生活里啊,人性這事兒有時候真挺讓人無奈的。
當(dāng)一碗水端不平的時候,往往犧牲的就是那個最善良、最老實的人。
老實肯干的小李,每次有臟活累活,領(lǐng)導(dǎo)第一個想到的就是他,小李也從不抱怨,總是默默把活兒干好。
可到了評優(yōu)評先的時候呢,那些會來事兒、跟領(lǐng)導(dǎo)走得近的同事反而更容易拿獎。
為啥呢?
因為領(lǐng)導(dǎo)覺得小李老實,就算這次沒給他好處,他也不會鬧。
有一次,公司有個晉升機會,大家都覺得小李資歷夠、能力也強,應(yīng)該輪到他了。
結(jié)果呢,領(lǐng)導(dǎo)卻把這個機會給了一個業(yè)績不如小李但很會討好上級的同事。
小李心里委屈啊,去找領(lǐng)導(dǎo)理論。
領(lǐng)導(dǎo)倒好,直接給小李扣上一頂“破壞團隊和諧”的帽子,說他只想著自己,不顧全大局。
小李真是有苦說不出,明明自己一直為團隊付出,到頭來卻落得這么個下場。
還有在家庭里,有些兄弟姐妹多的家庭,那個最善良、最老實的孩子也常常被忽視。
父母有什么需求,這個孩子總是第一個響應(yīng),出錢出力。
可到了分家產(chǎn)的時候,父母卻偏心其他孩子,覺得這個老實的孩子好說話,不會計較。
要是這個孩子提出異議,還會被父母說不懂事,破壞家庭和睦。
人性有時候就是這么現(xiàn)實,善良老實的人總是容易被犧牲。
1、為什么善良老實的人常被犧牲?
第一,成本 - 收益權(quán)衡心理。
人們在做決策時往往會進行成本 - 收益分析,以追求自身利益最大化。
在群體環(huán)境中,當(dāng)面臨資源分配或決策選擇時,犧牲善良老實的人成本相對較低。
善良老實的人通常性格溫和、逆來順受,不太會激烈反抗或制造麻煩。
例如,在公司項目中,領(lǐng)導(dǎo)若要壓縮某人的工作量以加快進度,選擇善良老實的員工,因為他們大概率會默默接受,不會像性格強勢的員工那樣提出諸多異議或要求補償,這樣領(lǐng)導(dǎo)就能以最小的成本達成目標(biāo),獲得項目推進的收益。
第二,社會認同與從眾心理。
群體具有強大的影響力,人們往往會為了獲得群體認同而遵循群體的行為模式。
當(dāng)群體中存在一種“犧牲老實人”的潛規(guī)則或習(xí)慣時,個體為了不被群體排斥,會選擇從眾。
比如在一個團隊里,大家都習(xí)慣把繁瑣的任務(wù)推給那個最老實的同事,新加入的成員即便內(nèi)心覺得不妥,但為了融入團隊、獲得他人的認可,也會跟著這樣做。
這種從眾行為進一步強化了對善良老實人的犧牲,形成惡性循環(huán)。
第三,歸因偏差。
人們在進行歸因時容易出現(xiàn)偏差,對于善良老實的人,往往將他們的付出視為理所當(dāng)然,而忽視他們的感受和需求。
當(dāng)老實人提出異議時,群體成員容易將其歸因于個人問題,如“不懂事”“破壞團結(jié)”等,而不是反思分配是否公平。
同時,為了維護自己內(nèi)心的道德平衡,人們會合理化這種不公平的行為。
比如,當(dāng)犧牲老實人后,群體成員會自我安慰說這是為了大局,是必要的犧牲,從而減輕內(nèi)心的愧疚感,使得這種不公平現(xiàn)象得以持續(xù)。
2、不要認為吃虧是福。
《毛選》里講:“誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這個問題是革命的首要問題。”
在群體里,善良老實的人默默付出、任勞任怨,就像革命隊伍里那些埋頭苦干、不計回報的戰(zhàn)士,為集體撐起了一片天。
要是老犧牲他們,那不就等于自斷臂膀嘛!
為啥會出現(xiàn)犧牲老實人的情況呢?
說到底,還是有些人心里那桿秤歪了,沒把公平正義當(dāng)回事兒。
《毛選》里說“一切反動派都是紙老虎”,那些搞不公平、欺負老實人的行為,看似強勢,實則是虛張聲勢,經(jīng)不起考驗。
那該咋辦呢?
首先,得樹立起正確的價值觀,就像《毛選》里強調(diào)的“為人民服務(wù)”,要把集體的利益和每個成員的利益都放在心上,不能只圖自己方便,就犧牲老實人。
在分配任務(wù)、獎勵榮譽的時候,要做到公平公正,讓老實人的付出得到應(yīng)有的回報。
其次,得團結(jié)起來,不能讓老實人孤軍奮戰(zhàn)。
就像革命時期,大家團結(jié)一心,才能戰(zhàn)勝強大的敵人。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)老實人被欺負時,咱們不能當(dāng)看客,要站出來為他們說話,維護他們的權(quán)益。
最后,得有點斗爭精神。
遇到不公平的事兒,不能忍氣吞聲,要像《毛選》里說的“敢于斗爭,敢于勝利”。
老實人自己也要勇敢地站出來,表達自己的想法和訴求,不能一味地退讓。
“星星之火,可以燎原”,只要每個人都能秉持公平正義,團結(jié)起來,為善良老實的人撐腰,就一定能打破這“犧牲老實人”的困局。
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