“村超”之后最燃的考點來了，這回是“蘇超”！“蘇超”是江蘇省創新推出的13個地級市足球超級聯賽，最近成為全民熱議的現象級賽事。這股熱潮不僅席卷了球場，還蔓延至文旅消費等領域。

怎么越看越像考點？考公人筆記做起來！

“蘇超”相關申論表達積累

01

據江蘇省體育總局統計，目前全省足球場地總數達到11632個。國家統計局江蘇調查總隊介紹，江蘇在占全國1.1%的國土面積上，建設了占全國7.2%的正規足球場。僅蘇州一座城市，就擁有5座能夠舉辦國際A級賽事的足球場。

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基礎設施完備

02

13支球隊以城市為單位組建，采用混合制方式參賽，職業球員與各行各業的足球愛好者會聚一堂，既打破了傳統足球賽事的壁壘，讓更多懷揣足球夢想的人有了展示自我的機會，又拓寬了賽事的參與面；低廉的票價吸引大量球迷走進賽場，進一步拉近了足球與大眾的距離，使“蘇超”獲得了廣泛的群眾基礎與關注度。

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降低準入門檻，提高群眾參與

03

政府以購買服務、提供賽事補貼等方式為聯賽的順利舉辦提供保障；通過與各地體育場館合作，以資源共享的方式減少固定資產投入；每隊僅允許注冊3名現役職業球員，在保證賽事競技水平的同時，又避免高額的球員薪酬支出；通過賽事冠名、場地廣告、賽事周邊產品開發等多種形式，為企業提供宣傳平臺，實現賽事與企業的互利共贏；精簡賽事運營團隊，工作人員多為兼職或志愿者，通過合理分工，提高了工作效率，降低了人力成本。

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輕資產運營撬動多元資源

04

先前就存在南京與蘇州的“榜一大哥之戰”、徐州與宿遷的“楚漢之爭”、揚州與淮安的“美食之都對決”。隨著比賽推進，又出現“太湖三傻”“南哥之爭”等。如今進入拉歌階段，即將交手的揚州對著泰州唱“泰委屈”。

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響應網絡熱梗

05

2025年江蘇省政府工作報告兩次提及足球，并將城市聯賽作為文旅體融合新亮點，為賽事的開展奠定了政策基調。

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提供政策保障

06

門票、贊助收入的固定比例用于社區體育設施建設、青少年體育培訓。

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賽事收益反哺民生

07

通過民意調查、球迷議事會等形式，讓賽事真正成為“大眾自己的活動”。

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搭建公共決策平臺

08

13輪主客場單循環賽，讓每支球隊都有機會在自己的城市主場迎接對手，激發了參與者的家鄉情懷和捍衛城市榮譽的意識。

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歸屬感驅動

09

鹽城“觀賽+生態游”綜合體，揚州漆器、剪紙等非遺技藝展示，蘇州賽事期間集評彈、蘇繡、緙絲、蘇式糕點為一體的“江南雅集”，無錫賽后直播云游黿頭渚等，讓賽事突破單純競技的范疇，成為城市文化與產業展示的鮮活載體。

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文旅融合

10

線下觀賽，線上玩梗，話題刷屏，笑料不斷，“蘇超”的躥紅，離不開移動互聯網這股東風的助力。正是在流量的“引力法則”作用下，“蘇超”作為一個地方性足球聯賽，得以在直播、互動、玩梗中不斷破圈，形成滾雪球效應，吸引全國各地的網友參與圍觀。

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互聯網造勢破圈

素材積累

“蘇超”無疑是一次“政府搭臺，群眾唱戲”的成功創舉，它放大了城市競爭文化的能量，讓一場場的球賽成為城市推介的超級IP。

從“村BA”火遍全網，到“蘇超”引發狂歡，都啟示賽事組織者，想接得住流量，首先得摸得準流量、用得好流量。探索和創新流量運用的方法和策略，利用流量做好“加法”甚至“乘法”，才能聚攏更多眼球。

只有融入生活的事物才會與人形影不離、讓人樂此不疲。讓足球回歸社區、回歸大眾、回歸對城市的熱愛本身，是“蘇超”生命力的源泉。

“蘇超”賽場上活躍著500多名不同行業、不同年齡層的球員，這種跨越年齡與職業界限的參與模式，真正體現了足球運動的全民屬性，也讓普羅大眾得以共情普通人當主角的快樂。對于大眾運動、大眾娛樂來說，最重要的依然是服務大眾、信任群眾，讓群眾站“C位”，總能找到最大的情緒共鳴。

“蘇超”的價值，不僅在于一場賽事的成功，更在于它證明了體育事業與區域發展并非零和博弈——當賽事真正扎根于本土文化土壤，當發展始終以人的需求為尺度，體育就能成為連接文化傳承、經濟增長、社會治理的金色紐帶。

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