“蘇超”的啟示

王玉龍

最近，江蘇省城市足球聯賽（“蘇超”）以驚人的熱度席卷全國，成為現象級體育賽事。這一省級業余聯賽不僅場均觀眾突破1.5萬人，超越中甲聯賽，還帶動了文旅消費、資本市場聯動，甚至引發全國多省效仿。“蘇超”的成功并非偶然，而是經濟、文化、體育政策與群眾需求共同作用的結果。“蘇超”的爆紅，也給各地帶來不少啟示。

地域文化與體育賽事的深度融合。“蘇超”的成功，很大程度上得益于江蘇獨特的“十三太保”文化——13個地級市經濟實力均衡，彼此競爭又相互成就。賽事巧妙利用“散裝江蘇”的梗文化，引流“楚漢爭霸”“早茶組合”等話題，激發城市榮譽感，使比賽超越競技本身，成為一場全民狂歡。這表明，體育賽事若能結合地方文化特色，不僅能增強觀眾歸屬感，還能形成獨特的傳播效應。

低門檻與全民參與，激活群眾體育市場。與職業聯賽不同，“蘇超”參賽球員包括大學生、外賣員、前職業球員等，門票也僅10元左右，極大降低了參賽、觀賽門檻。這種“全民參與+城市榮譽”的模式，讓足球回歸大眾，有效提升了群眾體育的普及度。中國足球因為水平、口碑等原因，長期面臨“踢球人少、看球人更少”的困境，“蘇超”證明，業余賽事同樣能吸引龐大觀眾群，關鍵在于如何讓普通人真正參與其中。

賽事經濟帶動文旅消費，形成產業聯動。“蘇超”的流量迅速轉化為文旅消費增量。端午期間，江蘇景區預訂量同比增長305%，多地推出“觀賽+旅游”套餐，如常州對揚州市民免門票，帶動餐飲、住宿等行業增長。賽事還拉動資本市場，金陵體育、共創草坪等“蘇超概念股”股價翻倍。這表明，體育賽事可以成為城市經濟發展的新引擎，關鍵在于如何實現“體育+文旅+商業”的閉環。

政策支持與基礎設施利用的雙贏。許多城市都擁有大型體育場館，但使用率大多不高。“蘇超”通過賽事激活閑置場館，南京、南通等地因觀眾爆滿甚至更換至更大場地。國家近年來鼓勵“賽事經濟”，推動文體旅融合，“蘇超”的成功，可以看作是政策導向與市場需求結合的典型案例。

可持續性挑戰：從“情緒消費”到長期發展。盡管“蘇超”火爆，但專家提醒，僅靠“情緒消費”難以維持長期熱度。貴州“村超”熱度已有所回落，業余球員的競技水平也可能限制賽事觀賞性。未來，“蘇超”類競賽需在保持草根特色的同時，引入更多專業元素，如青訓銜接、商業運營優化等等，才能避免曇花一現。

“蘇超”的崛起，為中國體育產業提供了一條新的可能路徑：通過地域文化賦能、降低參與門檻、聯動文旅經濟，業余賽事同樣能創造巨大價值。當然，其長遠發展仍需平衡娛樂性與專業性，避免過度依賴短期流量。對于其他地方而言，“蘇超”模式可借鑒但不必照搬，需結合本地經濟、文化特點，打造獨具特色的體育IP。假以時日，更多的“村超”“蘇超”紛紛涌現，亦不無可能。