湖南
文 | 螳螂觀察
作者 | 華安
昨天劉強(qiáng)東接受采訪
站出來(lái)回應(yīng)了為什么做外賣、怎么做外賣的一切
本來(lái)大家都等著王興說(shuō)兩句
結(jié)果萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到
先跳出來(lái)的是盒馬鮮生的侯毅
侯毅把京東的“自營(yíng)+平臺(tái)”供應(yīng)鏈效率數(shù)落了一番
說(shuō)不如美團(tuán)把線下小店整合做的“螞蟻雄兵”
先不看侯毅說(shuō)的有沒(méi)有道理
為什么別人兄弟兩個(gè)干架
侯毅這么猴急？
說(shuō)到底
劉強(qiáng)東說(shuō)真正想要的是生鮮供應(yīng)鏈
這里可是盒馬的地盤
侯毅“生鮮+即時(shí)配送”玩得開心呢
你劉強(qiáng)東來(lái)插一腳
那我肯定急呀
那除了給自己找場(chǎng)子
盒馬侯毅還順便抬舉了自己
他說(shuō)京東重資產(chǎn)的“供應(yīng)鏈效率”是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代舊邏輯”
那盒馬最近在搞的輕資產(chǎn)
那不就是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新范式”羅
畢竟呀
盒馬近年關(guān)店、裁員
也在嘗試開放平臺(tái)
比如“盒馬鄰里”加盟
抬高美團(tuán)模式
就是間接證明盒馬轉(zhuǎn)型的正確性
*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
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