在今日舉行的第2 7 屆上海國際電影節開幕論壇 上， 光線傳媒董事長王長田透露：《哪吒2》帶來的GDP增量估算超2000億，最終《哪吒2》的衍生品銷售額將上千億。

在談到中國電影需要重啟再出發時表示，需要降低電影票房在整個電影公司收入中的比例。

“國外是30%多票房的比例，我覺得中國降到50%也許是合理的，但我們現在的情況是90%以上，最近又繼續提升，大概依賴度達到95%以上。也就說沒有票房，這個電影必然是虧損，票房達不到規模，達不到必要的數量也是虧損。”

他說：“我們目前情況下，同樣的影片在此刻上映，只能按照過去的40-50%這個票房規模來預測。一個影片在幾年前可能會有十億票房，現在可能就四五個億，所以不降低票房的依賴，這個行業仍然沒法生存。降低票房依賴最重要的是重新認識電影作為IP龍頭的地位，開啟IP寶庫，作為帶動IP列車的火車頭，提高衍生品的收入比例。”

光線傳媒是《哪吒2》的出品方，王長田表示，《哪吒2》就有很高的衍生品收入：“現在有人推測《哪吒2》帶來的整個GDP的增量會超過2,000億人民幣。比如我們授權的一部分產品，最多的一個產品門類大概帶來上百億的銷售額。《哪吒2》讓衍生品的開發商、生產商、銷售商，得到了很大的市場紅利，幾百億的銷售額。到最后我估計上千億衍生品銷售額是完全有可能的。”

他還表示增加收入還有一個渠道是影片出海：“中國影片出海是一個必然的選擇，必然的趨勢。現在中國產品和中國服務在全世界打開了市場，海外觀眾需要了解這個產品背后的文化，這給電影出海帶來了機會。《哪咤2》我們預計最終海外票房會超過1億美元，雖然還不是很高，但已是20年來最高，也就是說我們迎來了一個走向國際的新機會。”

此外，在他看來，題材類型的選擇、表現力、風格、視聽效果等方面，電影都必須重新做出定位和調整，“我們現在生產了太多電影，而觀眾不需要，和其他娛樂形式相比沒有競爭力。”

因此他認為要減少電影數量，同時提高電影的有效性和必要性，“將來的電影數量可能是五六百部，我們巔峰期有上千部電影，可能有巔峰期一半的規模就能滿足市場需求。”

他還提到必須要改變電影行業利益分配格局，“現在的格局不利于電影行業抵御風險，因為所有風險都在制片方身上。”在新的分配格局中，他認為必須讓利益向制片方傾斜，“比如票房分賬比例，我們片方100塊只能拿到38或39塊，去掉宣發成本，片方只能拿到33%，這樣無法維持行業的基本投入。”

萬達電影董事長陳祉希在論壇上透露，早年間她幫助了很多青年導演完成自己的第一部作品，“那個時候產業非常好，我們的成本非常低。我當年做《煎餅俠》，1200萬拍一部電影，但現在，1.2個億好像都拍不了一部電影。”陳祉希注意到，現在的青年導演都不甘于只拍小成本，都在追求工業標準的拉升。這也導致，以前一年的時間就可以完成從劇本孵化到拍攝宣發，但現在至少要3年。

大麥娛樂李捷也認為制作成本必須下降，但現在電影市場仍然存在滯后效應，觀影人次的下降和制作成本的高漲并不在一個周期，“現在過會和正在籌備的電影項目的成本，依然是上個時期的成本（標準）。

他表示，春節檔之后很多電影的票房沒有達到預期，是因為觀眾的期望值沒有得到滿足。“與《哪吒之魔童鬧海》（簡稱《哪吒2》）的質量相比，觀眾的信心沒有建立起來，那么票房和觀影次數就不能保證。”燈塔研究院數據顯示，今年上半年，在《哪吒2》取得高票房之后，觀眾對什么是“高分電影”的標準比去年提升了15%。

“變化”是今年開幕論壇中的關鍵詞，如何應對市場和觀眾的變化，是影企、影人共同思考的話題。正如王長田所說，電影作為文化娛樂產品在當下的影響力和需求有所下降，必須重新定位電影在文化產品中的地位，思考行業規模、產量、品質、市場推廣等一系列問題。