全球AI圈又沸騰起來了。

6月17號(hào)，MiniMax“發(fā)布周”拉開序幕，又是開源又是發(fā)布新模型，一系列動(dòng)作令業(yè)內(nèi)驚呼。新模型MiniMax-M1，是“世界上第一個(gè)開源的大規(guī)模混合架構(gòu)的推理模型”，被視為“性價(jià)比新王”。值得一提的是，這只是一道“開胃菜”。

MiniMax，這個(gè)名字創(chuàng)投圈并不陌生。身后掌舵者是一位89年的博士閆俊杰，他早年任職于AI四小龍之一的商湯科技，后來在2022年投身到AGI創(chuàng)業(yè)之中。早在ChatGPT爆紅前，MiniMax就已經(jīng)成為國產(chǎn)大模型的代表性企業(yè)。

三年長成一只獨(dú)角獸，MiniMax成長速度驚人，無疑是這波瀾壯闊的AI時(shí)代一抹最生動(dòng)的寫照。

89年博士帶隊(duì)

一個(gè)上海AI獨(dú)角獸崛起

閆俊杰是MiniMax的靈魂人物。

1989年，閆俊杰出生在河南的一座小縣城。他從中國科學(xué)院自動(dòng)化研究所博士畢業(yè)后，繼續(xù)在清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系從事博士后研究。他的學(xué)術(shù)成就令人印象深刻在深度學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域，發(fā)表過頂級(jí)會(huì)議和期刊論文100余篇, Google Scholar引用超過10000次。

博士期間，閆俊杰加入商湯科技，從實(shí)習(xí)生一路做起，曾任商湯集團(tuán)副總裁、研究院副院長和智慧城市事業(yè)群 CTO。期間，他一手打造了通用計(jì)算機(jī)視覺模型、深度學(xué)習(xí)工具鏈、智慧城市和人臉識(shí)別相關(guān)的技術(shù)體系。

直到2021年年底，閆俊杰結(jié)束了這份工作，一度做好了去當(dāng)老師的準(zhǔn)備，但一件事改變了他的想法。

在去年的MiniMax OpenDay上，閆俊杰講到，有一天外公告訴他想寫一本回憶錄，卻沒辦法做到，因?yàn)樾枰浅：玫恼Z言組織能力，并且外公不會(huì)打字。“那個(gè)時(shí)候，我認(rèn)為只有人工智能可以幫他實(shí)現(xiàn)這件事。”

當(dāng)時(shí)，人工智能技術(shù)是根據(jù)特殊的需求來定制模型，只能解決特定的問題，例如人臉識(shí)別和語音識(shí)別，實(shí)際產(chǎn)生的價(jià)值很局限。閆俊杰意識(shí)到，唯一的解決辦法就是把人工智能變的更加通用，變成普通人生活中的一部分。

于是在2022年初，閆俊杰在上海正式創(chuàng)立MiniMax，在一個(gè)不到 100 平米的房間里寫下了初心和路徑以“與所有人共創(chuàng)智能”為使命，致力于實(shí)現(xiàn)通用人工智能(AGI）。此時(shí)“大模型”這一概念尚未出現(xiàn)，MiniMax所做的事情，簡而言之就是一邊做模型一邊做模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品。

（2024年8月MiniMax OpenDay現(xiàn)場，團(tuán)隊(duì)展示最早對智能體的思考）

由此一來，MiniMax成為國內(nèi)僅有的兩家在ChatGPT發(fā)布前，便積極布局大模型研發(fā)的企業(yè)之一。直到2023年，爆火的ChatGPT才將大模型帶入大眾視野，從而點(diǎn)燃國內(nèi)“百模大戰(zhàn)”的戰(zhàn)火。

而早在2022 年 10 月，MiniMax的第一款A(yù)I產(chǎn)品就已上線，之后又陸續(xù)推出星野/Talkie、海螺 AI 等C端產(chǎn)品，覆蓋了內(nèi)容創(chuàng)作、智能助手以及娛樂應(yīng)用等領(lǐng)域。閆俊杰一直將MiniMax定位為一家“技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司”。他曾以海螺AI對比同類型產(chǎn)品，表示有一些簡單的功能問題不是不能解決，而是一旦去解決，精力就會(huì)分散，導(dǎo)致模型進(jìn)步速度變慢，因此MiniMax優(yōu)先做算法上限高的功能。

正因如此，2023下半年，在大部分國內(nèi)大模型廠商還在繼續(xù)迭代稠密模型（dense model）之際，MiniMax卻出乎意料地將大量資源投入到MoE架構(gòu)中，這在當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)看來是一個(gè)非共識(shí)選擇。隨后，MiniMax在2024年1月上線abab 6模型，成為國內(nèi)首個(gè)MoE大模型。緊接著又推出abab 6.5 系列模型，開創(chuàng)了用 MoE 架構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模商業(yè)化部署的先河。

這一幕極具風(fēng)向標(biāo)意義。

自此，MoE架構(gòu)徹底取代稠密架構(gòu)，成為大模型領(lǐng)域技術(shù)迭代的新方向。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，布局多模態(tài)則是他們打出的另一張牌。2024年8月，MiniMax一口發(fā)布了視頻生成大模型 abab-video-1、音樂模型abab-music-1；隨后在2025年1月，又推出了基于MOE+ Lightning Attention的新一代開源文本模型。

憑借于此，這只國產(chǎn)AI獨(dú)角獸也成功出海數(shù)據(jù)顯示，每天MiniMax的大模型和全球終端用戶進(jìn)行30億次交互；此外從2024年10月到2025年3月，海螺視頻/Hailuo AI的月訪問量位列全球第一，力壓海外的Sora、Runway等產(chǎn)品；同時(shí)，MiniMax開放平臺(tái)快速成長，到今年已有全球超過5萬名注冊企業(yè)客戶和開發(fā)者，在超過200多個(gè)國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了合作落地。

悄然間，這股來自中國的AI力量開始席卷全球。

最“卷”大模型誕生

震撼全球AI圈

在業(yè)內(nèi)看來，MiniMax正在朝著“AI無人區(qū)”沖刺。

眾所周知，在今年DeepSeek爆火出圈之后，一個(gè)問題接踵而來，擺在一眾大模型企業(yè)面前：是做別人的跟隨者，還是要踏出一條嶄新的路？

對于MiniMax而言，答案自然是后者。因?yàn)檫@支團(tuán)隊(duì)十分清楚，盲目去做一個(gè)跟隨者，要么被甩開看不見蹤影，要么早早淘汰出局。只有做自己，去開辟一條大模型新征程，繼續(xù)永無止境的創(chuàng)新，才能將未來掌握在自己手中，越過一座座高山。

于是，MiniMax-M1模型應(yīng)運(yùn)而生。作為本次“發(fā)布周”的第一個(gè)重頭戲，MiniMax-M1留給外界深刻印象。技術(shù)報(bào)告顯示，M1模型支持目前業(yè)內(nèi)最高的100萬上下文的輸入，跟閉源模型里面的 Google Gemini 2.5 Pro 一樣，是 DeepSeek R1 的 8 倍，以及業(yè)內(nèi)最長的8萬Token的推理輸出。

此外，MiniMax-M1的RL（強(qiáng)化訓(xùn)練）成本下降一個(gè)量級(jí)，成本僅53萬美元，推理效率則數(shù)倍于同類模型；在工具使用場景中MiniMax-M1-40k同樣領(lǐng)跑所有開源權(quán)重模型，超過Gemini-2.5Pro。

由此不免讓人感慨，“性價(jià)比新王誕生。”閆俊杰在微信朋友圈分享感受，“第一次感覺到大山不是不能翻越。”

而性能方面，M1通過17個(gè)主流評測集進(jìn)行了全面“大考”。結(jié)果顯示，M1在軟件工程、長文本理解和工具使用等面向生產(chǎn)力的復(fù)雜場景中，優(yōu)勢尤為突出。一個(gè)鮮為人知的細(xì)節(jié)是，其實(shí)早于DeepSeek R1發(fā)布前一周，MiniMax就已經(jīng)在今年1月發(fā)布了MiniMax-01并正式開源，并首次嘗試使用線性注意力架構(gòu)Linear Attention。

當(dāng)中還有一個(gè)插曲前不久，將被OpenAI收購的多模型支持平臺(tái)Windsurf，突然遭到AI巨頭Anthropic斷供。這顯然給AI應(yīng)用開發(fā)者敲響警鐘，意味著當(dāng)基礎(chǔ)模型等核心技術(shù)無法掌握在自己手里時(shí)，危險(xiǎn)時(shí)刻存在。進(jìn)而AI產(chǎn)品勢必要考慮模型層不被卡脖子，保持一定的技術(shù)儲(chǔ)備，在最大程度上抵消風(fēng)險(xiǎn)。開源模型，在此刻顯得尤為重要。

由此一來，MiniMax-M1作為開源大模型的價(jià)值更加凸顯。于MiniMax而言，這是打開新商業(yè)化突破口所在，一旦形成規(guī)模化的商業(yè)落地，就能獲得源源不斷地“子彈”，從而應(yīng)對接下來更多未知的挑戰(zhàn)。

MiniMax“發(fā)布周”的好戲才剛剛開場外界期待已久的新視頻生成模型 Hailuo 02也來了。據(jù)MiniMax透露，得益于創(chuàng)新架構(gòu)“NCR”，Hailuo 02的總參數(shù)量，相比上一版模型擴(kuò)大了3倍，數(shù)據(jù)量也擴(kuò)大到4倍，由此使得模型提升顯著。同時(shí)，Hailuo 02可以用相對實(shí)惠的價(jià)格生成原生的1080p視頻，對比其它同類模型，成本優(yōu)勢十分明顯。

令人驚訝的是，在AA視頻競技場視頻競技排行榜中， Hailuo?02 已在“Image to Video”欄目中高居第 2 位。

而稍早前，MiniMax的新一代語音大模型 Speech-02 亮相，一舉在國際權(quán)威的 Artificial Analysis和Hugging Face TTS Arena 兩大語音評測榜單上，拿下“雙料冠軍”。這也意味著，中國AI技術(shù)在語音生成領(lǐng)域直接實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

如此一幕幕，印證了閆俊杰此前所言，“更好的模型可以導(dǎo)向更好的應(yīng)用。

Sequoia Capital（紅杉資本）曾分享過三種PMF框架：緊急解決型（hair on fire）、痛點(diǎn)轉(zhuǎn)換型（hard fact）、未來愿景型（future vision）。其中，“未來愿景”路徑失敗的方式最多，成功的方式最少，但潛在回報(bào)最大。顯然，閆俊杰與MiniMax走的就是這第三條路，一條真正屬于自己的創(chuàng)新之路。

一段新征程開啟

回顧MiniMax的成長歷程，身后早已集結(jié)一支長長的投資人隊(duì)伍。

早在成立之初，MiniMax就完成了首輪融資，高瓴、米哈游、IDG資本和云啟資本出手。彼時(shí)在云啟資本合伙人陳昱的印象中，閆俊杰“very rounded（全面）”。后來，他便介紹云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇與閆俊杰見面，雙方很快就完成這筆投資。

2022年7月，MiniMax完成了Pre-A輪融資，投資方包括明勢資本和米哈游等。明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明曾回憶，最早是在2021年底，經(jīng)米哈游聯(lián)合創(chuàng)始人劉偉介紹，他認(rèn)識(shí)了剛剛創(chuàng)業(yè)的閆俊杰。“第一次見面，坦白說我并沒有聽懂在講什么，但好在夏令聽懂了，說這個(gè)項(xiàng)目一定要投。”夏令是明勢資本合伙人，最終明勢資本完成了這一筆投資。

隨后MiniMax又完成多輪融資，但并未公開披露。據(jù)悉在2023年6月，MiniMax完成一輪超過2.5億美元的融資，估值超過了12億美元。時(shí)隔一年，MiniMax又獲得6億美元A輪融資，投后估值25億美元，由阿里巴巴領(lǐng)投，轟動(dòng)一時(shí)。據(jù)知情人士消息，MiniMax估值早已超過30億美元。

眼下，全球AI融資競賽仍在繼續(xù)。

然而一半海水一半火焰，技術(shù)創(chuàng)新陷入瓶頸的AI企業(yè)不在少數(shù)，一旦融資無門，等待他們的只有被淘汰的結(jié)局。而目前MiniMax的估值仍在上漲，這背后無疑是投資人在用真金白銀投票。

今年以來，海內(nèi)外頭部AI大廠加快了攻城略地的速度，例如OpenAI已連續(xù)發(fā)布多款新模型，GPT-5預(yù)計(jì)將于今年夏季發(fā)布；字節(jié)跳動(dòng)掀起了新一輪的價(jià)格戰(zhàn)，阿里巴巴則宣布未來三年在云和AI投入3800億元……

如何突破巨頭的夾擊，擺在了大多數(shù)AI獨(dú)角獸面前。

此情此景，走出自己的路，不去追隨別人的成長路徑更顯重要。正所謂“打鐵仍需自身硬”，MiniMax突圍的關(guān)鍵，就在于要繼續(xù)做自己，靠自己才能贏。

于是，當(dāng)Agent 爆發(fā)元年來臨，MiniMax再度發(fā)力。“發(fā)布周”第三天，MiniMax Agent宣告誕生，這是一個(gè)能完成長程復(fù)雜任務(wù)的通用智能體，用團(tuán)隊(duì)的話來說，他們是按照“靠譜的人”的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)和要求Agent。僅從這一標(biāo)準(zhǔn)而言，就已與市面上同類型產(chǎn)品形成差異化。

與此同時(shí)，MiniMax今天還發(fā)布了Hailuo Video Agent，一款視頻創(chuàng)作Agent。只需簡單輸入，Agent將自動(dòng)分析、構(gòu)思并生成具有專業(yè)水準(zhǔn)、富有觀看價(jià)值的完整視頻內(nèi)容，以往具有挑戰(zhàn)的視頻創(chuàng)作流程將被取而代之。

正如云啟資本合伙人陳昱此前分析，“無限長的長文本能力是MiniMax團(tuán)隊(duì)一直在打磨的重要維度，對于做社交應(yīng)用、情感陪伴應(yīng)用，Agent等來說是很關(guān)鍵的技術(shù)。”

猶記得今年4月，MiniMax曾在一場重要活動(dòng)上路透過一張對于未來Agent的規(guī)劃圖，將Agent的進(jìn)化分為了五大要素，包含模態(tài)內(nèi)容、上下文窗口、模型調(diào)用、任務(wù)復(fù)雜度和智能體協(xié)作。可以發(fā)現(xiàn)，這些要素如今正在MiniMax的產(chǎn)品中一一落地。

換言之，MiniMax想做的都在做，并且一直在堅(jiān)持做自己，不為外界噪音所干擾。

長路漫漫。中國AGI這場新征途才剛剛開始。閆俊杰曾判斷，“未來全球AGI只有五家公司的話，至少有兩家中國公司。”言語間，MiniMax正朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

毋庸置疑，中國需要誕生自己的OpenAI，也終將誕生屬于自己的OpenAI。在這條未知路上，一批批新鮮血液從四面八方趕來，共同投身到這場不能輸?shù)目萍几傎悺?/p>