在內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗,一粒小米的故事跨越了8000年。
從興隆洼先民種下的第一粒粟,到如今年產(chǎn)量超6億斤的“金飯碗”,敖漢小米不僅是歷史的見(jiàn)證者,更在數(shù)字時(shí)代的浪潮中悄然掀起一場(chǎng)旱作農(nóng)業(yè)的變革。
敖漢旗的旱作農(nóng)業(yè)系統(tǒng),被稱為“全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”,這里的每一寸土地都埋藏著農(nóng)耕文明的密碼。
2003年,考古學(xué)家在興隆溝遺址發(fā)掘出距今約7650年的炭化粟粒,證實(shí)了這里作為世界小米起源地的地位。
令人驚嘆的是,這片土地至今仍在延續(xù)小米的種植傳統(tǒng)。
而支撐這一奇跡的不僅是得天獨(dú)厚的氣候與土壤,更是一場(chǎng)“數(shù)字革命”的悄然滲透。
2024年,敖漢小米種植面積穩(wěn)定在100萬(wàn)畝以上,年產(chǎn)量達(dá)6億斤,但深加工率僅為8%,遠(yuǎn)低于山西沁州黃小米的30%。
這種差距的背后,既有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的慣性,也隱藏著轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
當(dāng)?shù)卣c農(nóng)民開(kāi)始意識(shí)到,要讓“活化石”煥發(fā)新活力,必須讓科技與數(shù)據(jù)成為田間地頭的新農(nóng)具。
在敖漢旗的農(nóng)田上空,衛(wèi)星成了農(nóng)民的新幫手。
通過(guò)遙感監(jiān)測(cè)土壤墑情,農(nóng)戶能精準(zhǔn)判斷灌溉時(shí)機(jī),搭配節(jié)水滴灌技術(shù),畝產(chǎn)提升了15%。
過(guò)去“靠天吃飯”的旱作農(nóng)業(yè),如今有了數(shù)據(jù)支撐。
這種變化并非一蹴而就。
敖漢旗曾長(zhǎng)期受限于傳統(tǒng)種植模式,盡管小米品質(zhì)出眾,但產(chǎn)量波動(dòng)大、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
近年來(lái),當(dāng)?shù)嘏c科研機(jī)構(gòu)合作,引入輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù),不僅提升了谷子品質(zhì),還通過(guò)數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收。
例如,種子基因庫(kù)保存了92個(gè)瀕危農(nóng)家品種,部分品種甚至通過(guò)太空育種煥發(fā)新生。
然而,科技賦能的道路仍存挑戰(zhàn)。盡管節(jié)水技術(shù)成效顯著,但農(nóng)戶對(duì)新設(shè)備的接受度參差不齊。
一位種植大戶坦言:“老一輩更信經(jīng)驗(yàn),年輕人愿意嘗試,但成本和技術(shù)門(mén)檻還是難題。”
2020年,一場(chǎng)拼多多直播讓敖漢小米意外“出圈”。
旗長(zhǎng)于寶君親自帶貨,半小時(shí)賣(mài)出6噸小米,店鋪粉絲暴漲3萬(wàn)。
這場(chǎng)直播不僅緩解了疫情導(dǎo)致的滯銷(xiāo)壓力,更打開(kāi)了電商銷(xiāo)售的新思路。
到2024年,敖漢小米的電商銷(xiāo)售占比已達(dá)25%,但客單價(jià)僅45元,遠(yuǎn)低于五常大米的89元。
差距背后,是品牌附加值不足的尷尬。
盡管“敖漢小米”區(qū)域公用品牌估值超273億元,但消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)知仍停留在“熬粥好喝”的階段。
為了破局,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開(kāi)始發(fā)力深加工。
小米鍋巴、小米酒、小米肽粉等產(chǎn)品陸續(xù)面世,甚至開(kāi)發(fā)出小米香皂和護(hù)膚品。
一家合作社的負(fù)責(zé)人提到:“去年我們研發(fā)了降糖小米和代餐粉,但研發(fā)投入占比不到1%,市場(chǎng)推廣更是力不從心。”
2024年,敖漢旗試點(diǎn)“小米保險(xiǎn)+期貨”模式,政府希望通過(guò)金融工具平抑價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。然而,農(nóng)戶參保意愿不足30%。
一位村民算了一筆賬:“一畝地保費(fèi)幾十塊,如果年景好就覺(jué)得白交了,年景差又擔(dān)心理賠麻煩。”
這種矛盾折射出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思維的碰撞。
敖漢旗農(nóng)牧局局長(zhǎng)張洪峰表示:“我們正在加強(qiáng)培訓(xùn),讓農(nóng)戶理解保險(xiǎn)不是賭博,而是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的保障。”
與此同時(shí),數(shù)字追溯體系的建設(shè)也被提上日程。
未來(lái),每一袋小米都將擁有“身份證”,從田間到餐桌全程可溯源。
敖漢小米的困境,是中國(guó)眾多特色農(nóng)產(chǎn)品的縮影:品質(zhì)優(yōu)異但規(guī)模有限,文化厚重卻難破圈。
數(shù)字化或許提供了新解法。
在產(chǎn)業(yè)鏈前端,衛(wèi)星遙感、智能灌溉等技術(shù)正提升生產(chǎn)效率,在銷(xiāo)售端,直播電商、社群營(yíng)銷(xiāo)拓展了市場(chǎng)半徑。
在品牌端,文化IP的挖掘成為突破口:敖漢小米博物館年接待游客超10萬(wàn)人次,農(nóng)耕體驗(yàn)游讓消費(fèi)者直觀感受8000年的農(nóng)耕文明。
但這場(chǎng)“數(shù)字革命”仍需跨越三道坎:
一是技術(shù)投入與農(nóng)民接受度的平衡;
二是深加工短板導(dǎo)致的利潤(rùn)流失;
三是文化價(jià)值向經(jīng)濟(jì)價(jià)值的有效轉(zhuǎn)化。
正如中國(guó)科學(xué)院研究員閔慶文所言:“農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)的保護(hù)不能停留在博物館里,要讓它在市場(chǎng)中活起來(lái)。”
站在敖漢小米博物館前,游客們常被一句解說(shuō)詞打動(dòng):“這不是一粒米的故事,而是一個(gè)文明的密碼。”
古老的粟粒遇上衛(wèi)星、直播和區(qū)塊鏈,旱作農(nóng)業(yè)的“數(shù)字革命”才剛剛開(kāi)始。
這場(chǎng)變革的終點(diǎn),不僅是產(chǎn)量的提升或產(chǎn)值的增長(zhǎng),更是讓8000年的農(nóng)耕智慧在數(shù)字時(shí)代找到新的生命力。
(小可 老A)
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