不少人都遇到過這種情況，領導在工作上很倚重你，很多重要且關鍵的工作都讓你去做，也經常說你對他很重要，可令人費解的是，領導一邊說他很認可你，又一邊時不時打壓你。領導既然重用你，可為何又要打壓你呢？這三個原因你一定要看懂，別被用廢了還不知道。

第一，此重用非彼重用

在多數人認知里，領導想要重用誰，就會把重要的工作交給誰，畢竟只有掌握了重要工作，才有機會升職加薪，可是干重要的工作，就一定是重用嗎？其實未必，領導重用你，是肯定會把重要工作交給你的，可是領導讓你干重要的工作，卻未必是在重用你。

有些人工作能力比較強，領導不得不依賴，為了讓你更加努力地幫他干活，領導就會營造重用你的假象，讓你以為他真的很認可你，其實只是把你當牛馬而已。當然，這也確實算得上是重用，不過是在重重地用你，以達到把你用廢的目的。

第二，壓制你的成長

既然領導喜歡用你，也經常表達出對你的依賴，那么為什么又要打壓你呢？其實喜歡用和打壓這兩者并不矛盾。說句實在話，就算領導真的在重用你，領導也會在適當的時候打壓一下你，目的就是通過適當的敲打，讓你認清自己的角色，免得膨脹，從而保持對領導的忠誠度。

如果領導只是喜歡用你，并不是真的重用你，那么領導對你的打壓，就是在壓制你的成長。隨著你的成長，領導對于你的能力已經開始畏懼，害怕你再成長下去，有可能會威脅到他的地位，那么這個時候就會對你進行壓制，給你找一些麻煩，或者制造一些矛盾，不給你出頭的機會。

第三，利益的選擇而已

職場上的很多事，如果你僅僅從表面去看，是怎么看都看不明白的，你要理解領導的行為，就不能只看表面，而要看問題的本質，那就是領導這樣做，其實是利益的選擇。

也就是說，領導的任何行為，都是出于自身利益，他重用你，是因為你好用，他打壓你，是因為你逐漸失去控制，出發點都是為了他自己，而不是為了你好。

任何時候，都不要把領導想得太好，職場的任何關系，講白了都是相互利用的關系，你好用，領導就會哄著你，當你開始不好管了，領導就會處處針對你，壓制你，這才是現實的職場。