據(jù)內(nèi)部人士爆料，某房企某區(qū)域銷售回款較差，怕是很難完成業(yè)績，開始進行騷操作對自己的員工開刀。

“據(jù)透露，該房企湖北區(qū)域總要求自家員工去該房企的湖北某城市某項目，美名曰為參加培訓，實則是以半囚禁人身自由的方式，將自家員工關(guān)在極其狹窄的會議室里逼著每個員工必須買房子，如果不買不簽合同禁止出門。

為了營造惡劣環(huán)境，內(nèi)部人員刻意關(guān)掉空調(diào)，讓空間環(huán)境極其狹窄壓抑、空氣極其混濁，就是為了促成員工趕緊買房逃離黑暗的會議室。在強逼員工買房期間，管理人員不斷爆粗口，對員工進行污穢的語言辱罵，逼迫每一個員工上臺并且逼問買不買房，威脅說不買房的員工必須降職降薪甚至開除處理，當即表態(tài)不買房的員工則被要求罰站，不買房的員工被罰站期間一直被各種威脅，直至將不買房的員工一直熬到買房為止。”

需要特別注意的是，該房企法律意識十足，培訓期間禁止接打電話、禁止出門、禁止錄音。以培訓的目的騙員工出差至外地，實際上則采取半囚禁的方式，并且限制人身自由增加恐慌感，強逼受害者員工買房，這家房企的騷操作也是沒誰了，堪稱業(yè)內(nèi)第一牛逼。

目前受害者已取得相關(guān)錄音，正準備BJ處理。

一位工作十年的地產(chǎn)人曾說，地產(chǎn)圈內(nèi)不少民企有著一個通病，山頭文化非常盛行。

比如某房企山頭非常文化盛行，每年都會淘汰一批人，那些離職或者留下來的人往往不以能力或者專業(yè)度作為考核指標，反而以是否背后有領(lǐng)導支持作為評判標準。

更騷的是，該房企辭退員工不給予任何賠償費用，反而是逼迫員工提交主動離職報告。

比如某房企某些領(lǐng)導把公司當成了自己的后花園，有領(lǐng)導拉幫結(jié)派養(yǎng)三千子弟，有領(lǐng)導貪圖美色養(yǎng)佳麗三千。

山頭文化盛行的某房企，任何重大決策都要依托背后的關(guān)系，比如今年市場下行非常大，某營銷總上報集團請求降價出售，誰知集團不肯，后來市場越來越差，這位營銷總被干掉了；后來調(diào)來一個新的營銷總，上任第一件事也是降價，因為背后的關(guān)系，集團則立即給與支持。

山頭文化盛行的該房企，部分區(qū)域出現(xiàn)了過激行為，比如湖北區(qū)域公司，強逼員工買房，其實就是涉嫌hei勢力。當然，我們也要一分為二看待問題，部分區(qū)域的行為，并不代表整個公司的行為。

湖北強逼員工買房的房企為了快速去化賣房子，以培訓名義去進行“談話前上交手機”、“經(jīng)過金屬探測器檢查”等流程進入會議室，這種“黑社會”見不得光的行徑表明，該房企非常害怕將自身陰暗面公之于眾。

據(jù)內(nèi)部人員透露，拒絕被強逼買房的員工，據(jù)說已經(jīng)被邊緣化。公司核心機密信息往往不涉及該人員，上下班打卡的APP被禁用，只能依靠公司指紋打卡，福利及假期均被取消，上班時間不準玩手機。

拒絕被強逼買房人員必須配合公司長期無補助出差外派。如后期離職后，公司將不配合盡調(diào)。這種手段套路，與黑社會的行為有什么區(qū)別？

一般情況下，單個員工很難打贏這場裁員戰(zhàn)爭。

在該房企里，經(jīng)常出現(xiàn)上級領(lǐng)導霸凌下屬、工位被占開除員工的情況，而基層地產(chǎn)人往往沒有任何發(fā)言權(quán)。更不要說去期待日常的加班費、年初畫大餅式年終獎以及領(lǐng)導的虛假承諾。

該房企發(fā)生的被強逼買房事件，并不是個案，在其他房企中也時有發(fā)生。但是很少見到有維權(quán)的地產(chǎn)人。

大多數(shù)地產(chǎn)人選擇忍氣吞聲式的消極地袖手旁觀，最后變成了養(yǎng)虎為患。

目前的地產(chǎn)圈，沒有一個地產(chǎn)人是輕松自在的，反而每個地產(chǎn)人都很焦慮、很委屈，默默地承受著一切壓力。

地產(chǎn)人，你不是一個人在戰(zhàn)斗，身后還有更多的朋友。我們?yōu)槟銋群?，為你加油，永遠陪伴在你的左右，請你昂起高貴的額頭，挺胸闊步向前爭上游。

地產(chǎn)人，請加油！黑暗將結(jié)束！黎明之光即將來臨！