撰 文/ 小原
用獨特的內容,讓場景“升級”
今年五一,我又去了一趟阿那亞。作為魔術團隊音控的工作人員,以“局內人”的身份,近距離觀察了一次阿那亞的“魔法假期”。無論是對魔術表演,還是對園區本身,都有了全然不同的感受。
很難說是魔術讓阿那亞的空間變得更獨特了,還是這些空間讓魔術變得更神奇了。比如,孫崢的魔術《三塊巧克力》是我相當熟悉的作品,但當他面朝無垠大海,伴著若隱若現的濤聲,念出“在百年后的一座陌生海灘上,巫師的故事被再次提起”,語聲畢,玻璃杯應聲而碎——這一瞬間,也許是在大海的呼喚下,我卻再次熱淚盈眶。
*圖源在野照物所
李臣鑫的《謊言之下》更加特別:在黎明時分的阿那亞禮堂開演。演出開始時,四周還是漆黑的夜色,演出結束時,旭日正從遠處的海平面升起。當橘色的清晨光影投入禮堂,每位觀眾仿佛都獲得了一種觀看禮堂的新視角,心中不覺升起柔軟的神圣感。
在整體的場景規劃上,阿那亞今年把場地集中在南區,魔術的氛圍從而變得更好了。這種濃縮式布局的好處在于,主辦方可以在動線設計之外,通過內容密度握有更多的“體驗控制權”,既節約了觀眾的體力,也在無形中強化了區域內的“文化磁場”。
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魔術之于阿那亞算是全新的事物,當經典場景遇上合適的新內容,無需過多布置,自然就達到了“1+1 >2”的效果。孤獨圖書館、酒神劇場、沙灘海岸……這些人們看過多次以至心無波瀾的建筑和場景,在魔術的加持下,顯然又重新煥發了新的魅力。
做好一個IP,勝過于十八般武藝
可能會有人好奇,五一假期是上半年的最黃金時段,各種活動和場地都會在此時著急忙慌挑選大 IP 大明星來撐場子,可為什么阿那亞偏偏選擇了相對小眾的魔術?
其實,經歷了詩歌、戲劇、音樂后,阿那亞也在面臨一個如何創新的問題:如何既能維持原本調性,又能給人以新鮮感?
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相比動輒幾百萬搭建成本的沉浸式戲劇,或對場地、音響要求極高的音樂節,魔術更像是“內容小而精、組織結構松散、投入靈活”的理想型內容——你甚至可以把街頭魔術和劇場表演混搭,既能做白天快閃,也能做深夜特場。對于原本就以多元生活方式為賣點的阿那亞,這種組合,恰好契合了它的內容生態。
同時,魔術的包容性也比戲劇和詩歌強得多。后者的受眾更多是“文青”,魔術卻是覆蓋了全年齡段——老人不排斥,小孩喜歡看,其他人也能從中找到驚喜和快樂,真正做到了大眾層面的喜聞樂見。不僅如此,魔術也不會被場地、時間所限制,試想,哪怕是清晨吃早點的時候,突然出現一個人來一段近景魔術也完全可行,甚至會是當天的點睛之筆。
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這次阿那亞還邀請了一些大眾知名度不高、沒有大量固定演出、但有很好作品的團隊,為魔法假期增添了既多元又獨特的審美視角。另外,在演出內容的性質方面,對魔術表演敘事性的強調,也會更容易和當代觀眾的文化消費偏好對齊——觀眾不是來看一百個不同的魔術,而是進入一段段可能相信魔法的旅程。
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除了魔術相關的演出,阿那亞也設置有常規的游玩內容,包括營地、音樂LIVE、藝術展等,都是過往阿那亞熟悉且擅長的領域。
但這就是阿那亞做得巧的地方:推出了“魔法假期”這一全新 IP——就像品牌會持續推出自己的新品或新系列,激活市場反應,給客戶帶來新的體驗,也吸引新的客群入場。
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設計細節,編織一場真實的魔幻之旅
但阿那亞做好了嗎?身為魔術資深愛好者,阿那亞的魔法假期還沒有完全達到我心目中的水準。
在我看來,要做一場真正精彩的魔術節,就不能僅僅聚焦在狹義上的魔術表演。除了大中小型的魔術演出,大型實景幻術(比如在眾目睽睽之下做一場“消失的北岸禮堂”)、街頭魔術、魔術巡游、魔法道具市集都可以在不同時間段一一呈現。阿那亞的各個公共建筑物也可以相應騰出一個空間,做小型的魔幻裝置藝術展或魔術歷史博物展。
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甚至于,在更延展的維度上,人們來到阿那亞后,能否在體驗細節中提前植入一些魔術元素呢?就我想到的,比如入住園區的酒店,宣傳單本身就可以是一個魔術道具——一張紙讓客人剪開后重新拼湊,卻發現竟然多了或少了一塊。就餐時,服務員上菜的動作也可以變成魔術,為一日三餐創造新的驚喜。
這些細節能實打實地增進實際的體驗感受,讓人們一開始入住時,就深深共鳴這是一趟“魔法假期”。放大大家來到阿那亞的第一印象,也就越能帶動后續的“吊橋反應”。
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沒有人會不喜歡造夢。無論是大人還是小孩,只要能讓他們沉浸于一場夢,他們就愿意為之付錢。像迪士尼為大家創造的終極夢想勝地,為什么這么多年來一直吸引著大小朋友趨之若鶩,就是因為其中的場景、儀式,甚至服務,都能讓你沉浸式參與一處歡樂的夢工廠。
當大家在阿那亞的消費行為處處都能體現魔術的痕跡,魔術也就成為了阿那亞打造夢境之地的入口,所謂的魔法假期自然能轉化為真正的“節日”。
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“魔法假期”不是一個可以一蹴而就的產品,而是一項需要時間打磨、逐步沉淀的內容 IP。
必須承認,對大多數人來說,魔術仍是一個較為陌生的內容類型,大眾對它的想象力和參與度都還在培養當中。而主辦方與內容方,也還在嘗試中不斷摸索,如何最大化魔術和品牌的合作效能。
從更長遠的角度看,這樣一個節日要真正站穩腳跟,可能還需要阿那亞調整內容篩選機制、拓展更多與魔術有關的文化維度,也需要團隊對節奏、運營、動線的理解更加深入。
而對我這樣的參與者和觀察者來說,“魔法假期”的魅力,不僅僅在于它展現了什么,更在于它還可能變成什么。在這片介于現實與幻象之間的海岸線上,我們目睹的是一個嘗試用魔術重新組織節日敘事的現場——那是一次真實發生的實驗,也可能是一段尚未完成的咒語。
撰文: 小原 | 編輯:拂曉| 視覺編輯:張蘇蕊
Photography:在野照物所
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