云南
九十年代末風靡一時的哈慈五行針，現在怎么銷聲匿跡了呢？就連作為哈爾濱這座城市的代名詞“哈慈集團”也沒了消息。
作為創始人的郭立文，1987年開始自己的創業，那時候的他已經46歲了。或許，就連他自己都沒想到，能一手打下一大片商業帝國江山吧。
在哈慈五行針問世之前，郭立文憑借著“磁化杯”這個產品，身價就達到了上百萬。
他原本只是國企的一個普通工人，沒有什么背景，抓住了時代機遇，再加上他自己也有商業頭腦，一下就打下了自己的商業帝國。
真正讓郭立文和哈慈集團一飛沖天的，是“哈慈五行針”的問世。
那時候，各大電視臺上面都是“哈慈五行針”的廣告語，什么在家就能自己學會針灸，這樣的廣告語一下就讓這款產品爆火。
哈慈集團也一飛沖天，郭立文在九十年代末的時候，就成了億萬富翁。
可惜，身價暴漲之后，他開始了自己的擴張之路，先后投資了十多個項目，比如花費了上億的資金打造了“綠色豬肉”的品牌，還投資了酒廠、食品廠、旅游項目等等。但是呢，這些投資的項目，一時半會是難以回籠資金的。不像哈慈五行針這樣，能在短短的一兩年時間就見到錢。
在哈慈五行針賣得最火的時候，曾創下了一天回款上千萬的記錄。
習慣了快進快出的哈慈和郭立文，顯然沒有預料到，先后花費近8億，多達數十個項目的回款沒有那么快速。而且像“綠色豬肉”這樣的項目，哪怕已經投進去了上億的資金，但是后續的物流還需要注入大量的資金。
再加上作為拳頭產品的“哈慈五行針”，在爆火兩年之后，從1999年開始就賣不動了，銷售額降到了7000多萬。如果哈慈不盲目擴張那么多的項目，稍微穩打穩扎一些，就憑借著哈慈五行針這個產品，哈慈也還能掌握市場的主動權。
一來花費近8億的資金用于擴張項目，二來拳頭產品每年的銷售額逐年下滑。
哈慈，出現了大大小小的資金窟窿。
郭立文是聰明的，他知道難以扭轉局面，就在2002年這一年把手中的股份全都轉讓出去了。并且，他把自己一手創立的哈慈也轉賣了。
到此，這個曾經爆火一時的公司，就此銷聲匿跡了。
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