“蘇超”第四輪比賽熱度不減，球迷人數再創新高。除宿遷和鹽城的比賽因撞期中考延期之外，其余五場比賽觀賽球迷全部超過2萬人，徐州主場更是達到30823人。截至6月15日，“蘇超”本輪比賽球迷上座人數已經超越中超以及日本頂級J1聯賽2024至2025賽季的平均球迷上座人數。

球場上，鎮江賣起“輸球醋飲”、揚州秀上非遺漆器、宿遷拿出霸王鞭鼓助威；互聯網上，各地紛紛亮家底、上才藝，排面拉滿。一場球賽激活城市文化底蘊、特產風物，成功擦亮江蘇文旅名片。正如網友所調侃：江蘇這哪里是“散裝”，又何止是“整裝”，分明就是高水平的“精裝”。

“梗王”江蘇的熱梗從何而來？為什么江蘇造梗能成功激起大眾共鳴？這其中蘊藏著人文經濟學的發展密碼。

“人”是根本。“蘇超”充分彰顯了我國發展的人民立場。江蘇拿出最好的場地資源、最優惠的門票套餐，讓群眾唱主角，盡情享受足球運動的快樂，這些舉措是為了滿足人民群眾個性化、多樣化以及不斷升級的需求。這一理念說到底突出一個“人”字，強調人的價值。

“文”是核心。江蘇既是文化昌盛之地，還是中國現代工業文化的重要發源地，深厚文化底蘊為“蘇超”“玩梗”提供了源源不斷的素材。從人文經濟學的角度看，江蘇的區域文化與時俱進，重視文化發展的連續性，將傳統文化和現代文化、外來文化和區域文化貫通起來，做到了傳統與現代完美結合，實現了文化經濟全面發展。

人文與經濟融合互動，讓“蘇超”實現了球場內外雙贏。據預測，“蘇超”整個賽季將創造超3億元的綜合經濟效益，平均每個城市增收2000余萬元。“蘇超”的創新實踐揭示，文化認同所產生的消費黏性遠強于簡單的促消費。

“蘇超”成功了，其他省份能不能抄作業？照貓畫虎、生搬硬套肯定沒有出路，但以人文經濟學的理念促進地方經濟發展的思路可以借鑒。一座城市最不可替代的魅力，恰恰深植于其獨特的歷史肌理、生活方式與集體記憶之中。西安借“長安”的厚重文脈打造沉浸式盛唐體驗，讓兵馬俑與不夜城共同講述千年故事；淄博燒烤火爆之后迅速深耕“齊文化”底蘊，用歷史與美食共同編織城市魅力。各地人文狀況不同，資源稟賦也不同，在發展中重視特色，尊重差異才能踢出自己的“好球”。

暑期就要到了，很多城市又要打響卷文旅大戰，有些城市坐擁好資源，卻把卷美景變成了卷美女、卷局長，文旅宣傳“脫節”“錯位”，這種舍近求遠、本末倒置的做法無異于捧著金磚要飯。城市營銷要善于挖掘在地文化，唯有將城市的文化基因轉化為不可替代的“地域標識”，才能在激烈的文旅競爭中真正站穩腳跟。（本文來源：經濟日報 作者：姜天驕）