近年來(lái)香港在維護(hù)國(guó)家安全、完善治理體系等方面持續(xù)發(fā)力，一系列舉措穩(wěn)步推進(jìn)，彰顯了香港特區(qū)政府堅(jiān)定維護(hù)國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益以及提升治理效能的決心。從香港國(guó)安法的落地實(shí)施，到“愛(ài)國(guó)者治港”原則的深入貫徹，再到公務(wù)員及議員宣誓制度的嚴(yán)格執(zhí)行，香港正逐步構(gòu)建起穩(wěn)固且高效的治理框架。而特區(qū)行政長(zhǎng)官李家超近日表示將審視建立“高層政府官員責(zé)任制”，更是為香港的治理體系完善注入了新的動(dòng)力。

近日，特區(qū)行政長(zhǎng)官李家超在接受港媒專訪時(shí)明確提出，要審視建立“高層政府官員責(zé)任制”。他指出，盡管公務(wù)員聘任制度與政治任命的司局長(zhǎng)存在差異，但“責(zé)任制”不可或缺。這一制度要求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，尤其要重視那些重復(fù)性、嚴(yán)重性的問(wèn)題，而非局限于單一事件。

李家超強(qiáng)調(diào)，香港政府擁有十幾萬(wàn)公務(wù)員，“有人犯錯(cuò)，在任何機(jī)構(gòu)都會(huì)發(fā)生，我們矯正便可以”。而他所重點(diǎn)針對(duì)的是那些具有領(lǐng)導(dǎo)角色、在高層發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的官員。他著重表示，若日常管理工作能夠落實(shí)到位，“這些重復(fù)或嚴(yán)重性問(wèn)題不應(yīng)發(fā)生”。

當(dāng)被問(wèn)及具體的懲處措施時(shí)，李家超表示，首先要明確責(zé)任歸屬，查看相關(guān)人員是否愿意承擔(dān)責(zé)任。他指出，懲罰方法多樣，在公務(wù)員體系，尤其是高級(jí)公務(wù)員群體中，個(gè)人尊嚴(yán)至關(guān)重要。政府每年會(huì)對(duì)公務(wù)員表現(xiàn)進(jìn)行審核，懲罰手段例如無(wú)法加薪等；倘若涉及紀(jì)律性問(wèn)題，則會(huì)依據(jù)紀(jì)律懲處制度進(jìn)行處理。他期望新制度能夠與現(xiàn)有制度有效結(jié)合，從而強(qiáng)化政府整體管治能力。

回顧上任3年的工作，李家超表示已成功改變政府的文化，并著重強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。他舉例提到建立的“全政府動(dòng)員”機(jī)制，當(dāng)出現(xiàn)危急事情且特首明確界定為重大事件時(shí)，所有人需團(tuán)結(jié)一致、思想統(tǒng)一，全力做好工作。以惡劣天氣導(dǎo)致地區(qū)水浸為例，過(guò)去采用傳統(tǒng)方式處理可能需要一至兩星期，而如今效率大幅提升，不足兩天即可完成。

在談及改變政府文化是否遭遇阻力時(shí)，李家超坦言，無(wú)論是公務(wù)員體系還是私人體系，都必然會(huì)存在阻力，這主要源于理念問(wèn)題以及舒適圈心態(tài)。但他強(qiáng)調(diào)“時(shí)不我待”，香港經(jīng)歷了疫情和2019年黑暴事件，社會(huì)發(fā)展損失了大量時(shí)間，因此政府需要積極開(kāi)展解說(shuō)工作。

李家超坦言，在推動(dòng)理念初期，并非能夠得到全面認(rèn)同。例如，當(dāng)召集公務(wù)員清理水浸地方時(shí)，有人持有保留態(tài)度，但實(shí)際推行后，大家都表示認(rèn)同。他強(qiáng)調(diào)，任何改革都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)踐。他指出，當(dāng)改革舉措得到越來(lái)越多人的支持，逐漸成為主流時(shí)，旁觀者也會(huì)主動(dòng)參與其中。他將這一過(guò)程形容為“改變是高深藝術(shù)”，并對(duì)團(tuán)隊(duì)的支持表示感謝，直言“如果無(wú)其他同事去支持，你都好難做”。

對(duì)于本屆議會(huì)的表現(xiàn)，李家超表示，從整體情況來(lái)看，過(guò)去3年多立法會(huì)效率顯著提高，通過(guò)的法案數(shù)量比上屆同期增加了五成。他強(qiáng)調(diào)，包括議員在內(nèi)的愛(ài)國(guó)者，在提出意見(jiàn)時(shí)應(yīng)真正“創(chuàng)造價(jià)值”，“如果為了自己政治光環(huán)，那不是真正以香港整體利益為依歸”。

李家超指出，立法會(huì)昔日最糟糕的情況是癱瘓政府施政，“所有香港人都受害，政府想執(zhí)行（政策），都不準(zhǔn)你執(zhí)行”。本屆政府與議員攜手共同尋求解決辦法，推動(dòng)施政落實(shí)，因此引入了前廳交流會(huì)及特首互動(dòng)交流答問(wèn)會(huì)。前者能夠加強(qiáng)與議員的交流；后者則有助于建立互動(dòng)文化，實(shí)現(xiàn)雙向溝通，而非單向的你問(wèn)我答。他強(qiáng)調(diào)換位思考的重要性，當(dāng)對(duì)問(wèn)題持有認(rèn)真態(tài)度、具備責(zé)任感，并且真正以解決問(wèn)題的態(tài)度去提問(wèn)時(shí)，這與為問(wèn)問(wèn)題而問(wèn)問(wèn)題，是截然不同的兩種態(tài)度。

針對(duì)行政立法關(guān)系，不時(shí)有議員私下反映“左右做人難”，批評(píng)政府在某些議題上態(tài)度不可過(guò)于尖銳，甚至可能收到提示要求減少評(píng)論。李家超強(qiáng)調(diào)，政府接受任何意見(jiàn)，“支持的意見(jiàn)，多謝；不支持的意見(jiàn)，我們要聽(tīng)，因?yàn)槲蚁嘈湃魏稳硕加忻c(diǎn)，你給意見(jiàn)就是把盲點(diǎn)打開(kāi)”，無(wú)論最終是否采納意見(jiàn)，政府都愿意傾聽(tīng)。他再次強(qiáng)調(diào)，任何意見(jiàn)都要真正“創(chuàng)造價(jià)值”，“如果為了自己政治的光環(huán)，那不是真正以香港整體利益為依歸。任何議員、官員，或任何有崗位的愛(ài)國(guó)者，他們?cè)谥胃蹠r(shí)只需抱著一個(gè)理念：什么對(duì)香港最好，而非對(duì)個(gè)人利益最好，那便雖不中亦不遠(yuǎn)矣”。

值得一提的是，香港特區(qū)行政長(zhǎng)官李家超帶領(lǐng)本屆政府上任滿三年，在這三年中，李家超帶領(lǐng)香港拼經(jīng)濟(jì)、改善民生，香港經(jīng)濟(jì)從2022年的負(fù)增長(zhǎng)3.7%，轉(zhuǎn)正增長(zhǎng)3.3%，成績(jī)有目共睹。