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“我們的目光所及,只是不遠的前方,但是可以看到,還有許多工作要做。”
——艾倫·圖靈
文 / 吳曉波(微信公眾號:吳曉波頻道)
1950年,38歲的英國數學家艾倫·圖靈發表論文《計算機器與智能》,在開篇,他就提出了一個開天辟地式的問題:“機器可以思考嗎?”
6年后的1956年,10多位數學家聚集美國新罕布什爾州的達特茅斯學院,舉辦了第一場“人工智能夏季研討會”,很可惜,圖靈無法與會,他在1954年因服用含氰化物的蘋果去世。1956年被視為“人工智能元年”。
第一場“人工智能夏季研討會”
其后30年,數學家們在符號主義和聯結主義兩條路徑上分別突進,前者在很長時間里處于主流地位,直到1986年,杰弗里·辛頓等人提出反向傳播算法,推動了神經網絡理論的誕生。
幾乎與此同時,1985年,被日本企業打得暈頭轉向的英特爾放棄存儲器業務,轉而專攻CPU(中央處理單元),拉開了算力飆升的大幕,摩爾定律像魔咒一樣激發芯片計算能力的指數級提升。1999年,英偉達在納斯達克上市,黃仁勛在GPU(圖形處理單元)戰場上掀起了一場規模更大的海嘯。
2006年,杰弗里·辛頓提出深度學習算法,李飛飛發起創建大型圖像數據集項目ImageNet。自此,算法、算力、數據三輪驅動,人工智能悄然進入引爆期。2022年11月底,OpenAI發布ChatGPT(聊天機器人模型),全球為之震動,感嘆人工智能正邁入“iPhone時刻”。
2025年1月,中國的DeepSeek-R1橫空出世,全民熱議人工智能時代的降臨。
2025年4月,我在路上讀完了沈抖博士的《大模型浪潮》的書稿。在這期間,我去青島海信的空調“燈塔工廠”調研,同時走訪了深圳、上海和北京的9家人形機器人公司。
沈抖
這是一次非常奇妙的閱讀體驗:白天,我在工廠和實驗室現場看到了層出不窮的人工智能創新,夜晚則在沈抖的新書里,求證到技術變革的演化路徑和系統詮釋。
是的,一切都是“在路上”。
這一路風起云涌,所有堅硬的似乎正在煙消云散,而又有一些新的科技范式和商業模式在宛然生成。
沈抖的《大模型浪潮》共分六章,循序漸進,理論與實踐交織聚合。
他在第一章講述了人工智能的百年發展史,以及大模型在應用層面所帶來的拐點和突破。第二章詳細描述了大模型的類別,并試圖回答人們都非常關心的一個問題:“大模型靠什么能力為各行各業、多個場景的業務帶來顯著提升并展現商業價值?”
從第三章到第五章,沈抖進入“生產力場景”,細致而具體地對大模型賦能千行百業的實踐進行了描述,因為他常年在一線“作戰”,絕大多數的案例來自實操,因而顯得非常鮮活且有借鑒性。同時,作為中國大模型產業的領軍人物,他對行業的系統性思考和戰略洞察,也在敘述之中展露無遺。尤其令我印象深刻的是,他對人工智能基礎設施的構建設想和行業大模型在應用中的“know-how”(技術訣竅)的思考。
全書的第六章是“實踐路徑:高效落地的建議與未來展望”,他提出要培養人工智能原生思維的組織,在實踐中,提高試錯意愿,降低試錯成本,步步為營,讓大模型在企業運營中發揮生產力效率。
全書頗多專業名詞和圖表,但是讀來絕不拗口難懂。沈抖左手理論,右手案例,掌擊聲響處,風景漸現,曲徑通幽。
當今中國產業界,人工智能和大模型已是“顯學”,各類圖書不在少數,而若讓我推薦,沈抖的這本《大模型浪潮》應是首選之作。而且,我特別建議大學院校在相關課程的教學中將此書作為必讀書目之一。
沈抖是清華大學碩士、香港科技大學博士,現任百度集團執行副總裁、百度智能云事業群總裁。
我第一次造訪百度是在2004年,而與沈抖的相識卻是在并不久遠的2023年5月。頗有意味的是,就在我們那次見面的一個多月前,3月16日,百度發布了文心一言,這是中國公司應對ChatGPT風潮的第一個語言大模型。
吳老師與沈抖
在《大模型浪潮》一書中我了解到,作為中國擁有數據量最大的互聯網公司之一,百度很早就開始布局人工智能。早在2012年,百度參與競購由杰弗里·辛頓創辦的一家公司(最終被谷歌收購)。2013年,百度成立深度學習研究院,并在美國加州設立人工智能實驗室,它把深度學習應用于搜索優化,比谷歌還要早。2019年初,百度發布了在線語音領域全球首創的注意力大模型SMLTA。
沈抖于2012年加入百度,2019年起負責移動生態事業群組,2022年主掌智能云事業群組。正是在技術突變的風云際會中,他成為百度智能云的重要操盤人。
在中國幾家重要的云服務大型公司中,百度是戰略意圖最清晰和企圖心最大的一家。在率先發布文心一言之后,百度提出了建設系統級智能基礎設施的戰略主張。經歷兩年多的努力,百度構建了以“百度百舸GPU算力平臺”為基座、“百度智能云千帆大模型平臺”為大模型企業服務解決方案的人工智能基礎設施系統。我調研的很多企業,包括閱讀此書期間走訪的幾家人形機器人公司,幾乎都是百度的客戶。
吳老師走訪機器人公司
可以說,正是在這場大模型浪潮中,百度重新回到了科技創新的核心主戰場。
沈抖在新書中的諸多觀察和創見,是他且戰且思的寶貴沉淀,而他引用的絕大部分案例,都是百度在企業服務中的實戰成果,這也是我一路讀來興致盎然的原因。如果您是一位企業經營者,日后展讀此書,當能在眾多鮮活的案例中舉一反三,進而反求諸己,獲得現實的啟迪與快意。
《大模型浪潮》面世的2025年夏季,是人工智能時代的萌芽期,每一個國家、企業和個人都被裹挾其中,無一例外。作為全球人口大國和最大的制造業國家,中國注定將成為人工智能最豐饒的應用市場和模式創新國家,此正是中國之國運所在,也是你我生命之幸事。
而或,也是這本書在此刻出版面世的意義之所在。
75年前,艾倫·圖靈在《計算機器與智能》一文的最后,意猶未盡地寫道:“我們的目光所及,只是不遠的前方,但是可以看到,還有許多工作要做。”現在正是開展這些工作的最好時機。
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本篇作者|吳曉波|責任編輯|何夢飛
主編|何夢飛|圖源|VCG
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