北京
吵架是職場(chǎng)的必修課，在職場(chǎng)中一定不要唯唯諾諾，很多人覺(jué)得“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜”，可你卻發(fā)現(xiàn)，忍一時(shí)的結(jié)果是變本加厲，沒(méi)有風(fēng)平浪靜。
職場(chǎng)為什么要會(huì)吵架?
有利益沖突的地方，就有扯皮、搶資源、甩鍋、推活，日常溝通確實(shí)能解決部分問(wèn)題，但關(guān)鍵時(shí)刻，只有吵架才能讓對(duì)方知道你的底線(xiàn)，不再把你當(dāng)軟柿子捏！
很多人對(duì)吵架存在誤解，其實(shí)它不過(guò)是溝通的 “加強(qiáng)版”（別上頭），雖然方式更激烈，但目的始終是為了解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，守護(hù)自己的利益和成果。
不會(huì)吵架，職場(chǎng)里就只有吃不完的虧、背不完的黑鍋、干不完的臟活累活。
真正的高手，不是不吵架，而是把吵架變成解決問(wèn)題的藝術(shù)。
高段位“吵架”六步法：
1??巧用“我們”破對(duì)立
核心邏輯：職場(chǎng)爭(zhēng)吵最忌制造對(duì)立感，用“我們”替代“你”，能把對(duì)抗性對(duì)話(huà)轉(zhuǎn)化為共同解決問(wèn)題的協(xié)作模式。
2??理性表達(dá)情緒
核心邏輯：情緒需要出口，但不能失控，承認(rèn)情緒的存在，但要迅速導(dǎo)向問(wèn)題解決。
3??數(shù)據(jù)化打擊
核心邏輯：在職場(chǎng)，數(shù)據(jù)是最鋒利的武器，用客觀事實(shí)代替主觀判斷，讓你的反對(duì)者無(wú)話(huà)可說(shuō)。
4??嚴(yán)格對(duì)事不對(duì)人
核心邏輯：翻舊賬會(huì)讓爭(zhēng)吵變成人際斗爭(zhēng)，把問(wèn)題錨定在具體事件上，控制情緒，避免人格攻擊。
5??關(guān)鍵時(shí)刻要強(qiáng)硬
核心邏輯：90%溫和+10%強(qiáng)硬，才是最佳配比，在原則問(wèn)題上要展現(xiàn)不可妥協(xié)的態(tài)度。
6??吵出共贏方案
核心邏輯：最高級(jí)的爭(zhēng)吵是讓對(duì)手主動(dòng)認(rèn)同你的方案。找到雙方利益的黃金交叉點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)最怕 “老好人”，反而欣賞敢表達(dá)、有主見(jiàn)的員工！會(huì)“吵架”的孩子有糖吃~
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