前言

上個月，越南一個網(wǎng)友發(fā)了條帖子，48小時就爆了，2.8萬人點贊，評論區(qū)吵翻天。

這哥們說了句很矛盾的話："我是挺討厭中國的，但要是美國真把中國踩趴下，咱們黃皮膚去星巴克點單都得踮腳尖。"

聽著挺擰巴，但為啥這么多越南人破防了？這話到底戳中了什么痛點？

作者-彤

越南網(wǎng)友為啥這么糾結(jié)

越南人對中國，真是又愛又恨啊。你說恨吧，確實恨得咬牙切齒。

走過越南海關(guān)的朋友都知道，看到中國護照，那臉色立馬就變了。要么想方設(shè)法敲竹杠要小費，要么直接橫眉冷對，好像見了殺父仇人似的。這種"特別關(guān)照"，說起來都是眼淚。

但你要說越南人完全討厭中國，那也不對。

根據(jù)新加坡智庫2024年的權(quán)威調(diào)研，當被問及如果必須在中美之間選邊站時，竟然有50.5%的東南亞受訪者選擇了中國。這可是自2020年調(diào)查以來，中國首次超越美國成為首選。

越南網(wǎng)友那句"踮腳點單"，聽著搞笑，實際上戳中了一個殘酷現(xiàn)實。

你想啊，為啥星巴克在中國推出生肖限定，把店面裝修得像中式庭院？答案就寫在財報里——中國7758家門店，占全球五分之一，每年貢獻15%的營收。

說白了，當中國消費者能影響跨國企業(yè)的定價權(quán)時，黃種人的消費習(xí)慣才被當回事。這不是什么高深理論，就是真金白銀砸出來的尊重。

結(jié)果呢，這種變化讓越南人五味雜陳。他們突然發(fā)現(xiàn)，自己討厭的中國，居然在為整個黃種人群體爭取話語權(quán)。

這種矛盾心理，不光越南有，整個東南亞都普遍存在。就像那位網(wǎng)友說的，恨中國是真的，但沒了中國扛住美國壓力，連"踮腳"的機會都沒了。

星巴克這事兒說明啥問題

你知道嗎，星巴克對中國那叫一個"貼心"。

2025年新年剛過，星巴克就推出了蛇年特色周邊，從杯子到袋子全是中國元素。更狠的是，他們還突然宣布非咖啡飲品降價，表面上說是應(yīng)對瑞幸等本土品牌競爭，實際上是對中國消費分級時代的主動適應(yīng)。

這背后的邏輯其實很簡單——錢包投票。當中國市場能貢獻星巴克全球15%營收時，品牌自然會對黃種人消費群體刮目相看。這種"本土化"不是文化認同，而是經(jīng)濟利益驅(qū)動的結(jié)果。

越南網(wǎng)友用"踮腳點單"這個比喻，其實挺精準的。在星巴克這類全球連鎖品牌的消費場景中，黃種人是否需要"踮腳"，本質(zhì)上反映的是國際社會的權(quán)力結(jié)構(gòu)。

星冰粽

更深層的變化發(fā)生在文化領(lǐng)域。TikTok在全球的流行打破了西方對社交媒體的壟斷，中國短視頻創(chuàng)作者用漢服、茶道等文化符號重構(gòu)東方美學(xué)。

越南網(wǎng)友在評論區(qū)感慨："要不是TikTok干翻了臉書，我們還在好萊塢電影里演洗頭妹呢。"

這種文化輸出帶來的族群自豪感，與經(jīng)濟實力形成了共振。當華為5G技術(shù)成為全球標準，當中國運動員在奧運會上打破"人種優(yōu)勢論"，黃種人不再是西方敘事中的"他者"，而是規(guī)則的參與者。

有意思的是，這種改變不是靠施舍得來的尊重，而是用實力重新定義了游戲規(guī)則。當中國消費者能讓星巴克降價，當TikTok算法逼得扎克伯格抄襲Reels，東南亞突然發(fā)現(xiàn)，跟著中國居然能分到技術(shù)紅利。

黃種人這標簽，歷史包袱重

說起"黃種人"這個詞，故事就長了。

18世紀瑞典科學(xué)家林奈把亞洲人歸成"黃種人"，還特意標注"病態(tài)"、"蒼白"。這哪是什么科學(xué)分類，純粹就是殖民時代的文化壓迫。你想想，連人種分類都被人家定義成貶義詞，那時候的亞洲人得多憋屈。

1905年日俄戰(zhàn)爭，日本好不容易贏了，結(jié)果西方列強聯(lián)手逼著日本放棄賠款。

直到2019年聯(lián)合國氣候峰會，西方記者的鏡頭掃到中國代表時才突然打起精神——原來"黃皮膚"以前就是個被動挨打的弱者符號。

現(xiàn)在情況不一樣了。中國高鐵修到老撾，5G基站鋪到印尼，空間站向全球開放科學(xué)實驗艙。這些硬核實力讓越南人不得不承認：討厭中國是真的，但沒了中國頂住壓力，東亞人連"踮腳"的資格都沒有。

越南網(wǎng)友將"黃種人"作為共同體來表述，這本身就是歷史反殺。從18世紀的"病態(tài)蒼白"到今天的"族群自豪"，這個轉(zhuǎn)變背后是中國用實力說話的結(jié)果。

更擰巴的是，越南對中國有著天然的文化認同，但政治上又保持距離。

作為儒家文化圈成員，越南深受中華文化影響，古代國王還得中國皇帝冊封才算正統(tǒng)。可1979年中越戰(zhàn)爭的陰影至今還在，這就導(dǎo)致了"經(jīng)濟上抱中國大腿，心里卻直打鼓"的微妙狀態(tài)。

2024年中越貿(mào)易額沖到2600億美元，越南每出口100美元商品，就有28美元進了中國口袋。河內(nèi)那條輕軌從鋼軌到信號燈全是中國造，越南果農(nóng)的荔枝芒果，冷鏈車一發(fā)動就直奔廣西憑祥。

可另一邊，越南媒體天天炒作中國在湄公河修水電站"掐住水源喉嚨"，指責(zé)中國企業(yè)開采礦產(chǎn)"威脅戰(zhàn)略安全"。這種矛盾心態(tài)，既是對歷史包袱的無奈，也是對現(xiàn)實依賴的不甘。

亞洲這盤棋，怎么下

現(xiàn)在輪到亞洲人自己做主了。

美國本想趁機撿漏，結(jié)果幫了倒忙。特朗普對越南也加征關(guān)稅，逼得越南企業(yè)連夜改包裝袋上的產(chǎn)地標簽。拜登搞的"印太經(jīng)濟框架"光喊口號不給實惠，投資額還不到中國三分之一。

越南人心里明白，美國拉攏你時叫你"民主伙伴"，翻臉時你就是"血汗工廠"。而中國再強硬，至少談判桌上有你一席之地。

"亞洲團結(jié)"的理想很豐滿，現(xiàn)實卻布滿裂縫。越南網(wǎng)友喊出"支持中國就是守護黃種人尊嚴"時，日本人沉默，韓國人撇嘴，菲律賓漁民正對著中國海警船豎中指。歷史傷口從未完全愈合。

但真正的破局點不在血統(tǒng)認同，而在規(guī)則制定權(quán)。

當中國空間站拒絕美國合作申請，卻向全球開放科學(xué)實驗艙；當印尼雅萬高鐵把日本新干線方案踢出局；當TikTok算法改寫好萊塢審美標準——東南亞突然發(fā)現(xiàn)，跟著中國居然能分到技術(shù)紅利。

估計十年八年后，當越南荔枝通過中歐班列12小時直達漢堡，當泰國博主靠TikTok把乳膠枕賣遍全球，這些普通人挺直腰板的瞬間，才是對"卑微"最狠的回擊。

咖啡師不一定記得每個顧客的膚色，但一定記得錢包的厚度。所謂文明高度，從來不是靠施舍的尊重，而是要親手把不平等的"柜臺"砸到適合大多數(shù)人的尺寸。

結(jié)語

說白了，越南網(wǎng)友這次"破防"，就是小國夾在大國中間的無奈。你討厭也好，喜歡也罷，現(xiàn)實就擺在那。

中國這些年用實力說話，確實讓"黃種人"這三個字硬氣了不少。以后啊，真正的尊嚴估計不是靠誰施舍，而是大家一起把那些不公平的"柜臺"砸到合適的高度。

你覺得呢，小國在大國博弈中，到底該怎么找到最適合自己的路？