今日話題：辭職后被老板大力挽留是啥體驗？接下來小編就帶領大家來看看，網友們是怎么看待這個問題的。

我前前同事，一直抱怨活多，要辭職，然后我這個一聲不響的辭職了，過了6年多了，他還在……不過，他的活兒，據說肉眼可見的少了

我現在是提了離職因為管理制度混亂加上我個工作職責不明確我干運營還在干客服的活，所以提了離職，然后被挽留了說給我陪人員配合我，但是其實也還有別的愿意我沒說而已，一個是項目是新的啥都沒有，二個擔心這樣子到時候績效拿不全，到入職快一個月了現在都沒給我績效考核標準，還有一些小原因不是很想留下

提了，只讓我朋友先走，讓我再留一個月，主要是其他人不確定要不要辭職，如果其他人走了，我就更走不了了，（我住宿舍，她的房子）然后離職了也就在同一個小鎮上班，我在想可不可以發工資了，壓著的錢不要直接搬走

她的話術是現在兩三千管吃住的很少，怕我出去不管吃住存不到錢，還說如果我們出去是做同一個工作她沒意見，因為這個工作工資也就這樣挺穩定的，做別的不建議我出去，因為像我現在這個工資的很難找，還不管吃住，所以要我留下

你們說的老板是私企家族公司小老板嗎？如果是大廠或者我在的這種大外企，沒有人擁有公司，大家都是打工仔，如果你在一對一的時候和上司表達意愿向往高處走尋求職業的可能性，要往更高端的行業進軍，上司都是支持的，甚至還會配合你的學習需求調整工作量，走的時候也是體體面面給你風光出嫁，金光閃閃的背書是默認的 因為大家都只是在經營人脈，誰知道你以后會不會飛黃騰達了成為了你上司的人脈節點之一，沒有什么信任不信任的，只要業務好人品正，來去皆是緣分，別處自會相逢！

采購任x把私事告成公事、并且當甩手掌柜坐等別人替她處理1.我的罵人水平如何？2.我實質性對施害者的后果行為水平如何提升？3.好領導找我談話說我就是線性思維直線思維也就是外國人思維，中國職場能力不重要，他說我這場輸了，也就是asskisser的天下，所以給我的潤目標又增加了一點壓力和動力，4.他還透露某人在我入職前就告狀我反問入職通知書事關利益的細節也就是說姥子在領導的印象已經被踩了？！？已確定目標，如何報復回去？是個HR，5.采購權力地位高嗎？有受制方嗎？KPI是啥？他們就是壓SQE的？各位制造業的制度里是咋個真實情況？我也要搞。如果確實如此那就是公司制度漏洞的改善點或者老板刻意個人偏好的結果

干了七年的工作，雖然工資有所漲，但還是不做了。一方面工資談不上漲得多高，這還是熬了幾年才有，差不多的工資外面一大堆。另一方面，負責人經常PUA，尤其是在員工多的時候，讓人生厭。更重要的想著這么多年下來，既然沒成家立業一事無成現在又孑然一身無負擔，總不能一輩子非要困在這。去年十月提離職，協商做到年底上完班。后來人盡皆知，中間有挽留有說加工資，最終依舊選擇沒回去，現在雖然還是沒找到合適的工作，但不后悔離開。

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