作者 | 曾有為

　　來源 | 品牌觀察官（ID：pinpaigcguan）

　　引言：前段時間，云鯨宣布完成了第11輪融資。看似光鮮，但實際上網上對云鯨的吐槽遍地都是。言簡意賅，消費者們不想再供“掃地爹”了。

　　2019年，云鯨J1火爆全網，不僅改變了行業規則，還把掃地機器人行業帶到了另一個高度。

　　當年，看見云鯨的掃地機器人能夠自己洗拖布，牛馬打工人們就算不吃不喝一個月也要抱一臺云鯨的掃地機器人回家，在家感受一下當皇帝的感覺。

　　結果買回來才發現，花了幾千塊買了個“活爹”回家。不僅拆家能力堪比大型犬，而且地板也沒能徹底清掃干凈，這讓本就疲憊的打工人徹底崩潰。

　　近兩年，掃地機器人賽道的競爭已經進入了下半場。而云鯨也在前段時間宣布完成了第11輪融資，并且表示在為上市做準備。

　　盡管在市場上賺足了眼球，但依舊不能掩飾云鯨目前正在面臨多重困境。

　　陷入困境后

　　云鯨一邊裁員一邊融資

　　這兩年，掃地機器人賽道人來人往，“四小龍”的蛋糕不斷被分割，導致大家的日子都不好過。

　　先是石頭科技董事長昌敬在網上大秀自己玩越野車的視頻，遭到網友們的一致吐槽。昌老板不務正業的結果就是，去年公司的凈利潤下跌了3.64%，盈利能力亮起紅燈。

　　而科沃斯雖然規模正在不斷擴大，但盈利水平比2021年的時候明顯弱了不少。追覓也在去年失去了兩員大將，而且與石頭科技陷入了一場關于專利的商戰。

　　作為四小龍之一的云鯨，已經在兩個月之前獲得了由騰訊領投的1億美元（這折合人民幣約7.11億元）的融資，并且正式啟動Pre-IPO輪融資。

　　但在融資的背后，云鯨卻傳出裁員的消息。去年10月份的時候，云鯨就已經裁掉了一波開發、測試等部門的員工，以及一些應屆生、試用期員工都已經被云鯨淘汰出局了。

　　看著同事一個一個地被裁，公司內部惶惶不安。而云鯨老板張俊彬在互聯網上也對此次的裁員做出回應，他表示這是在減肥增效。

　　去年雙11，云鯨賣掃地機器人賣出超過了17億元，創下歷史新高。按道理來說，云鯨應該是四小龍里算得上混得相當不錯的，但卻居然陷入了需要“減肥增效”的窘境。

　　實際上， 云鯨不過是看起來表面風光，由于云鯨今年的營銷費用的開銷變大，以至于利潤不如預期，也就是說云鯨忙忙碌碌干了一年的活，卻因花錢如流水沒賺到什么錢。

　　再加上，掃地機器人賽道的競爭逐漸激烈，云鯨的產品沒有得到進一步的創新、同質化嚴重、產品結構單一以及越來越多的玩家入局，想要重回2019年的光景難上加難。

　　同時，關于云鯨機器人的投訴也是居高不下。在社交平臺上，有不少消費者吐槽云鯨的掃地機器人是“活爹”。

　　有消費者表示，買云鯨掃地機器人第一天的時候好開心，終于可以解放雙手了，結果才用了一周的時間，家里的木地板就被刮花了，心痛得不行。

　　另外，還有消費者表示云鯨掃地機器人存在無法返回基地、傳感器異常、清水桶漏水等各種各樣的小毛病。然而，市面上有不少的掃地機器人都有類似的問題出現。

　　如今，在消費者看來，掃地機器人就是一個沒用的“電子”。 每天不是撞墻就是被各種小空間卡住出不來，更致命的是，掃地機器人還會拆家，拆家能力不亞于哈士奇。

　　更令人崩潰的是，有的消費者家里有寵物，要是哪天寵物不小心在地上拉屎了，恰好掃地機器人又開始工作了，后果不堪設想。

　　而云鯨作為四小龍之一，在追求銷量的同時也需要把控好產品品控，若不能及時解決用戶遇到的問題，在將來或許會給企業帶來致命的一擊。

　　7分鐘爆賣2億元

　　90后技術宅死磕掃地機

　　云鯨的發家史，可以說是一個科技發燒友帶著一個小團隊死磕“洗拖布”的故事。云鯨的老板張峻彬從小就是一個技術宅，在中學的時候就拿到過國際機器人比賽的金獎。

　　2016年的時候，張老板研究生畢業，因為母親吐槽拖地要彎腰太累了，張老板就決定要創業做掃地機器人，并且還要造那種不用自己洗拖布的掃地機器人。

　　和普通的創業型公司一樣，張老板最開始就帶著一個僅有6人的小團隊，每天窩在20平的小辦公室沒日沒夜的研究掃地機器人，當時公司的員工一個月只有2000元。

　　當別人在推出新品的時候，張老板在和小伙伴們在死磕洗拖布，當別人成功上市的時候，張老板還在死磕洗拖布。

　　在死磕拖布三年后，云鯨的第一款掃地機器人J1正式上線。當時J1的定價為4000多，在絕大多數的掃地機器人中價格算是比較貴的，但仍然不妨礙J1上線即售罄。

　　從那以后，云鯨在業內一炮而紅，還有資本專門打飛的到東莞找張老板。次年，云鯨就順利完成了2輪的融資，成為業內的一匹“黑馬”。

　　2021年，云鯨的J2在上線7分鐘后就被賣爆了。然而，張老板就是一個典型的理工型直男，對于技術類的問題十分擅長，但云鯨的迅速走火讓他感到措不及防。

　　在一次采訪中，張老板直言在2021年的五一假期，他自己跑到了一個深山里給高管團隊寫了一封信，表示自己內心其實一直“慌得一批”。

　　然而，當時的云鯨的員工已經達到了上千人，并且融資金額達到了17億。張老板即使再害怕，也只能硬著頭皮往前沖。

　　在經歷了一次短暫的迷茫期，張老板終于找到了自己創業的目的，那就是“給消費者提供最好的產品”。

　　正是因為這個信念，即使在行業增長緩慢的今天，云鯨也正在努力研究出讓用戶更加滿意的掃地機器人。

　　眼見掃地機器人賽道卷成“麻花”。張老板決定押注具身智能，簡單來說，那就是云鯨要把掃地機器人做成掃地機中的“戰斗機”。只能說行業太卷，逼得云鯨要放大招了。

　　但想要做好具身智能不是一件容易的事，不僅燒錢還費時間。谷歌在2005年的時候就提出具身智能的相關技術，如今20年過去了，還沒能實現量產。

　　同門師兄弟鬧掰

　　兩家公司互相挖角

　　在入局掃地機器人賽道的新玩家中，就有大疆這一重磅選手。從去年開始就一直有大疆要跨界搞掃地機器人的消息。

　　據中證金牛座報道，大疆的掃地機器人預計在6月份的時候就能夠開始售賣。大疆入局掃地機器人賽道，云鯨是最大功臣，而大疆也是云鯨最害怕的對手之一。

　　這兩家公司的關系可不簡單。據了解，張老板與大疆創始人汪滔是師兄弟關系，都是香港科技大學電子與計算機工程學教授李澤湘的學生。

　　兩家公司在創業的時候，李澤湘都曾給過指導，甚至傾囊相助。在大疆最困難的時候，李澤湘幫助汪滔渡過多輪危機，并且云鯨的第一筆投資，就是李澤湘給的。

　　作為后輩的張老板膽子也是相當大，為了想要成為掃地機器人界里的大疆，他直接把大疆的員工挖到云鯨。并且從大疆過去云鯨的，張老板都直接給升一個級別。

　　這一舉動，把汪滔激怒了，他認為張老板這個舉動就是“蹬鼻子上臉”。為此，汪滔放下狠話，要進軍掃地機器人，并且從云鯨那里挖人。

　　一開始以為大疆是為了嚇唬云鯨才這么說，沒想到是認真的。等到大疆的掃地機器人上市后，吃瓜群眾們又有一出“挖角大戲”看了。不知道到時大疆會給云鯨的員工開出什么待遇。

　　如今，在全球范圍內都找不出大疆的對手，歐美國家的無人機企業正在試圖超越大疆在無人機行業的地位。

　　值得注意的是，這并不是大疆第一次跨界，先前大疆就已經試圖進軍車載系統以及電動自行車，不過似乎沒有激起太大的水花。

　　而跨界掃地機器人對于大疆來說簡直就是降維打擊。要知道，深耕無人機多年的大疆，早已手握各種技術家底。比如說路徑規劃，光是這一項技術就可以吊打不少品牌的掃地機器人。