沃爾瑪中國6月份的招聘已經新鮮出爐，根據招聘公告，，山姆中國目前有7家門店進入“招聘”期，進入開業沖刺階段。

根據沃爾瑪招聘官方信息顯示，2025年6月份有7家新店進入開業前期籌備的關鍵時刻，根據“招聘”海報的信息顯示，包括位于廣東省中山市石岐街道的山姆會員商店、江蘇省張家港市的山姆會員商店、深圳寶安區新橋街道的山姆會員商店、江蘇揚州市邗江區的山姆會員商店、北京昌平山姆會員商店、上海浦東新區利川路的山姆會員商店以及廣州荔灣區觀海路的山姆會員商店，總計7家門店進入招聘階段，進入最后的開業籌備和沖刺。

相比5月份的招聘海報，這次新增廣州荔灣山姆會員商店，加上5月份新增的北京昌平山姆會員商店和上海浦東山姆會員商店，5月和6月份新增的門店都是三家一線城市門店。同時，5月招聘海報里面武漢江岸山姆會員店已與5月28日開業，成為山姆會員店在中國大陸的第56家門店。算上今年上半年已經開業的山姆會員店嘉興店和山姆會員店合肥店，山姆今年已經開出3家門店。

門店的擴張，一定伴隨著人才的儲備。

從招聘的職位來看，大致可以歸類為，第一類，主管類，負責會籍、收銀、云倉、轉運、收貨倉臺、保潔推車、果蔬、肉類、面包、小食吧、干貨、鮮食、樓面、維修、合規、行政、夜班......第二類，鮮食技工，包括像肉類、熟食、面包、壽司、小食吧.....，據一位接近《零售圈》的獵頭公司告訴我們，這類人才是目前市場比較搶手的工種。第三類，主廚及主廚助力；第四類維修技工及叉車司機；第五類，資產保護專員；第六類營運副總，營運副總基本都是新籌備門店的招聘需求，根據山姆會員商店的用人習慣，新開門店的店總，基本都是老店派駐，從其他門店抽調或者委派的，不會招聘新人來擔任此職位。

公開數據顯示，自1995年沃爾瑪進入中國大陸，1996到2016年的20年間山姆開了15家門店，平均每年不到1家店，而2016年到2023年7年時間就新增了32家門店，平均每年的增長達到了4家多，從2024年開始，山姆每年開店的門店數量進一步提高，2024年全年，山姆中國總計開出了6家門店，一舉將山姆中國的門店數量突破了50家，總計達到了53家。2025年再次提速，僅上半年就開出3家，門店總數達到了56家。而加上目前籌備開業的門店，全年總計開店門店數量或在8-11家。

制表：零售圈

山姆在中國的長足發展，得益于其業績的飛速增長。在上個月2025年沃爾瑪投資大會上，沃爾瑪中國總裁兼CEO朱曉靜透露：山姆中國將有8家門店單店年銷售額超5億美元（也就是說單個門店年銷售額超過30億元）。她同時指出，春節銷售季期間，中國山姆店會員數量增長35%，目前山姆的線上銷售已超過總銷售額的50%，超過80%的訂單能在一小時內送達，平均配送時間不到40分鐘。

可以看出的是，山姆發展的根本原因是以“前置倉“為基礎的即時零售線上電商業務。在2025財年（2024年2月1日至2025年1月31日）全年，沃爾瑪中國凈銷售額約為203億美元（約合人民幣1473億元），其中山姆會員店業績超過1000億，占比超過沃爾瑪中國業績的2/3,成為沃爾瑪中國業績的主要增長動力。

山姆通過“門店+前置倉”的模式，讓其服務消費者的鏈路更短，覆蓋面更寬，以門店為“分倉”，以“前置倉”為衛星倉，讓山姆在一個城市只有1-2家門店的情況下，也能服務全城消費者，真正的實現了最后一公里的覆蓋，將“到家服務”和“到店服務”雙線融合，為消費者帶來便捷體驗的同時，也增加了門店的服務半徑，營業額的50%來源來自線上也就不足為怪。

朱曉靜總結了山姆中國表現優異的三大關鍵因素：優質的商品與體驗、全渠道便利購物以及與會員建立的深厚信任關系。這三個因素，構建了“商品-全渠道-信任”的價值閉環，也形成了山姆獨特的差異化競爭壁壘。

山姆之所以能夠高速發展的核心原因，還有一點值得注意，那就是輕資產運營模式的推出。簡單來說，輕資產模式不同于先拿地后自建的重資產模式，其本質是輸出管理，無需承擔建造成本，以“租賃”形式經營，整體來看，建設成本更低，建設周期相對更短。目前再建的天津紅橋店、廣州白云店、佛山順德店、北京通州店、鄭州鄭東店、西安雁塔店、濟南高新店、上海金橋店等都是當地城投或者相關國企承建，山姆以“租賃入駐”形式合作。