億歐消息，近日，備受關(guān)注的北京大學(xué)首期人工智能（AI）創(chuàng)業(yè)營(yíng)迎來(lái)關(guān)鍵的第二周課程。本次課程以“從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的硬核跨越”為主題，標(biāo)志著該創(chuàng)業(yè)營(yíng)在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化、深化產(chǎn)教融合方面邁出了更為堅(jiān)實(shí)的一步。來(lái)自人工智能產(chǎn)業(yè)界、投資界和應(yīng)用領(lǐng)域的頂尖專家齊聚北大，為入營(yíng)的青年創(chuàng)業(yè)者們講授從技術(shù)原型到市場(chǎng)產(chǎn)品的關(guān)鍵方法論，旨在打通科技創(chuàng)新的“最后一公里”，為我國(guó)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)持續(xù)注入高素質(zhì)人才動(dòng)能。

自6月初正式啟動(dòng)以來(lái)，北京大學(xué)AI創(chuàng)業(yè)營(yíng)作為該校響應(yīng)國(guó)家人工智能發(fā)展戰(zhàn)略、全面落實(shí)《北京大學(xué)人工智能發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》的重要舉措，持續(xù)引發(fā)社會(huì)各界的高度關(guān)注。創(chuàng)業(yè)營(yíng)不僅是培養(yǎng)頂尖AI創(chuàng)新人才的搖籃，更是探索高校如何深度服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、加速前沿科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的“試驗(yàn)田”。

本次課程主題的設(shè)立，精準(zhǔn)切中了當(dāng)前我國(guó)AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。如何讓實(shí)驗(yàn)室中誕生的前沿技術(shù)，成功跨越理論與實(shí)踐的鴻溝，轉(zhuǎn)化為能夠服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)、滿足市場(chǎng)需求的成熟產(chǎn)品與商業(yè)模式，是決定新質(zhì)生產(chǎn)力能否有效形成的關(guān)鍵所在。北京大學(xué)AI創(chuàng)業(yè)營(yíng)以此為教學(xué)核心，展現(xiàn)了其高度的戰(zhàn)略自覺和務(wù)實(shí)的育人導(dǎo)向。

課程邀請(qǐng)了多位在各自領(lǐng)域擁有卓著聲譽(yù)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家導(dǎo)師。上午的課程聚焦于AI創(chuàng)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建。原奧美首席增長(zhǎng)官陳蓉，結(jié)合自身多年的品牌管理與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向?qū)W員們闡述了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，科技企業(yè)如何構(gòu)建深入人心的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的有效溝通。大模型領(lǐng)軍企業(yè)“零一萬(wàn)物”聯(lián)合創(chuàng)始人馬杰，則從技術(shù)戰(zhàn)略層面，深刻剖析了AI初創(chuàng)企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)對(duì)模型能力的深度挖掘和持續(xù)迭代，構(gòu)建難以被復(fù)制的核心技術(shù)壁壘。這些課程內(nèi)容，旨在引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者從起步階段就樹立起市場(chǎng)導(dǎo)向的品牌意識(shí)和具有長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)戰(zhàn)略觀。

下午的教學(xué)環(huán)節(jié)，則構(gòu)成了一套覆蓋資本、產(chǎn)業(yè)到市場(chǎng)應(yīng)用的全鏈條實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，旨在引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者直面從技術(shù)到產(chǎn)品的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，加速科技成果的商業(yè)化進(jìn)程。

水木清華校友種子基金管理合伙人王學(xué)輝從資本市場(chǎng)的角度，為創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)了關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷和商業(yè)模式驗(yàn)證的深刻洞見。他向創(chuàng)業(yè)者們強(qiáng)調(diào)：“創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤，就是拿著自己覺得很牛的技術(shù)去找市場(chǎng)，而不是先去找到真實(shí)存在、甚至讓客戶痛苦的市場(chǎng)需求。” 這一觀點(diǎn)引導(dǎo)營(yíng)員們深刻反思，必須將市場(chǎng)驗(yàn)證置于技術(shù)研發(fā)的核心位置，為項(xiàng)目的商業(yè)可行性提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

曾任百度研究院院長(zhǎng)的Aibee創(chuàng)始人林元慶博士，以親身實(shí)踐分享了科技成果轉(zhuǎn)化的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深刻指出了“實(shí)驗(yàn)室原型”與“商業(yè)級(jí)產(chǎn)品”之間的現(xiàn)實(shí)差距。他一針見血地提出：“實(shí)驗(yàn)室里的99%準(zhǔn)確率，在客戶現(xiàn)場(chǎng)可能連60%都不到。因?yàn)檎鎸?shí)世界的數(shù)據(jù)是‘臟’的、不規(guī)范的。” 這一分享揭示了科技成果產(chǎn)業(yè)化道路上，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定客戶價(jià)值所必須面對(duì)的巨大工程挑戰(zhàn)和對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求。

最后，北大法寶智慧法務(wù)研究院副院長(zhǎng)趙黎明以專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?yàn)槔劢褂诠タ思夹g(shù)應(yīng)用的“最后一公里”難題。他以法律服務(wù)為例，生動(dòng)剖析了AI在垂直行業(yè)落地的現(xiàn)實(shí)瓶頸，并提出了一個(gè)值得深思的觀察：“現(xiàn)在最大的一個(gè)問(wèn)題是，很多用戶在找你提供專業(yè)建議之前，會(huì)先去問(wèn)大模型。如果你的回答沒有大模型好，你的專業(yè)度就會(huì)受到現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)。” 這一洞察不僅揭示了AI技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)專業(yè)服務(wù)帶來(lái)的深刻變革，也為深度融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)的AI應(yīng)用指明了必須關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造和人機(jī)協(xié)同的發(fā)展方向。

整個(gè)教學(xué)過(guò)程貫穿了從戰(zhàn)略認(rèn)知、技術(shù)壁壘，到資本對(duì)接、產(chǎn)業(yè)落地和場(chǎng)景深耕的全鏈條，形成了一套完整的“從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)”的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)體系。這不僅是知識(shí)的傳授，更是對(duì)創(chuàng)業(yè)者綜合能力的一次全面錘煉，有效提升了他們駕馭技術(shù)、洞察市場(chǎng)、整合資源、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。

北京大學(xué)AI創(chuàng)業(yè)營(yíng)通過(guò)此類深度、務(wù)實(shí)的課程設(shè)計(jì)，正在積極探索一條具有中國(guó)特色的高水平復(fù)合型創(chuàng)新人才培養(yǎng)新路徑。它以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，以“學(xué)術(shù)+產(chǎn)業(yè)+資本”三元共振模式為依托，正在將北京大學(xué)強(qiáng)大的科研實(shí)力和人才優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我們有理由相信，從這里走出的新一代AI創(chuàng)業(yè)者，將成為我國(guó)在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中把握主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)的中堅(jiān)力量，為培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力、賦能強(qiáng)國(guó)建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。