有中鐵某局集團的在職勞務派遣員工吐槽，接公司通知，大家要交錢給公司了，這是強行任務。

這個叫做跟投制度，這個制度設計的初衷是調動員工積極性、責任心，讓項目團隊人員強化跟公司風險共擔的意識，促進項目降本增效，實現企業利益和個人利益雙贏的目標。

說白了就是考核，項目完工考核時對股本金進行清算，項目未能實現目標利潤，我際利潤小于目標利潤的90%時，參股員工按持股比例乘以虧損額度進行補償，補償額不超過總本金。當實際利潤大于目標利潤90時，全額退還模擬股本，如有預分配模擬股權收益，多退少補。

這么說來，如果這個項目目標利潤沒有達到90%以上，那就代表著要倒貼錢給公司了。這么看來，公司與員工確實共存亡，利益互相捆綁。

說白了就是讓員工把公司當成自己的公司去干工作，不允許有摸魚的態度工作，要不然米就等著被口哨吧。

如下圖，表格不同的職務參股金額不一樣，這也代表著不同崗位要有相應的責任心和態度，級別越高，投入的錢越多，因為你的責任越大，這也可以理解為風險金，或者叫押金。

項目經理兼書記40萬、商務經理18萬、副總工18萬、專職副副書記15萬、勞務派遣的也要交錢1.8萬，這普通人打工啊，如果沒有存款怎么辦？這勞務派遣的基本都是最普通的崗位，錢沒賺到，錢要交2萬進去，這也太難了吧！

拿出去的錢容易拿回來就難，感覺這招有點集資的模式，企業資金緊張，通過這樣的方式可以一箭雙雕，這個公司如果有幾百人，上千人交了這筆錢，那將是不小的一筆資金，時間可以名正言順的收集，而且不需要支付利息，還可以和項目進行考核。

雖然說公司里沒有強制要交，但在宣貫的時候說，如果不交也可以，那就不發績效了，哈哈，看你還交不交，除非你辭職不干。

據說，這樣的模式在地產行業最為流行，比如某地產在2014年就開始跟投，到現在這錢也拿不回來。

越來越感覺，現在在外面上個班是真的不容易，工資高低暫且不說，還要付費上班，太不容易了！