今年以來(lái)，連云港市贛榆區(qū)公安局通過(guò)理清權(quán)責(zé)、優(yōu)化職能、深化改革，將派出所工作規(guī)范化，全量融入“日、周、月、季”節(jié)點(diǎn)，深化“四個(gè)一”勤務(wù)機(jī)制，為“派出所主防”注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

每日一調(diào)度，嚴(yán)把源頭“堵漏洞”。每日由派出所所長(zhǎng)或教導(dǎo)員組織召開(kāi)晨會(huì)，聽(tīng)取前一日工作情況匯報(bào)，全面掌握工作進(jìn)度，排查風(fēng)險(xiǎn)苗頭，并作出綜合部署。值班警組匯報(bào)前一日接處警、案件辦理、窗口服務(wù)、調(diào)解矛盾糾紛和值班備勤情況；社區(qū)民警匯報(bào)走訪群眾、信息采集、行業(yè)場(chǎng)所管理等情況，將日常執(zhí)法管理納入常態(tài)調(diào)度范疇。各派出所通過(guò)每日調(diào)度，將警情、案件擺上桌面研究，變輿情“后知后覺(jué)”為隱患“即知即改”。所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作點(diǎn)評(píng)、調(diào)度，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神要求。綜合指揮室民警每日對(duì)晨會(huì)部署調(diào)度的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、之前未完成的任務(wù)等，提示所隊(duì)長(zhǎng)或民警落實(shí)，并跟蹤督導(dǎo)完成，防止小事拖大。

每周一研判，找準(zhǔn)差距“補(bǔ)短板”。由派出所綜合指揮室牽頭，每周組織所領(lǐng)導(dǎo)、“一室兩隊(duì)”負(fù)責(zé)人和民警召開(kāi)綜合研判會(huì)，量化收集一周接處警、糾紛調(diào)解、社區(qū)管理、窗口服務(wù)、防范宣傳等工作信息，聚焦民意關(guān)切熱點(diǎn)、社會(huì)治安亂點(diǎn)、矛盾糾紛燃點(diǎn)，全面分析研判共性問(wèn)題、發(fā)案態(tài)勢(shì)，查找工作短板不足，針對(duì)性提出工作意見(jiàn)。通過(guò)每周研判工作精準(zhǔn)定位社會(huì)治安亂點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)派出所治安管理與警種部門打擊職能的高效聯(lián)動(dòng)，真正形成“市縣主戰(zhàn)、派出所主防”工作格局。

每月一檢查，排改隱患“保安全”。各派出所每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、場(chǎng)所、樓宇等至少開(kāi)展一次治安檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、學(xué)校以及幼兒園等單位至少開(kāi)展一次人防、物防、技防建設(shè)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和不穩(wěn)定因素，督促健全完善。對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，將按照“一患一檔”要求和“一問(wèn)題一交辦”形式，逐一明確督促整改責(zé)任人和整改期限。組織開(kāi)展政治思想教育，圍繞民警、輔警的學(xué)習(xí)、工作和生活情況開(kāi)展談心談話，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，了解實(shí)際困難并幫助解決，將關(guān)心關(guān)愛(ài)民警落到實(shí)處。

每季一復(fù)盤，固化機(jī)制“防反彈”。每季復(fù)盤由派出所所長(zhǎng)主導(dǎo)，其他所領(lǐng)導(dǎo)參與，對(duì)當(dāng)季派出所各項(xiàng)工作進(jìn)行回看總結(jié)，重點(diǎn)分析工作短板，圍繞難點(diǎn)問(wèn)題，研究應(yīng)對(duì)措施，確保準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展脈搏。所長(zhǎng)每季度對(duì)民警、輔警工作質(zhì)態(tài)進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果將運(yùn)用于民警晉職晉級(jí)、提拔重用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來(lái)，全區(qū)培育涌現(xiàn)出青口“未來(lái)派出所”、“飛天小女警”反詐宣教室、九里海鮮電商“平安驛站”、西棘蕩智慧“平安e哨”、厲莊謝湖村生態(tài)農(nóng)業(yè)特色警務(wù)室等一批優(yōu)秀基層主防項(xiàng)目，警務(wù)改革效能持續(xù)釋放。

文/王繼寶